COMMENT LES ACADEMY AWARDS ONT ASSURÉ L'ACCÈS DES FILMS AUX VOTANTS DE L'OSCAR

LA TECHNOLOGIE BRIGHTCOVE PERMET DE PROTÉGER UNE CÉRÉMONIE EMBLÉMATIQUE

L'initiative menée par Brightcove pour créer le filigrane judiciaire garantit que les Oscars restent une entité de confiance pour les studios et les professionnels de la création. Il s'agit également d'une avancée significative et innovante dans la lutte mondiale pour réduire l'impact du téléchargement illégal.

LA PLATEFORME DE LA SALLE DE PROJECTION DE L'ACADÉMIE EST UTILISÉE PAR PLUS DE

10 000 membres de l'ACADEMIE dans 102 PAYS

Fondée en 1927, l'Academy of Motion Picture Arts and Sciences est la principale organisation mondiale dédiée à l'industrie cinématographique. Avec des membres représentant toutes les facettes de la production cinématographique, l'Académie défend les normes les plus élevées de l'art cinématographique tout en inspirant la communauté créative dans le langage universel de la narration. Son prix le plus prestigieux, les Academy Awards®, récompense les performances exceptionnelles des acteurs, des réalisateurs et d'autres domaines de la production cinématographique.

PROTECTION CONTRE LE PIRATAGE

Les membres internationaux de l'Académie utilisent sa plateforme de diffusion en continu, Academy Screening Room, pour regarder les films en lice pour la prochaine saison de remise des prix. Avec une plateforme de distribution aussi large, il est crucial que l'Académie maintienne la sécurité du contenu qu'elle possède. En outre, il est important de disposer d'une défense solide contre le piratage, un problème qui affecte l'industrie cinématographique et d'autres fournisseurs de contenu depuis des années.

FILIGRANE JUDICIAIRE

En collaboration avec Akamai, NAGRA et BuyDRM, Brightcove® a mené un effort commun pour fournir une solution de tatouage judiciaire pour la salle de projection de l'Académie. Grâce à cette nouvelle fonctionnalité précieuse, l'Académie peut désormais contrôler le piratage sur sa plate-forme en vérifiant le contenu, ainsi qu'en traquant le contenu volé et la distribution. Il est interdit à toute personne ayant accès au portail de diffusion en continu des membres de participer à des activités pirates telles que l'enregistrement d'écran, l'enregistrement avec d'autres appareils et la suppression de clips vidéo. "Cela montre comment les technologies vidéo ont évolué pour inclure des fonctionnalités de sécurité essentielles qui protègent contre le piratage", a déclaré Bev Kite, directeur de l'information de l'académie, à propos de Forensic Watermarking. "L'Académie peut continuer à fournir du contenu à ses membres, tout en renforçant les mesures de sécurité pour préserver la confidentialité et protéger les artistes et la propriété intellectuelle.

UNE COLLABORATION PUISSANTE

TOUT CE QU'IL FAUT POUR DEVENIR UN EXPERT EN ÉVÉNEMENTS VIRTUELS

Le partenariat entre Brightcove et Akamai a joué un rôle clé dans la création de cette solution sécurisée pour l'Académie. Le stockage et la diffusion du contenu de la projection par Akamai ont conservé le filigrane judiciaire, formant une identité unique pour chaque utilisateur tout en créant une barrière contre le piratage. Amit Kasturia, responsable principal des produits médias chez Akamai, résume ainsi la situation : "La mise en œuvre du filigrane judiciaire de l'Académie montre comment Brightcove, NAGRA, Akamai et BuyDRM peuvent former un écosystème qui prend en charge une sécurité renforcée sur l'ensemble du flux de diffusion du contenu tout en maintenant la qualité élevée de l'expérience que les spectateurs attendent.

Grâce à notre collaboration avec Brightcove, NAGRA, Akamai et BuyDRM, l'Académie peut continuer à diffuser du contenu à ses membres, tout en renforçant les mesures de sécurité pour préserver la confidentialité et protéger les artistes et la propriété intellectuelle.

BEV KITE

CHIEF INFORMATION OFFICER, ACADEMY OF MOTION PICTURE ARTS AND SCIENCES

Crédit photo : ©A.M.P.A.S

PAS SEULEMENT L'ACADÉMIE, L'ENSEMBLE DE L'INDUSTRIE CINÉMATOGRAPHIQUE

La technologie vidéo a maintenant évolué pour offrir des fonctions de sécurité essentielles qui constituent une véritable défense contre le piratage. Pour l'Académie, ainsi que pour l'industrie cinématographique mondiale, il s'agit d'un réel progrès dans la lutte contre le vol et l'utilisation abusive de contenus qui menacent constamment les résultats. Quant aux créateurs et aux collaborateurs de l'industrie, cette technologie protège leur propriété intellectuelle et leur permet de travailler avec moins d'inquiétude. Qu'il s'agisse de productions hollywoodiennes ou de messages d'entreprise internes, l'intégrité et la sécurité du contenu vidéo sont d'une importance capitale pour Brightcove. Grâce à la prise en charge de la protection de contenu la plus sophistiquée, digne d'un studio, et à des fonctions de sécurité avancées, Brightcove reste une solution fiable qui permet aux plus grandes organisations du monde de diffuser des contenus vidéo sensibles en toute sécurité et en toute confiance.

COMMENT ITALIAONLINE A RÉINVENTÉ LA PUBLICITÉ VIDÉO PRE-ROLL

Italiaonline est la plus grande société Internet d'Italie, dominant l'arène de l'édition en ligne du pays avec des marques qui utilisent la puissance de la vidéo pour captiver et engager le public. En collaboration avec Brightcove, Italiaonline a toujours exploité le potentiel de ses propriétés numériques. Aujourd'hui, grâce à l'association puissante de l'expertise et de l'imagination, Italiaonline continue de créer de nouvelles possibilités avec la vidéo.

LA NÉCESSITÉ D'OPTIMISER LA PUBLICITÉ

Alors qu'Italiaonline attirait de plus en plus d'annonceurs sur sa plateforme vidéo, l'équipe souhaitait maximiser chaque opportunité d'augmenter les revenus et de cibler les bonnes audiences. Plus précisément, elle souhaitait améliorer les taux de clics, les taux d'achèvement et la visualisation. Brightcove a relevé le défi et a aidé Italiaonline à concevoir et à mettre en œuvre une solution publicitaire rationalisée et efficace qui garantissait que tous les spectateurs verraient un contenu optimisé pour leur appareil de visualisation et leur bande passante, sans retard de lecture. "Nous avons constaté des améliorations significatives en termes d'engagement des utilisateurs et de monétisation ", a déclaré Domenico Pascuzzi, directeur marketing de l'édition d'Italiaonline. "Notre inventaire vidéo présente des indicateurs de performance très élevés et nous attirons de plus en plus d'annonceurs. Fort de ce succès, Italiaonine a maintenant développé une idée révolutionnaire qui établit une nouvelle norme pour la publicité vidéo en ligne.

INTRODUCTION DE PRE-ROLL PLUS

Comment retenir l'attention des téléspectateurs qui, en général, sautent une publicité pre-roll ? En leur offrant quelque chose de plus. C'est l'idée qui sous-tend Pre-roll Plus. Italiaonline a créé cette combinaison unique d'unités publicitaires pre-roll et display, offrant aux annonceurs une plus grande opportunité d'engager le spectateur. Comme la bannière d'accompagnement apparaît en même temps que la publicité vidéo, elle renforce le message de la vidéo avec des détails supplémentaires. De plus, elle assure la visibilité et la continuité de la marque jusqu'à la dernière seconde du preroll. Lancé sur Virgilio Video, l'un des sites les plus populaires d'Italiaonline, Pre-roll Plus a été utilisé pour le lancement d'un produit majeur, le Samsung Galaxy S20 FE. Cette puissante innovation vidéo a permis d'augmenter de 33 % le nombre de vidéos visionnées chaque mois, en captant l'attention de spectateurs qui passent souvent à côté des pré-rolls habituels. "Cela rend les marques, les clients et les annonceurs très heureux", a déclaré Domenico Pascuzzi. "L'entonnoir des ventes est beaucoup plus efficace, car même si les gens sautent le message, ils le voient quand même.

LA VIDÉO EST LE MOTEUR DE L'AVENIR DE L'ÉDITION

"La technologie de pointe et les connaissances de Brightcove ont joué un rôle clé dans le succès vidéo d'Italiaonline. Brightcove offre une solution complète et flexible pour le lecteur vidéo, la gestion des ressources et la monétisation. La plate-forme Brightcove est essentielle pour fournir la meilleure vidéo, ce qui est crucial pour nous, qui sommes, avec iOL Advertising, la plus grande régie publicitaire numérique d'Italie ", déclare Pascuzzi.

Nous avons constaté des améliorations significatives tant au niveau de l'engagement des utilisateurs que de la monétisation ; notre inventaire vidéo présente des indicateurs de performance très solides et nous sommes en mesure d'attirer davantage d'annonceurs.

DOMENICO PASCUZZI

DIRECTEUR MARKETING, ITALIAONLINE

Italiaonline, qui place la barre très haut pour tous les acteurs de l'industrie de l'édition, compte plus que jamais sur la vidéo. Outre l'innovation Pre-roll Plus, les initiatives vidéo de l'éditeur comprennent des listes de lecture éditoriales et des sélections en vedette pour regrouper des vidéos thématiques, des listes personnalisées permettant aux utilisateurs d'enregistrer des vidéos, des liens superposés qui apparaissent pendant les flux vidéo, ainsi que des vignettes animées et de nouveaux modes de contenu par abonnement.

Pour un secteur comme celui de l'édition, qui est de plus en plus contraint de se renouveler, d'être pertinent et d'aller de l'avant, la vidéo est la solution idéale pour communiquer avec le public d'aujourd'hui.

COMMENT SEVEN WEST MEDIA (SWM) DONNE LE CONTRÔLE AUX TÉLÉSPECTATEURS

Seven West Media (SWM), l'une des principales sociétés de médias intégrés d'Australie, offre un contenu de qualité supérieure, axé sur l'histoire, à des millions de consommateurs dans tout le pays. Qu'il s'agisse de programmes télévisés, de magazines, de journaux ou de médias numériques, SWM s'efforce de créer de l'engagement et de la valeur grâce à des récits percutants.

SWM a décidé de faire pivoter sa stratégie commerciale et de devenir une entreprise vidéo complète, en donnant aux consommateurs le contrôle de l'expérience de visionnage. Pour y parvenir, l'entreprise s'est fixé deux objectifs majeurs : (1) monétiser progressivement tout son contenu en direct et (2) mesurer chaque actif de manière indépendante : (1) monétiser progressivement l'ensemble de son contenu en direct et (2) mesurer chaque actif de manière indépendante. Clive Dickens, Chief Digital Officer de SWM, explique : "Si nous pouvions monétiser progressivement et mesurer indépendamment, nous serions alors en mesure d'offrir notre expérience vidéo totale à tous les appareils, ce qui est mieux connu sous le nom de TV Everywhere".

Ce qui nous différencie, c'est qu'aujourd'hui encore, nous monétisons progressivement... le streaming en direct avec la télévision en direct adressable en utilisant la technologie d'insertion de publicité côté serveur, et nous le mesurons également de manière indépendante....

CLIVE DICKENS

CHIEF DIGITAL OFFICER, SEVEN WEST MEDIA

Seven West Media a lancé sa stratégie TV Everywhere avec la toute première opération de diffusion en direct 24/7 d'Australie, permettant aux téléspectateurs d'accéder en direct à de grands événements tels que les championnats de Wimbledon. À partir de là, SWM a construit un réseau en utilisant la puissance de la technologie Brightcove, notamment ses fonctions de transcodage et d'encodage, afin que les consommateurs puissent accéder au contenu à tout moment et en tout lieu. La société a mis en œuvre la solution d'insertion publicitaire côté serveur (SSAI) de Brightcove afin de limiter les bloqueurs de publicité, d'optimiser la diffusion des publicités et de stimuler la monétisation. Optimisant encore les avantages de la plate-forme Brightcove, SWM a ensuite lancé son propre service de diffusion en continu OTT, 7plus, mêlant l'excitation du contenu en direct à la programmation de rattrapage par le biais de la vidéo à la demande, permettant aux consommateurs de décider quand et comment ils veulent profiter des médias SWM. Grâce à la plate-forme Brightcove, SWM a pu rapidement mettre en place le service et l'envoyer sur le marché, le tout de manière rentable et efficace. Douze semaines après le lancement, le service avait déjà enregistré près de trois millions de visiteurs uniques par mois.

Des événements marquants ont alimenté une année de croissance époustouflante pour SWM en 2018. La campagne Summer of 7Tennis a atteint 50 % de la population australienne pendant toute sa durée, puisque 3,3 millions de téléspectateurs l'ont regardée simultanément au plus fort de la finale masculine de l'Open d'Australie. Les Jeux olympiques d'hiver ont touché encore plus d'Australiens, avec 16 millions de téléspectateurs pendant toute la durée de l'événement, enregistrant 27,4 millions de vidéos sociales. Enfin, les Jeux du Commonwealth de Gold Coast 2018 ont totalisé 189 millions de minutes de streaming en direct. Tout au long de l'année, leur service a géré ces charges de trafic extrêmes sans problème de visibilité, grâce aux capacités robustes de la plate-forme Brightcove.

COMMENT JOURNAL MEDIA A ÉTENDU SA PORTÉE GRÂCE AU MOBILE ET À L'OTT

LE NOMBRE DE VIDÉOS VISIONNÉES DÉPASSE L'OBJECTIF FIXÉ EN SIX MOIS GRÂCE À UN TRAFIC ÉLEVÉ ET À L'ENGAGEMENT DU PUBLIC

Si vous faites partie des 3,2 millions d'agriculteurs que comptent les États-Unis, il y a de fortes chances que vous ayez entendu parler de Farm Journal Media (FJM), l'une des plus anciennes publications agricoles du pays. Ce qui a commencé comme un magazine imprimé il y a 140 ans s'est transformé en une société multimédia à part entière qui se concentre sur les subtilités de l'industrie agricole commerciale.

L'évolution de FJM est évidente dans sa collection de propriétés médiatiques, y compris 11 publications commerciales, huit programmes de diffusion, 26 sites web, deux bulletins d'information électroniques et un réseau OTT, Farm Journal On Air, qui est disponible via le web et l'application mobile. Ses programmes sont diffusés sur une centaine de réseaux locaux affiliés et sont également disponibles sur la chaîne numérique par câble et par satellite RFD-TV. Compte tenu de l'audience de FJM, de son contenu de haute qualité et de son nombre impressionnant de téléspectateurs (près de deux millions par semaine), l'entreprise est sans doute le leader de l'industrie agricole en matière d'édition de médias.

Pour rester numéro un, FJM sait qu'elle doit continuer à évoluer et à fournir aux téléspectateurs un contenu de qualité, quel que soit le mode qu'ils préfèrent. "Il est important que nous allions là où se trouvent les clients", déclare Clinton Griffiths, directeur éditorial de la division radiodiffusion de FJM. Et comme le prouvent les résultats obtenus par FJM, c'est exactement ce qu'elle a fait. Un exemple parfait est la transition de la société d'un magazine imprimé unique à un site web de premier plan, AgWeb, et à un programme de diffusion syndiqué, AgDay, qui est également disponible sur une variété de plateformes, y compris Farm Journal On Air, RFD-TV, et le site web AgDay.

"Le site AgWeb est devenu une véritable centrale du secteur", explique M. Griffiths. "Il reçoit plus de la moitié du trafic des personnes qui recherchent des informations sur l'agriculture, les marchés et d'autres sujets connexes. C'est un véritable mastodonte dans le secteur".

Nous cherchons à déployer notre chaîne OTT sur des services comme Apple TV et Roku... pour la diffuser sur des écrans plus grands et des téléviseurs de salon.

CLINTON GRIFFITHS

DIRECTEUR ÉDITORIAL DE LA DIVISION DIFFUSION DE FJMWATCHIT

Donner aux clients ce qu'ils veulent a toujours été la force motrice du modèle d'entreprise de FJM. C'est pourquoi la société s'est associée à Brightcove pour étendre son empreinte numérique. En l'espace de sept mois, Brightcove a aidé FJM à créer et à lancer ses initiatives OTT et mobiles, à susciter un engagement incroyable sur toutes les propriétés numériques et à découvrir de nouvelles opportunités de revenus publicitaires pour aider à financer les futurs projets vidéo.

FARM JOURNAL MEDIA S'ASSOCIE À BRIGHTCOVE POUR DYNAMISER SON CONTENU VIDÉO

Lors de la transition de l'entreprise vers le numérique, FJM a d'abord diffusé des vidéos par l'intermédiaire d'un réseau de diffusion de contenu, mais l'équipe a alors identifié plusieurs problèmes qui empêchaient FJM d'optimiser ses actifs. Tout d'abord, le lecteur du réseau, basé sur Flash, obligeait le contenu à se charger beaucoup trop lentement. D'autre part, la plateforme ne disposait pas d'un système de marquage intelligent ni d'un lecteur flexible. Il était donc pratiquement impossible de lire des vidéos de manière transparente dans différents navigateurs ou sur des appareils mobiles, et cela réduisait à néant toute possibilité de mettre en place un contenu interactif. Troisièmement, l'ensemble de la plateforme était en retard sur son temps ; elle ne pouvait pas fournir à FJM les outils dont elle avait besoin pour rester à la pointe des dernières tendances technologiques. C'est alors que l'équipe de FJM s'est mise à la recherche d'une plate-forme standard et a découvert Brightcove.

Le lecteur de Brightcove s'est avéré être le meilleur atout pour FJM. Sa technologie optimisée et légère permet des temps de chargement et de lecture rapides, ce qui est incroyablement utile pour les consommateurs vivant dans des zones où la connectivité est limitée. Étant donné que la population cible de FJM se trouve principalement dans des zones rurales, l'accès des consommateurs à l'Internet à haut débit est au mieux irrégulier. C'est pourquoi le lecteur Brightcove permet à FJM de diffuser un contenu vidéo de haute qualité partout, quelle que soit la bande passante.

Le lecteur prend également en charge l'étiquetage intelligent, ce qui facilite la diffusion de vidéos de manière transparente, quel que soit le navigateur ou la plateforme utilisés.

"Vous pouvez mettre en ligne une vidéo et la diffuser à plusieurs lecteurs", explique M. Griffiths. "Il n'est pas nécessaire de configurer et de gérer chaque lecteur individuellement.

Grâce à l'efficacité impressionnante de son flux de travail, la plate-forme Brightcove a véritablement transformé la façon dont Griffiths et son équipe numérique envisagent la production et la distribution de contenu. Plutôt que de gérer des lecteurs et des listes de lecture distincts, ils peuvent désormais se concentrer uniquement sur la gestion des vidéos elles-mêmes, ce qui fait une grande différence en termes d'efficacité.

L'OPTIMISATION DU CONTENU PERMET DE GÉNÉRER DES RECETTES PUBLICITAIRES POUR FARM JOURNAL MEDIA

Depuis son partenariat avec Brightcove, FJM a pu profiter des nombreux avantages de la plate-forme pour augmenter son inventaire publicitaire.

L'équipe segmente le contenu vidéo en morceaux courts et stratégiquement emballés, une pratique utile qui génère plus de trafic vers de multiples points de distribution. Griffiths explique :

"Nous avons découvert que des clips plus courts et plus compacts sont de bien meilleures solutions pour les audiences numériques. Maintenant que nous procédons à un étiquetage intelligent, nous raccourcissons nos clips et nous sommes plus spécifiques. Nous écrivons de nouvelles histoires autour de tout et nous attirons du trafic vers des morceaux individuels de vidéo, plutôt que vers l'ensemble de l'émission chaque jour.

FJM est désormais en mesure de transformer un morceau de vidéo en segments individuels et de les diffuser séparément sur les multiples propriétés et plates-formes numériques de l'entreprise. Par conséquent, FJM n'a pas besoin de créer plus de contenu vidéo ; au contraire, elle peut distribuer plusieurs versions de la même vidéo, ce qui se traduit par un plus grand nombre d'opportunités de visionnage et un processus de travail plus efficace. En fait, au cours des six premiers mois d'utilisation de la plate-forme Brightcove, FJM a atteint sa limite maximale de données pour les vues vidéo, ce qui indique un trafic et un engagement du public incroyablement élevés. D'août 2016 à août 2017, les lectures de vidéos numériques et d'audio ont augmenté de près de 140 %.

Alors que les actifs vidéo de FJM continuent de croître et que son audience augmente, son équipe de vente a commencé à chercher des opportunités de revenus supplémentaires pour soutenir les initiatives vidéo de la société. M. Griffiths explique que l'équipe collabore avec le personnel de vente pour développer une approche percutante des opportunités pre-, mid- et post-roll prouvant aux annonceurs à quel point le contenu numérique de FJM est précieux.

L'AUGMENTATION DE L'UTILISATION DES TÉLÉPHONES PORTABLES PERMET À LA FJM DE PLAIDER EN FAVEUR DE LA VIDÉO OTT

Si la connectivité à large bande représente un défi pour la plupart des téléspectateurs ruraux de FJM, elle a en fait contribué à accroître le nombre de téléspectateurs mobiles de FJM. De plus en plus de personnes investissent dans la technologie mobile, y compris dans des plans de données plus importants et des vitesses 4G, ce qui a permis à la société d'atteindre un public en déplacement.

"Il est logique que les gens obtiennent le contenu là où ils peuvent le diffuser en continu", explique M. Griffiths. "Il semble que nos téléspectateurs utilisent leur téléphone pour cela, car la connexion est souvent plus rapide que celle qu'ils ont chez eux.

Et avec un public mobile aussi attentif, FJM vise maintenant à attirer encore plus d'utilisateurs sur sa chaîne OTT, Farm Journal On Air. L'application mobile récemment remaniée de la chaîne, construite avec l'aide du flux OTT de Brightcove, sera un atout considérable pour étendre la portée de la chaîne aux consommateurs mobiles et au public à domicile. FJM s'attend à ce que son application mobile soit particulièrement attrayante pour ceux qui ont choisi la télévision par satellite ou qui ont coupé le cordon en faveur d'autres services vidéo pour le visionnage direct au consommateur.

"Nous envisageons de déployer notre chaîne OTT sur des services tels que l'Apple TV et le Roku", explique M. Griffiths. "Nous souhaitons à terme diffuser sur des écrans plus grands et des téléviseurs de salon."

COMMENT YOUNG HOLLYWOOD ATTEINT 150 MILLIONS DE VIDÉOS VUES PAR MOIS

L'ENCODAGE CONTEXTUEL DE BRIGHTCOVE RÉDUIT LE STOCKAGE ET LA BANDE PASSANTE TOUT EN AMÉLIORANT L'EXPÉRIENCE DU SPECTATEUR

En tant que l'un des principaux producteurs et distributeurs de médias numériques axés sur les célébrités, Young Hollywood s'est consolidé en tant que source de divertissement incontournable pour le public du millénaire et de la génération Z. La collection de près de 5 000 heures de programmes exclusifs de la société touche plus de 150 millions de téléspectateurs chaque mois dans plus de 130 pays à travers le monde.

Depuis les débuts de Young Hollywood en 2007, l'ensemble de son écosystème de vidéo numérique est pris en charge par la technologie Brightcove, en particulier sa plate-forme vidéo et les API qui l'accompagnent. L'éditeur diffuse son contenu à l'aide du lecteur Brightcove et syndique ses vidéos à ses partenaires par le biais d'un flux MRSS. Young Hollywood s'appuie également sur les analyses de Brightcove pour examiner les données de performance vidéo à un niveau granulaire, en suivant la façon dont il a élargi sa portée et augmenté son engagement auprès des publics du monde entier.

En décembre 2017, Young Hollywood a mis en œuvre deux fonctionnalités supplémentaires de Brightcove Video Cloud : la diffusion dynamique et l'encodage contextuel (CAE). Ces deux fonctionnalités ont permis à Young Hollywood d'utiliser plus efficacement la bande passante tout en réalisant des économies sur le stockage et les opérations vidéo. Plus important encore, ces technologies Brightcove ont aidé Young Hollywood à offrir une expérience exceptionnelle à ses nombreux spectateurs. Au cours des premières semaines d'utilisation de la société, sa marque éponyme, Young Hollywood, a réalisé une économie de 20 % en termes de stockage et de 17 % en termes de bande passante, tandis que sa chaîne OTT, Young Hollywood TV, a réalisé une économie de 23 % en termes de stockage et de 35 % en termes de bande passante.

YOUNG HOLLYWOOD MET EN PLACE UN SOLIDE RÉSEAU DE DISTRIBUTION

Young Hollywood compte dix marques de médias différentes, dont Young Hollywood, Younger Hollywood, Beyond the Athlete, Food Feed, The Code Word, The FanGirl Life, Inside the Look, Ampd Up, The Social Stream, ainsi qu'une chaîne OTT, Young Hollywood TV. Le contenu vidéo de l'ensemble du portefeuille médiatique de la société est original, produit en interne et entièrement dépourvu de ragots diffamatoires, ce qui, selon le PDG R.J. Williams, rend les vidéos très partageables, ce qui se traduit par une augmentation du nombre de visionnages et de l'engagement de l'audience. Alors que certains contenus axés sur les célébrités sont des rumeurs sensationnelles, Young Hollywood s'efforce de ne produire que des histoires positives. Des célébrités comme Lady Gaga partagent souvent le contenu de l'éditeur avec leurs propres canaux de distribution et pages web, car c'est le type de presse qu'elles veulent vraiment que leurs fans voient. En se positionnant comme une source médiatique fiable et respectueuse et en établissant des relations solides avec des célébrités, Young Hollywood a réussi à créer un réseau de distribution solide avec une visibilité incroyable.

Grâce à Brightcove, nous savons exactement combien de personnes ont regardé une vidéo et combien de temps elles l'ont regardée.

R.J. WILLIAMS

PDG

"Il s'agit de contenus dont les célébrités sont vraiment fières, ce qui nous aide grandement car cela les incite à les partager", explique M. Williams. "Cela se produit davantage aujourd'hui avec les médias sociaux. Tous les jours, les stars tweetent à notre sujet, nous mettent dans leur story Instagram et nous placent sur leur page fan Facebook", explique Williams.

Et grâce aux marques distinctes de la société, chacune ciblant des groupes d'âge et des groupes démographiques spécifiques, Young Hollywood s'assure de la rétention des consommateurs, ou de la "fidélité" de son public. Williams explique :

"Nous avons élargi les rubriques verticales et nous nous attendons à ce que notre public passe de Younger Hollywood à Young Hollywood, puis peut-être à Beyond the Athlete ou Inside the Look. Les gens pourront passer d'une marque à l'autre en fonction de leurs centres d'intérêt et de leur orientation future.

YOUNG HOLLYWOOD SYNDIQUE SON CONTENU VIDÉO AVEC LES APIS DE BRIGHTCOVE

Young Hollywood syndique également des vidéos aux partenaires de distribution par le biais d'un flux MRSS utilisant l'API CMS de Brightcove. Actuellement, Young Hollywood syndique du contenu vidéo OTT à une poignée de plates-formes telles que Vewd (anciennement Opera TV) et Xumo TV. Barry Cohen, superviseur de la post-production pour Young Hollywood, explique les spécificités :

"Nous avons mis en place un flux sécurisé personnalisé qui nous permet de créer des cibles de livraison spécifiques qui sont à la fois privées et sécurisées. Ainsi, si nous devons livrer quelqu'un en Argentine, par exemple, nous pouvons mettre en place un flux qui lui est spécifiquement destiné et qui est sécurisé, privé et contrôlé. Cette personne peut obtenir les moyens de livraison dont elle a besoin. En même temps, nous contrôlons s'ils l'activent ou le désactivent".

En syndiquant le contenu vidéo et en offrant aux téléspectateurs un accès au-delà des propriétés qu'il possède et exploite, Young Hollywood favorise l'expansion de la marque, la visibilité et l'augmentation du nombre de téléspectateurs.

"Nous l'avons mis en place [le flux de syndication] il y a quelques mois et nous avons eu beaucoup de succès avec lui", déclare David Bell, directeur des opérations du système pour Young Hollywood. "Cela nous a permis de créer un autre canal de distribution pour notre produit... Et cela pourrait nous ouvrir d'autres zones géographiques à l'avenir".

L'INVENTAIRE PUBLICITAIRE CIBLÉ SUR LA MARQUE PERMET D'AUGMENTER LE CPM

Young Hollywood s'appuie sur sa propre collection de marques de médias de niche et leurs audiences respectives pour augmenter la valeur globale de l'inventaire publicitaire. L'entreprise gère des places de marché privées (PMP) individuelles par marque et par groupe démographique ; elle s'associe également à différents annonceurs spécifiques à chaque marque. Young Hollywood est ainsi en mesure de créer un inventaire publicitaire personnalisé, garantissant que le contenu des partenaires publicitaires est bien perçu par les consommateurs.

"Nous examinons attentivement les marques publicitaires et les personnes qu'elles essaient d'atteindre", explique M. Williams. "Nous les plaçons ensuite sur la plateforme qui leur permettra d'atteindre l'audience la plus pertinente pour elles.

Alors que l'éditeur continue d'ajouter du contenu éditorial, élargissant ainsi sa portée et son audience, les CPM de Young Hollywood attirent des annonceurs de premier plan qui se disputent l'inventaire publicitaire de la plus haute qualité. En combinant les consommateurs très attentifs de l'entreprise et la précieuse collection d'espaces publicitaires, Young Hollywood parvient à augmenter le prix de son CPM.

LES ANALYSES DE BRIGHTCOVE FAVORISENT LE SUCCÈS DES RECETTES PUBLICITAIRES

Les outils d'analyse intégrés de Brightcove jouent un rôle important dans la réussite de la stratégie de monétisation publicitaire de Young Hollywood. Les outils d'analyse fournissent non seulement des données essentielles pour déterminer les meilleures pratiques vidéo, mais ils offrent également au personnel de production de la société un ensemble consolidé de données sur les performances des sites et plates-formes tiers. Grâce aux outils d'analyse de Brightcove, Young Hollywood économise à la fois du temps et de l'argent, car il n'est plus nécessaire de s'abonner à des services d'analyse tiers supplémentaires. Ainsi, la société est en mesure de suivre des mesures d'engagement extrêmement détaillées pour l'ensemble de ses marques et de ses différents points de distribution. "Grâce à Brightcove, nous savons exactement combien de personnes ont regardé une vidéo et pendant combien de temps, à un détail près ", explique Williams. "Nous disposons d'analyses précises qui sont en fait meilleures que celles que nous recevrions de Nielsen ou de comScore, qui s'appuient tous deux sur un panel d'utilisateurs plutôt que sur des spectateurs spécifiques. C'est un bon indicateur du succès de notre programmation et de ce qui reste dans l'intérêt général".

YOUNG HOLLYWOOD RÉDUIT L'UTILISATION DE LA BANDE PASSANTE ET PRÉVOIT DES ÉCONOMIES FUTURES

Pour Young Hollywood, qui dispose d'un incroyable réseau de distribution et d'un vaste public, la diffusion d'un contenu de qualité supérieure de la manière la plus efficace possible est une priorité absolue. La société a activé les fonctions Dynamic Delivery et Context Aware Encoding de Brightcove pour accélérer les économies internes tout en améliorant la qualité de la lecture.

La diffusion dynamique permet aux utilisateurs de distribuer des médias plus rapidement en traitant différents niveaux de qualité des formats médias en temps réel. Les fichiers sont conditionnés dans le format approprié pour chaque appareil qui demande le contenu au moment de la demande, ce qui élimine la nécessité de précréer et de stocker de multiples combinaisons de débits binaires, de formats de diffusion en continu et de gestion des droits numériques. L'encodage contextuel utilise l'apprentissage automatique pour optimiser les paramètres d'encodage en fonction de la vidéo et du contexte de diffusion. Il est prouvé que cette technologie permet de réduire les coûts de stockage et de bande passante associés à la diffusion de vidéos, sans compromettre la qualité visuelle.

Young Hollywood a d'abord configuré les technologies pour deux de ses marques, Young Hollywood et Young Hollywood TV. Dès les premiers jours d'utilisation de CAE, les marques ont constaté des réductions allant jusqu'à 35 % de la bande passante et 23 % de l'espace de stockage. Selon M. Williams, " en se basant sur les habitudes de visionnement du contenu de Young Hollywood et de Young Hollywood TV, ces innovations au niveau de la plateforme nous permettent de prévoir une utilisation beaucoup plus efficace de la bande passante sans compromettre l'expérience de visionnement de l'utilisateur final ".

COMMENT WATCH IT ! A MOBILISÉ 400 MILLIONS DE PERSONNES

400 MILLIONS ET PLUS

WATCH iT ! est le plus grand réseau de diffusion en continu en langue arabe au monde. Il propose des vidéos à la demande et des diffusions en direct à 400 millions de personnes dans le monde arabe.

6 millions de téléchargements de l'application WATCH iT !

5,2 millions d'abonnements payants enregistrés auprès de WATCH iT !

650 000 heures de contenu actuel et reformaté sur la plateforme WATCH iT !

90% des abonnés ont visité le site WATCH iT ! chaque jour pendant le Ramadan

Vous voulez atteindre un public de 400 millions de personnes ? Alors gardez un œil sur WATCH iT ! En tant que plus grand service de streaming arabe au monde, son mélange de programmes traditionnels, de sports et de contenus originaux est conçu pour attirer plus de 400 millions de personnes d'origine arabe à travers le monde. Mais plus qu'une simple expérience de visionnage OTT (over-the-top), WATCH iT ! s'engage profondément à honorer la culture égyptienne tout en offrant des opportunités aux fournisseurs de contenu arabe. Avec les innovations et la technologie de Brightcove à ses côtés, WATCH iT ! verra son objectif et son potentiel atteindre de nouveaux sommets.

VIEILLES HISTOIRES, NOUVEAUX PUBLICS

L'un des éléments clés qui définissent la mission de WATCH iT ! est son engagement à faire revivre des drames, des émissions de télévision et des films égyptiens originaux des années 1960 et au-delà. Plus qu'un simple divertissement, ces émissions et ces films ont une grande valeur culturelle, ce qui permet à WATCH iT ! de jouer un rôle majeur dans l'éducation de la prochaine génération égyptienne. "Ce contenu suscite un grand intérêt", a déclaré Moustapha Behkeet, vice-président et directeur général de WATCH iT ! "De nombreuses stars internationales ont émergé d'Égypte, des lauréats du prix Nobel et bien d'autres éléments historiques sont représentés dans ce matériel ancien. Lorsque vous restaurez la qualité de l'audio et de la vidéo, puis que vous les numérisez, la prochaine génération est impatiente d'en profiter". Ce contenu historique constitue un équilibre parfait avec la programmation contemporaine de WATCH iT !, qui comprend des drames originaux et du contenu d'action, des émissions de télévision et des films les mieux notés, des séries à succès, des concerts diffusés en direct, des documentaires, des matchs de football de première division égyptienne, et bien plus encore. Propulsé par Brightcove, il est visionné sur tous les appareils en qualité HD intégrale, et Behkeet pense que cela continuera à positionner WATCH iT ! comme le "plus grand service de streaming arabe, offrant la plus grande bibliothèque de tous les temps".

LA VIDÉO, UNE FORCE CRÉATRICE

Nous comptons sur Brightcove pour nous donner toujours l'avantage en matière de technologie, de sécurité et de distribution, tout en restant économique et efficace.

MOUSTAPHA BEHKEET

VICE-PRÉSIDENT ET DIRECTEUR GÉNÉRAL, WATCHIT

"Nous croyons au pouvoir de la créativité que nous avons ici en Égypte", a déclaré Moustapha Behkeet. "En trouvant le bon forum pour les créateurs de la région arabe et en les aidant à monétiser leur contenu, nous serons sur une base solide. Dès le début, WATCH iT ! s'est attaché à soutenir l'industrie locale de la création et de la production, gravement touchée par le piratage numérique. Avec sa plateforme basée sur l'abonnement, il créera un précédent dans la manière dont le contenu est regardé et payé dans la région arabe. La clé pour y parvenir est la sécurité, c'est-à-dire la protection du contenu qu'ils acquièrent et de celui qu'ils produisent. C'est là que Brightcove joue un rôle important. "Les ingénieurs de Brightcove déploient des efforts considérables, et d'autres à venir, pour la protection des contenus ", déclare Behkeet. "Nous cherchons toujours à garder une longueur d'avance sur la distribution illégale, et Brightcove joue un rôle essentiel à cet égard. Grâce à cette attention constante portée à la protection du contenu, à la gestion des droits numériques et plus encore, WATCH iT ! peut apporter un soutien vital aux fournisseurs de contenu égyptiens tout en continuant à alimenter son expansion auprès d'un public mondial de plus en plus nombreux.

CONTINUEZ À REGARDER, REGARDEZ !

WATCH iT ! aborde l'avenir de front avec un plan de croissance audacieux axé sur l'acquisition de plus de contenu, la création de plus de contenu original et l'augmentation de la distribution. Cela inclut de nouvelles séries scénarisées, du contenu international supplémentaire et la possibilité d'atteindre le public grâce à des approches novatrices telles que la disponibilité sur les principales consoles de jeu. Grâce à la technologie et à l'expertise de Brightcove qui l'aident à atteindre un potentiel inouï, WATCH iT ! peut rester fermement ancrée dans son héritage égyptien tout en rivalisant à un niveau mondial pour fournir du contenu à 400 millions de personnes dans le monde arabe.

COMMENT ROGERS MEDIA DOMINE LE MARCHÉ DES MÉDIAS AU CANADA

LE CONTENU GRATUIT ET CIBLÉ DIFFUSÉ SUR PLUSIEURS PLATEFORMES AUGMENTE L'AUDIENCE ET LES RECETTES

Depuis plus d'un siècle, les progrès technologiques ont entraîné des changements dans le comportement des utilisateurs, obligeant les éditeurs et les diffuseurs à faire évoluer leurs activités. Cette tendance s'est accélérée ces dernières années avec la montée en puissance des services de streaming, de la vidéo sociale et d'autres alternatives aux médias traditionnels. Pour rester pertinents - et rentables - dans ce nouvel environnement, les diffuseurs traditionnels sont constamment à la recherche de nouveaux modèles pour développer et monétiser leur audience.

L'une des entreprises qui évolue avec succès est Rogers Media, une société de médias canadienne de premier plan. Sous l'égide de Rogers Media se trouvent plus d'une centaine de marques qui diffusent des informations, des sports et des divertissements à plus de 13 millions de visiteurs numériques. Connu pour sa longue tradition d'innovation, Rogers Media place la vidéo numérique au centre de son nouveau modèle d'entreprise.

LA PROGRAMMATION VIDÉO GRATUITE ET HAUTEMENT PERSONNALISÉE STIMULE LA CROISSANCE DE L'AUDIENCE

Le contenu de Rogers Media comprend une grande variété de programmes nationaux, locaux et régionaux traitant de sujets allant de la politique à la santé en passant par les arts, ainsi que des émissions de grande écoute acquises aux États-Unis. L'entreprise détient également les droits de diffusion d'événements sportifs professionnels et amateurs, mettant en vedette les équipes que les Canadiens affectionnent le plus. Grâce à ce type de programmation ciblée, Rogers Media s'assure qu'il y en a pour tous les goûts.

L'un des principaux facteurs de différenciation de la marque locale City™ de Rogers Media est l'offre gratuite d'émissions aux heures de grande écoute. "Nous sommes la seule grande chaîne de radiodiffusion à proposer gratuitement des émissions en cours de saison", explique Kasra Zokaei, directrice du développement des produits numériques chez Rogers. "Notre contenu est financé par la publicité, alors que la plupart des autres plateformes sont basées sur l'abonnement et ne proposent que le contenu des saisons précédentes. Nos téléspectateurs ne sont pas limités au rattrapage des saisons précédentes.

Il existe un lien très important entre les amateurs de sport qui suivent plusieurs sports à différents moments de la journée, et la disponibilité de divers contenus - vidéo, articles traditionnels, scores, données - tous sur des appareils numériques.

DALE FALLON

DIRECTEUR DE LA GESTION DES PRODUITS NUMÉRIQUES CHEZ ROGERS

La gratification instantanée d'une programmation à jour pour ceux qui n'ont pas d'abonnement au câble aide Rogers Media à attirer de nouveaux téléspectateurs. La décision de l'entreprise de ne pas exiger d'authentification pour accéder aux vidéos de Rogers Media le confirme, ce qui permet aux téléspectateurs de rattraper les émissions de la saison en cours sans aucun problème. Cette commodité a contribué à faire de City une destination majeure pour les émissions diffusées aux heures de grande écoute au Canada.

LA VIDÉO VIA DES APPLICATIONS ATTIRE LES PUBLICS MOBILES

La programmation en direct et sur mesure de Rogers Media est accessible par le biais de multiples plateformes numériques : ordinateurs de bureau, téléphones portables, tablettes et appareils connectés. Dans le cadre de sa stratégie visant à atteindre le public partout, Rogers Media associe les chaînes de marque à une application gratuite, permettant aux téléspectateurs de consommer du contenu vidéo à la demande lorsqu'ils sont en déplacement. De cette façon, Rogers Media maintient son audience actuelle et gagne de nouvelles audiences. "Nous avons été pionniers dans notre approche hybride. En plus de rendre certains contenus disponibles gratuitement pour les consommateurs et sans authentification, nous offrons également un niveau spécial d'accès par abonnement à nos chaînes linéaires", explique M. Zokaei. "Comme notre public linéaire est très au fait de la technologie et adopte rapidement nos produits numériques, il y a beaucoup d'intérêt pour le mobile, et nous nous efforçons donc de lui offrir la meilleure expérience mobile lorsqu'il s'agit de consommer de la vidéo.

SPORTSNET RÈGNE : LA STRATÉGIE MULTIPLATEFORME STIMULE LA CROISSANCE DES REVENUS ET DE L'AUDIENCE

Sportsnet est un excellent exemple de la réussite de Rogers à fournir du contenu sur une variété de plates-formes et par le biais de multiples modèles d'affaires. En tant que marque de sport numéro un au pays, Sportsnet® offre un accès 24×7 à la couverture régionale et nationale, à des analyses approfondies et à des événements en direct pour une variété de ligues professionnelles, y compris la LNH, la MLB, la NBA, le curling et la WWE - parfait pour l'amateur de sport polyvalent. Les téléspectateurs peuvent accéder à ce contenu gratuitement avec de la publicité sur le site Web de Sportsnet ou l'application Sportsnet. De plus, Rogers Media offre aux amateurs un produit OTT par abonnement - SportsnetNOW - pourceux qui désirent la diffusion en direct des six chaînes linéaires de Sportsnet, en tout temps et en tout lieu, sur une variété d'appareils différents. Première chaîne de télévision sportive grand public en Amérique du Nord à être proposée directement aux consommateurs, Sportsnet NOW est disponible sur les ordinateurs de bureau, via l'application Sportsnet sur les appareils mobiles, l'Apple TV et d'autres plateformes de télévision connectée, y compris la Xbox.

"L'application mobile Sportsnet est la clé de notre succès ; elle est fortement axée sur la distribution de vidéos. Notre population est très sensible à la mobilité, c'est pourquoi nous étendons la marque à tous les principaux appareils mobiles", explique Dale Fallon, directeur de la gestion des produits numériques.

L'application Sportsnet a permis à Sportsnet d'accroître son audience et est devenue un moteur de revenus au sein du portefeuille sportif de Rogers Media. Disponible sur iOS et Android, l'application Sportsnet a remporté le premier prix des meilleurs services mobiles aux Digi Awards de nextMEDIA et celui de la meilleure application Apple Watch aux Apple Best of Awards. L'application est devenue la préférée des fans et figure régulièrement parmi les applications mobiles sportives les plus téléchargées.

"Il existe un lien très important entre les fans de sport qui suivent plusieurs sports à différents moments de la journée, et la disponibilité de divers contenus - vidéo, histoires traditionnelles, scores, données - tous sur des appareils numériques", explique M. Fallon. "Avec notre portefeuille de produits, nous couvrons tous les besoins.

LA PLATEFORME BRIGHTCOVE FACILITE LA TRANSITION VERS LA VIDÉO NUMÉRIQUE

L'objectif de Rogers Media est simple : distribuer des vidéos là où les gens les consomment. Grâce à la technologie de Brightcove, Rogers Media est en mesure d'atteindre cet objectif.

Fallon explique : "En général, nous avons trouvé que les plans de produits et les feuilles de route de Brightcove s'alignaient bien sur nos besoins, qu'il s'agisse de SSAI, de Brightcove Social, de SDK mobiles ou d'intégration avec différents serveurs publicitaires. Brightcove est vraiment un partenaire pour nous. Il y a une forte adéquation entre les besoins de notre entreprise et ce que Brightcove reconnaît comme étant les tendances de l'industrie des médias et les priorités des sociétés de médias.

Zokaei fait l'éloge de la solution Video Cloud de Brightcove pour son adaptabilité et sa technologie supérieure.

"Brightcove possède le lecteur le plus rapide du marché, ce qui est très important pour notre public qui souhaite un visionnage rapide et ininterrompu. Nous disposons également d'une grande flexibilité pour personnaliser et modifier nos lecteurs en fonction de nos marques. Chacune de nos marques a des besoins qui lui sont propres, la personnalisation est donc essentielle.

Dans l'ensemble, la collaboration entre Rogers Media et Brightcove a donné de bons résultats. En étendant le contenu vidéo localisé aux plateformes numériques, Rogers Media a trouvé un moyen de recadrer son potentiel de valeur pour les annonceurs.

ROGERS MEDIA CONTINUE D'INNOVER

Brightcove s'occupant de la partie technique, Rogers Media peut concentrer ses efforts sur la recherche de moyens innovants pour se développer. La société espère intégrer de nouvelles méthodes de découverte pour présenter aux téléspectateurs des contenus alternatifs. Elle étudie également les possibilités de diffusion numérique en direct pour ceux qui souhaitent consommer du contenu en temps réel.

Pour augmenter les opportunités de monétisation, Rogers Media prévoit d'utiliser les outils SSAI de Brightcove, qui atténuent l'impact des bloqueurs de publicité et offrent une expérience de visionnage similaire à celle de la télévision sur plusieurs plates-formes. La société a mis en œuvre Brightcove Social pour ses principales marques, ce qui permet une publication rationalisée et des données de performance agrégées à la fois sur les réseaux sociaux et sur les sites détenus et exploités.

En fin de compte, Rogers Media ne veut pas se contenter de croître en tant qu'entreprise. Elle veut continuer à construire des marques qui offrent un contenu pertinent et fiable à son public, là où il le souhaite. M. Zokaei explique : "Nous voulons faciliter l'accès de notre public aux contenus qui l'intéressent en apportant ces contenus sur les plates-formes qu'il souhaite utiliser.

"Nous tirons parti de notre contenu pour transformer les téléspectateurs en superfans locaux. Nous voulons gagner le temps de nos téléspectateurs pour qu'ils continuent à regarder nos chaînes, à utiliser nos produits numériques et à interagir avec nos marques", conclut M. Fallon.

COMMENT JUKIN MEDIA A GÉNÉRÉ DES REVENUS IMPORTANTS GRÂCE À L'UGC

40 000 VIDÉOS SOUS LICENCE GÉNÈRENT DES MILLIARDS DE VUES ET DES MILLIONS DE REVENUS

Jukin Media prédit que la vidéo générée par les utilisateurs est l'avenir de la narration, et elle ouvre la voie en accordant des licences pour des vidéos qui capturent des histoires authentiques et spontanées. Si vous avez vu une vidéo drôle, inspirante, divertissante ou digne d'intérêt qui est devenue virale, il y a de fortes chances qu'il s'agisse de l'une des 40 000 vidéos de Jukin Media.

Au cours des six dernières années, la société est devenue la source privilégiée des agences de publicité, des éditeurs numériques et des producteurs de télévision à la recherche d'histoires vidéo originales qui trouvent un écho auprès des consommateurs. "Nous fournissons des vidéos de haute qualité, sélectionnées à la main, qui transcendent la géographie et la langue", déclare Mike Skogmo, vice-président de la communication et du marketing. "Certaines vidéos dont nous avons obtenu la licence il y a cinq ans sont encore utilisées par des partenaires et génèrent toujours des revenus pour les personnes qui les ont filmées. C'est le pouvoir d'une vidéo vraiment convaincante ; elle est universelle et intemporelle.

En plus de ses revenus de licence, l'entreprise monétise ses actifs vidéo par le biais de propriétés vidéo sociales de marque sur YouTube et Facebook et de programmes originaux pour la télévision et les chaînes OTT. Les marques de Jukin Media comptent actuellement plus de 55 millions de fans et enregistrent plus de 1,5 milliard de vidéos vues par mois. Les programmes télévisés originaux de l'entreprise sont diffusés dans 200 marchés à travers le monde.

LES VIDÉOS AUTHENTIQUES, "PRISES SUR LE VIF", GÉNÉRÉES PAR LES UTILISATEURS SONT L'AVENIR DE LA NARRATION

M. Jukin attribue aux progrès technologiques la disponibilité croissante de vidéos attrayantes générées par les utilisateurs. "Il y a dix ans, le coût de la création de séquences vidéo originales ou de la diffusion en direct était prohibitif pour le commun des mortels", note M. Skogmo. "Aujourd'hui, tout le monde a un studio de télévision personnel dans sa poche. N'importe qui peut capturer de superbes séquences HD 4K avec son téléphone portable et les télécharger sur les sites de médias sociaux en appuyant simplement sur un bouton. Par conséquent, la quantité de vidéos produites par les gens a explosé. Cela a ouvert la voie à notre entreprise et nous a permis de nous développer de manière exponentielle.

Brightcove est le lecteur vidéo de notre plate-forme de commerce électronique interentreprises.

MIKE SKOGMO

VICE-PRÉSIDENT DE LA COMMUNICATION ET DU MARKETING

Bien qu'elle reçoive chaque semaine des milliers de vidéos générées par les utilisateurs, Jukin Media s'appuie sur son équipe de recherche interne pour identifier la majeure partie des vidéos qu'elle exploite sous licence. Ils parcourent l'Internet 24 heures sur 24, sept jours sur sept, afin d'identifier les vidéos dont le contenu est susceptible de devenir viral.

"Nous nous concentrons sur les vidéos qui capturent des moments captivants de la vie quotidienne", explique M. Skogmo. "Quatre-vingt-dix-neuf pour cent de nos vidéos sont filmées par des amateurs, pas des vidéastes professionnels, pas des artistes, pas des gens qui essaient de faire carrière sur YouTube. Les vidéos sont des moments de vie organiques de personnes ordinaires qui ont eu l'occasion de filmer quelque chose de remarquable. À ce jour, Jukin a versé plus de 10 millions de dollars en redevances pour les vidéos générées par les utilisateurs.

BRIGHTCOVE SOUTIENT L'EXPANSION DE JUKIN MEDIA

Jukin Media héberge sa bibliothèque de 40 000 vidéos sur la plate-forme Brightcove Video Cloud. "Brightcove est le lecteur vidéo de notre plate-forme de commerce électronique interentreprises ", déclare Skogmo. "Nous avions besoin d'une plate-forme fiable et flexible pour prendre en charge le volume de vidéos que nous hébergeons et le grand nombre de personnes qui les visionnent quotidiennement. Nous avons intégré le lecteur Brightcove à notre système d'arrière-plan et à notre site Web, ce qui s'est avéré très efficace de notre point de vue.

Avant de passer à Brightcove, Jukin Media a essayé d'autres lecteurs vidéo pour résoudre le problème de la fiabilité. "Notre activité dépend de la capacité des gens à regarder des vidéos quand ils le souhaitent, sur l'appareil de leur choix. Nous ne pouvons pas nous permettre d'avoir des problèmes de lecture vidéo", explique M. Skogmo. "Nous avions besoin d'une solution fiable qui garantirait un chargement rapide et un bon affichage de nos vidéos. C'est pourquoi Brightcove est si important pour notre entreprise. Il fonctionne comme il est censé le faire.

Les fonctionnalités de recherche et de prévisualisation de Brightcove sont également essentielles. "Si vous êtes un producteur de télévision et que vous avez besoin de 50 clips pour une émission, vous n'avez pas envie de passer en revue des centaines de clips non pertinents pour trouver les 50 qui répondent à vos besoins ", explique Skogmo. "Les vidéos doivent être chargées, bien présentées et lues rapidement. La fonction de prévisualisation des vidéos de Brightcove représente un gain de temps considérable pour nos clients. La commodité de la recherche et de la prévisualisation est extrêmement importante pour nos clients.

"Notre site Web joue un rôle essentiel dans l'expansion de notre entreprise ", conclut M. Skogmo. "Grâce à Brightcove, notre site Web offre la fiabilité et les performances dont notre entreprise a besoin.

LA PROGRAMMATION ORIGINALE POUR LES MÉDIAS SOCIAUX, LA TÉLÉVISION ET LES CHAÎNES OTT GÉNÈRE DE NOUVEAUX REVENUS

Jukin innove et crée de nouvelles opportunités de revenus en utilisant ses diverses ressources vidéo comme base pour des chaînes YouTube de marque et des productions originales pour la télévision et les chaînes OTT.

Les chaînes YouTube dédiées de l'entreprise, qui se concentrent sur des secteurs verticaux spécifiques, ont attiré des bases de fans importantes et engagées. La plus importante de sa collection est la chaîne "FailArmy", une marque de comédie mondiale qui mélange des vidéos de bêtisier avec des graphiques et des animateurs à l'antenne. "FailArmy" compte plus de 25 millions de fans dans le monde et recueille plus de 500 millions de vues par mois. De même, la chaîne "The Pet Collective" de Jukin compte 6 millions de fans sur YouTube et Facebook, et reçoit plus de 200 millions de vues par mois. Une autre chaîne, "People are Awesome", présente des vidéos de personnes ordinaires faisant des choses inhabituelles et extraordinaires. Elle a attiré 12 millions de fans et attire trois cents millions de vues par mois.

Jukin a créé des opportunités supplémentaires de monétisation pour ses vidéos en produisant ses propres émissions de télévision originales. L'une de ces émissions, basée sur la marque "FailArmy", est diffusée sur 200 marchés dans le monde. L'émission en est à sa cinquième saison et a diffusé 80 épisodes à ce jour, 20 autres étant actuellement en cours de production. La société développe également des émissions originales pour les plateformes OTT et de streaming, y compris le service vidéo mobile de Verizon, go90, et Watchable de Comcast.

"Nous trouvons de nouvelles façons créatives de présenter nos ressources vidéo", explique M. Skogmo. "Jukin est la seule société de licence qui produit ses propres émissions de télévision. Nous n'utilisons que des vidéos de la bibliothèque de Jukin dans nos émissions, et nous payons aux utilisateurs un droit de licence si nous présentons leur vidéo dans l'une de nos émissions.

LE CONTENU GÉNÉRÉ PAR L'UTILISATEUR OUVRE DE NOUVELLES PERSPECTIVES

"Alors que la vidéo en ligne continue de se développer et de prendre une place de plus en plus importante dans la vie des gens, vous verrez que nos marques se développent également en même temps que les habitudes de consommation des gens, qui passent des médias traditionnels aux médias numériques", déclare M. Skogmo.

Le contenu généré par les utilisateurs crée une nouvelle ère de divertissement, et Jukin Media voit ses prochaines grandes opportunités venir de l'expansion internationale. Jukin s'attend à une augmentation du contenu généré par les utilisateurs sur les marchés internationaux, résultat de la prolifération des appareils combinée à un meilleur accès à l'internet au niveau mondial. Les annonceurs des nouveaux marchés seront en mesure de diffuser de manière transparente des contenus authentiques et organiques qui trouveront davantage d'écho auprès d'un public numérique. "Notre contenu est tellement visuel qu'il fonctionne aussi bien dans les pays non anglophones qu'aux États-Unis", conclut M. Skogmo.

COMMENT LES SAS ONT UTILISÉ LA VIDÉO POUR MONTRER L'IMPACT DE LEURS PRODUITS

Depuis sa création en 1976, SAS a compris que pour transmettre la valeur et la puissance de son logiciel d'analyse, le marketing de la société devait être aussi innovant que le logiciel qu'elle conçoit. Reconnaissant la capacité unique de la vidéo à rendre les logiciels SAS tangibles, les cadres supérieurs l'ont adoptée très tôt. Aujourd'hui, la vidéo est omniprésente dans l'entreprise. En interne comme en externe, la vidéo est un outil essentiel pour informer, éduquer et persuader les prospects et les clients, et pour mettre en évidence la valeur des logiciels SAS.

CONTEXTE

"Le logiciel est un produit intangible", explique Bill Marriott, Sr. directeur de la communication vidéo et des nouveaux médias pour SAS, "mais les avantages sont bien réels. La vidéo illustre l'impact de la gestion et de l'analyse des données sur la vie des gens.

Basée à Cary, en Caroline du Nord, SAS est le leader mondial de l'analyse. Ses logiciels et services innovants d'analyse, de veille stratégique et de gestion des données aident les clients de plus de 80 000 sites dans le monde à prendre de meilleures décisions, et à les prendre plus rapidement.

L'entreprise utilise la vidéo pour communiquer avec différents publics, qu'il s'agisse de prospects, de clients, d'employés ou d'analystes. Au début, la vidéo était principalement un outil de formation des clients. Mais SAS s'est rapidement rendu compte du potentiel de la vidéo pour améliorer les campagnes de marketing et de vente. Rien que l'année dernière, le groupe de production vidéo interne, composé de 40 personnes, a produit plus de 1 200 vidéos d'une durée allant de 10 secondes à une heure. La vidéo est désormais omniprésente dans les activités commerciales de SAS.

LA SAS CRÉE GÉNÉRALEMENT TROIS CATÉGORIES DE VIDÉOS POUR UNE SOLUTION LOGICIELLE

La valeur de notre logiciel vient des choses formidables que les clients font avec. La valeur de la vidéo est de nous aider à raconter leurs histoires.

BILL MARRIOTT

SR. DIRECTEUR DES COMMUNICATIONS VIDÉO ET DES NOUVEAUX MÉDIAS, SAS

Vidéo de présentation - courte vidéo décrivant ce que le logiciel permet aux clients de faire et pourquoi il est différent des autres logiciels.
Vidéos de référence - histoires illustrant comment les clients utilisent avec succès les logiciels SAS et les résultats qu'ils obtiennent.
Démonstrations - vidéos montrant le logiciel en action.

"Ce qui est passionnant avec la vidéo, c'est qu'elle n'évolue pas seulement sur le plan technologique, mais aussi sur le plan du contenu", déclare M. Marriott.

Par exemple, la vidéo réduit les distances géographiques en permettant aux équipes de vente de faire intervenir le PDG lors de rencontres commerciales clés. Dans des situations cruciales, un message personnalisé du PDG assure au prospect que son entreprise compte au plus haut niveau. De telles vidéos ont aidé les SAS à conclure des marchés dans le monde entier.

Récemment, SAS Middle East avait une vente importante en jeu et souhaitait inclure un message personnel du PDG dans sa présentation commerciale. Bien que la demande soit arrivée à Cary au cours du week-end, l'équipe s'est empressée de passer à l'action : elle a rédigé le script le lundi, tourné la vidéo le mardi et l'a livrée au bureau de vente du Moyen-Orient le jour même. SAS a remporté la vente. "La vidéo a séduit le client", explique M. Marriott. "Ils ont été impressionnés par le fait que notre PDG voulait faire entendre sa voix.

UTILISER LA VIDÉO POUR COMMUNIQUER LA MARQUE

SAS utilise de plus en plus la vidéo pour soutenir la marque de l'entreprise et la faire connaître, ainsi que sa culture et ses valeurs. "Lorsque les spectateurs développent un attachement émotionnel à notre entreprise et à notre marque, ils ont envie de faire des affaires avec nous", explique M. Marriott.

Comment créer un attachement émotionnel aux données et à l'analyse ? Une vidéo récente montre comment l'analyse des données a soutenu les efforts de secours après le tremblement de terre dévastateur au Népal. Cette histoire puissante et visuellement convaincante décrit comment l'Organisation internationale pour les migrations (OIM) a utilisé SAS® pour identifier, trouver et distribuer des ressources indispensables à 45 000 familles vivant dans 200 camps de tentes.

Dans une course contre la montre pour construire des abris avant la saison de la mousson, l'OIM a dû trouver des quantités sans précédent de tôle. Grâce aux outils analytiques de SAS, l'OIM a non seulement déterminé la quantité de tôle dont elle avait besoin, mais aussi les pays qui la produisaient, en avaient en stock et pouvaient la livrer rapidement.

"L'exemple du Népal illustre l'avenir de la vidéo pour SAS. La valeur de nos logiciels vient des choses formidables que les clients font avec", déclare M. Marriott. "La valeur de la vidéo réside dans le fait qu'elle nous aide à raconter leurs histoires.

ANTICIPER LE COMPORTEMENT DES PROSPECTS

M. Marriott fait remarquer qu'aujourd'hui, tous les contenus sont diffusés sur le web. "Chaque jour, des personnes à différents stades du cycle d'achat visitent notre site web - des personnes de tous âges, dans différents secteurs d'activité. Nous ne savons pas quel chemin ils emprunteront, c'est pourquoi nous avons besoin de vidéos à chaque étape du cycle pour les encourager à s'engager".

M. Marriott ajoute que la vidéo devient rapidement plus immersive. Les gens veulent y avoir accès partout, à leur guise. "En tant que producteurs, nous devons créer une grande variété d'actifs vidéo et anticiper où ils seront consommés et par qui", déclare M. Marriott.

C'est l'une des principales raisons pour lesquelles SAS a opté pour la plate-forme Video Cloud de Brightcove. Brightcove aide SAS à déployer la vidéo dans le nuage, au moment et à l'endroit les plus opportuns, via l'appareil préféré de son public. Elle permet également à SAS de rester à la pointe des technologies émergentes. "Grâce à Brightcove, nous pouvons nous concentrer sur le développement d'un contenu utile et de grande valeur. Nous chargeons un encodage de haute qualité. Brightcove détermine tous les appareils sur lesquels le contenu doit être diffusé et les algorithmes d'encodage pour chacun d'entre eux. Brightcove se tourne vers l'avenir avec nous, ce qui nous donne l'assurance d'être bien positionnés au fur et à mesure de l'évolution des nouvelles technologies.