SDKS MOBILES : SERVIR LA VIDÉO DE MANIÈRE NATIVE DANS LES APPLICATIONS PERSONNALISÉES

Les SDK de Brightcove sont construits sur la base de la structure du lecteur natif. Cela signifie que vous pouvez profiter des performances et de la vitesse du système d'exploitation natif et créer des expériences vidéo vraiment convaincantes dans vos applications. Au-delà de l'ajout simple et facile de vidéos pour votre public, nos SDK natifs vous permettent de manipuler le lecteur pour obtenir les fonctions avancées dont vous avez besoin, en intégrant des outils de sécurité, de monétisation et d'analyse des performances.

Schéma fondamental du SDK du lecteur Brightcove

Les SDK suivent des conventions établies en matière de normes de dénomination, de gestion de la mémoire et de modèles de conception afin de rendre la prise en main aussi simple que possible. Brightcove gère les SDK pour les plates-formes iOS, TvOS et Android. Notre équipe mobile met régulièrement à jour les SDK.

Outre la maintenance de ces ressources, Brightcove a étendu ses cadres de lecteur natifs pour gérer les intégrations clés de la gestion des droits numériques (DRM) et de la publicité. Pour nos SDK, la simplicité est essentielle. Chaque fonctionnalité publiée est conçue pour être intégrée avec le moins de lignes de code possible.

Comment ajouter une vidéo à votre application

Selon la plate-forme pour laquelle vous souhaitez développer une application vidéo mobile, vous devrez acquérir les prérequis nécessaires tels que Xcode pour iOS/TvOS ou Android Studio pour Android. Visitez le centre de ressources SDK de lecteur natif de Brightcove pour trouver des instructions réparties par plate-forme, IOS, TvOS, Android.

Diagramme de présentation du SDK du lecteur Brightcove pour iOSPrésentation du SDK de lecteur Brightcove pour iOS : certains composants du SDK natif pour iOS et leurs relations.

Dans ce centre de ressources, vous trouverez des informations générales sur chaque plateforme, l'emplacement du SDK, un guide étape par étape pour créer votre première application vidéo, ainsi que des documents supplémentaires sur les plugins pour le SDK. Mais ce n'est pas tout : il existe même des exemples d'applications qui peuvent être téléchargés et utilisés comme terrain de jeu.

Schéma de présentation du SDK du lecteur Brightcove pour AndroidPrésentation du SDK de lecteur Brightcove pour Android : certains des composants du SDK natif pour Android et leurs relations.

En travaillant avec des centaines de clients de Brightcove, nous avons tout vu. Voici quelques-unes des tactiques qui nous viennent à l'esprit pour la mise en œuvre du SDK.

Stratégies de test et de dépannage

  • En cas de problème de lecture, nous utiliserons un proxy logiciel tel que Charles Proxy pour examiner le trafic réseau. De cette façon, nous pouvons voir la requête, ses paramètres et la réponse.
  • Le marché Android est plus diversifié que le marché iOS en termes d'appareils. Brightcove dispose d'un laboratoire d'appareils, et nous avons plusieurs appareils Android qui représentent les appareils les plus populaires exécutant différentes versions du système d'exploitation Android.
  • Lorsque nous développons/déboguons une application Android, nous utilisons judicieusement la journalisation et les événements.
  • Vous souhaitez utiliser un plugin ? Examinez toute la documentation et les notes qui y figurent. Par exemple, lorsque nous avons commencé à travailler avec les SDK, nous essayions de faire apparaître un flux DRM sur Android, mais cela échouait constamment. Après avoir consulté les suspects habituels, nous avons trouvé la cause : Le DRM ne fonctionnait pas dans l'émulateur. La morale de l'histoire ? Si nous avions lu attentivement la documentation, nous aurions gagné beaucoup de temps. Évitez la tendance à écrémer.
  • Enfin, Brightcove propose et gère un Forum des développeurs. Demandez à y participer, puis abonnez-vous. En tant qu'abonné au forum des SDK de lecteur natif de Brightcove, vous pouvez consulter les questions actuelles, faire des recherches dans les archives, contribuer aux réponses et, bien sûr, poser vos questions.

SE PRÉPARER À L'AVÈNEMENT DE LA TÉLÉVISION EN RÉALITÉ VIRTUELLE

En 2016, le documentaire à succès de la BBC Planète Terre II est devenu l'un des programmes télévisés les plus discutés. Rien qu'au Royaume-Uni, 9,2 millions de téléspectateurs ont regardé le premier épisode, ce qui en fait le programme d'histoire naturelle le plus regardé depuis 15 ans et l'une des émissions télévisées les plus réussies de l'année.

Forte de cet énorme succès, BBC Worldwide a annoncé la réalisation d'une mini-série basée sur ce documentaire. mini-série basée sur le documentaire pour 2017.

Cependant, cette nouvelle série est assortie d'une particularité : elle ne sera pas disponible à la télévision ou sur des plateformes à la demande. En effet, BBC Worldwide produit la série en réalité virtuelle (VR). Au cours des trois épisodes, les téléspectateurs vivront des aventures avec des animaux sauvages dans une perspective totalement immersive à 360 degrés. En utilisant les lunettes Oculus Rift VR ou les casques Samsung Gear VR, les téléspectateurs pourront découvrir le monde naturel comme s'ils étaient en plein dedans, plutôt que de regarder passivement depuis leur salon.

Le passage de la BBC à la RV est important pour tous les secteurs, mais il est d'autant plus remarquable que le plus grand radiodiffuseur du Royaume-Uni est à l'avant-garde. Cette décision pose un jalon et fait de la RV la prochaine grande tendance pour les radiodiffuseurs.

2017 SERA-T-ELLE L'ANNÉE DE LA TV VR ?

D'autres radiodiffuseurs sont susceptibles de suivre avec des formats similaires, car la demande croissante des utilisateurs pour des expériences immersives ne peut être ignorée. Toutefois, la RV en est encore à sa phase de développement et plusieurs obstacles doivent être surmontés avant qu'elle ne devienne un format de masse pour les radiodiffuseurs.

  • Monétisation : Pour rendre la RV financièrement viable, les diffuseurs doivent d'abord résoudre la question du financement. Si les vidéos financées par la publicité posent des problèmes tels que les superpositions intrusives, d'autres approches telles que les parrainages, les placements de produits ou les modèles de vidéo à la demande par abonnement (SVOD) offrent des solutions viables.
  • Qualité : L'expérience de la RV diffère considérablement des formats linéaires OTT ou VOD auxquels nous sommes habitués. Pour que les spectateurs adoptent la RV, l'expérience doit être transparente, avec des visuels haute résolution et des flux de travail fluides. À ce stade, les diffuseurs auront besoin de l'expertise de spécialistes de la vidéo tels que Brightcove pour fournir un contenu VR de qualité.

UN AVENIR RADIEUX POUR LA VR

La RV se développera probablement beaucoup plus rapidement que le secteur ne l'anticipe actuellement, en particulier lorsque le matériel deviendra plus abordable et accessible au grand public. Les radiodiffuseurs devront relever ces défis de front et adopter la RV comme l'avenir de la télévision OTT.

La mini-série VR de la BBC mettra en évidence le potentiel des formats avancés de réalité virtuelle, établissant ainsi une norme élevée pour les autres. Quel que soit le succès du pilote VR de la BBC, une chose est sûre : la réalité virtuelle est plus qu'une tendance éphémère. Il s'agit d'un format révolutionnaire qui est sur le point de s'imposer comme un élément de base à long terme dans l'industrie du divertissement.

COMMENT LOWE'S A UTILISÉ LA VIDÉO ÉPISODIQUE POUR CAPTER LES MILLENNIALS

La série à succès de Lowe's "The Weekender" est l'histoire d'une transformation, et pas seulement à propos de chacun des projets de bricolage du week-end présentés dans la série en cours. Les vidéos "Comment faire" étaient autrefois le pilier du département vidéo de Lowe's : la petite équipe vidéo produisait d'énormes volumes de contenu "Comment faire" solide, disponible principalement sur YouTube, où le client retournait rarement sur le site de Lowe's.

Au fur et à mesure que le contenu évoluait, l'équipe a identifié une lacune dans sa stratégie vidéo et a dépassé le stade des "modes d'emploi" pour s'orienter vers un contenu narratif. Un blog a d'abord vu le jour : Lowe's Creative Ideas. Puis Lowe's a fait équipe avec la créatrice de bricolage Monica Mangin pour transformer le bureau de Desiree Hartsock, candidate à la neuvième saison de l'émission Bachelorette. Finalement, l'équipe a commencé à se concentrer sur la présentation du contenu en tant qu'élément d'une histoire et à raconter l'histoire de manière épisodique. Cependant, la montée en puissance des consommateurs du millénaire a posé un nouveau défi à Lowe's : le blocage des publicités.

Le blocage des publicités est un problème qui touche particulièrement les milléniaux : deux milléniaux sur trois utilisent un bloqueur de publicités sur un ordinateur de bureau ou un appareil mobile, et 14 % utilisent un bloqueur de publicités à la fois sur leur ordinateur de bureau et sur leur appareil mobile, selon Anatomy Media. Dès lors, comment atteindre votre public s'il ne voit pas les publicités ?

Pour Lowe's, le contenu est devenu la réponse, et The Weekender est né. La narration et le contenu épisodique authentiques de la marque Lowe's ont contribué à la différencier sur le marché. Le concept d'une marque produisant une émission de télévision était certainement radical en soi, mais en distribuant l'émission sur des appareils de diffusion en continu, Lowe's a pu étendre sa portée à de nouveaux publics, en particulier les milléniaux.

The Weekender est une émission que les bricoleurs et les milléniaux veulent regarder sur YouTube ou sur des applications de streaming. Comme il n'y a pas de publicité, Lowe's sait que chaque téléchargement correspond à une personne ciblée par Lowe's qui regarde l'émission. En utilisant le modèle de Brightcove pour les applications de diffusion en continu, Lowe's a pu se lancer rapidement sur le marché.

Lowe's utilise Brightcove pour segmenter son contenu et le cibler sur différents canaux afin d'atteindre le " consommateur émergent " par le biais d'un ciblage, d'une création intéressante et d'un contenu narratif. Ils peuvent choisir ce qu'ils veulent et où ils le veulent, en publiant certains contenus sur YouTube et d'autres sur des applications de diffusion en continu. Avec The Weekender, Lowe's a atteint un nouveau type de client et de public, et a donné à l'entreprise une crédibilité accrue en termes de style auprès du propriétaire bricoleur moyen.

Comment l'équipe de Lowe's évalue-t-elle le succès du Weekender ? Les résultats parlent d'eux-mêmes. Lowe's a lancé son application de streaming Lowe's TV en 2016 et vient de terminer la première saison de The Weekender, attirant plus de 3 millions de vues pour la saison inaugurale.

Automatisation du marketing vidéo

Video is the best way to dramatically increase the ROI of your MA tool. It is said that a one-minute video contains as much information as 18,000 characters. By making good use of video and linking it to your MA tool, we hope you will be able to predict your customers’ customer journeys and use this to nurture them.

COMMENT LES VENDEURS PEUVENT UTILISER LA VIDÉO POUR TRANSFORMER LES PROSPECTS EN CLIENTS POTENTIELS

En tant que spécialistes du marketing vidéo, nous voulons éduquer les prospects intéressés grâce à un contenu axé sur nos personas. Nous l'entendons souvent : Si nous voulons que nos efforts en matière de marketing vidéo portent leurs fruits, nous devons créer des histoires riches et attrayantes, plutôt que de promouvoir notre produit. Mais oublions-nous nos amis commerciaux ?

Les commerciaux tentent de déterminer quels prospects sont réellement intéressés par le produit et, parmi eux, lesquels correspondent bien au produit et cherchent activement à l'acheter. C'est là que les choses peuvent se gâter. Le contenu n'est certainement pas une solution unique. Les moyens d'approcher les prospects par le biais du contenu sont de plus en plus variés : vidéos, vidéos interactives, folioscopes, quiz, et même robots de conversation sociale.

Les ventes ont besoin d'un contenu vidéo qui parle directement des avantages des produits pour faire avancer leurs conversations et faire passer les clients potentiels de l'intérêt à la considération, mais sommes-nous à l'écoute ?

Nous parlons souvent du marketing vidéo à travers le parcours du client. Dans ce contexte, on part du principe que ce parcours est une responsabilité qui relève exclusivement du marketing. Ce que nous n'avons pas abordé, c'est la façon dont les étapes de qualification, de découverte et d'évaluation des solutions du cycle de vente se chevauchent avec la phase d'engagement du marketing dans le parcours client, de sorte que les activités au cours de ces étapes sont dirigées conjointement par le marketing et les ventes.

Ce n'est qu'un exemple parmi d'autres où les ventes et le marketing doivent combiner leurs initiatives pour faire progresser le comportement des prospects et des clients potentiels. En alignant les besoins des équipes de marketing et de vente lors de l'élaboration du contenu, vous pouvez partager les ressources tout en soutenant les objectifs de chaque département.

ALIGNER LES VENTES ET LE MARKETING GRÂCE À LA VIDÉO D'ENTREPRISE

Parcours du client et cycle de vente

En alignant les ventes sur le marketing, vous créez la bonne combinaison de vidéos. Armés du bon contenu, vos commerciaux peuvent utiliser la vidéo pour avoir des conversations plus constructives avec les prospects et raccourcir le cycle de vente.

CRÉER DES VIDÉOS DE QUALIFICATION ET DE DÉCOUVERTE

Les vendeurs les plus performants savent que, même si cela prend plus de temps au départ, le moyen le plus simple de gagner des affaires est de poser des questions, d'écouter beaucoup et de comprendre réellement ce que le prospect recherche. L'impatience ou une trop grande excitation peuvent gâcher cela, ce qui signifie que de nombreux nouveaux vendeurs sauteront la phase de découverte.

Mais une conversation préliminaire sur la recherche d'une solution par le prospect doit avoir lieu pour que l'opportunité entre dans le pipeline. La vidéo peut-elle aider votre équipe de vente à faire avancer le processus de découverte, voire à obtenir un rendez-vous ?

Questions à répondre

  • Quels sont les problèmes que vos clients potentiels doivent résoudre ?
  • Pourquoi est-il important de résoudre les problèmes ?
  • Quelle est la solution apportée par votre marque à ces problèmes ?

Comprendre pleinement le problème du prospect est le point commun entre les équipes de vente et de marketing. En élaborant un contenu qui répond aux questions ci-dessus, vous établirez un lien de confiance et un rapport, vous augmenterez potentiellement la taille de l'affaire et, bien sûr, vous conclurez l'affaire plus rapidement.

Les types de vidéos qui marchent

  • Introductions vidéo
  • Série de conseils
  • Vidéos sur les cas d'utilisation professionnelle
  • Webinaires
  • Démonstrations interactives et autoguidées

COMMENT CRÉER UNE BOÎTE VOCALE VIDÉO DE PRÉ-APPEL

Pour obtenir un appel de vente ou préparer une réunion en personne, donnez aux commerciaux les outils nécessaires pour envoyer des communications vidéo personnalisées.

Avant un appel de vente, les représentants peuvent envoyer une vidéo rapide pour humaniser votre marque, démontrer sa valeur et inciter le prospect cible à prendre rendez-vous. Cette approche unique de la vidéo permet à l'équipe de vente d'expliquer l'intérêt de travailler avec votre marque.

Après un appel, votre commercial peut assurer le suivi d'un prospect en lui envoyant une démonstration personnalisée qu'il a lui-même enregistrée, en approfondissant les caractéristiques du produit et en répondant à ses besoins.

Bien entendu, vous devez être en mesure de suivre ces données. Cela peut se faire facilement si votre entreprise dispose d'une plateforme vidéo en ligne (OVP) qui se connecte à votre CRM.

Script vidéo de sensibilisation à la vente, un mode d'emploi

Vous avez besoin d'un peu d'aide pour que votre équipe de vente commence à faire des suivis vidéo ? Utilisez ce script pratique.

Bonjour {NAME},

Je suis le {REPONDANT VENTE} de {NOM DE L'ENTREPRISE}. Nous vous remercions de nous avoir contactés pour nous faire part de votre intérêt pour le {PRODUIT X}. Il semblerait que vous puissiez bénéficier de nos {FONCTIONNALITES}. J'aimerais beaucoup discuter avec vous de ce sujet et de la façon de résoudre {X PROBLÈME}. J'ai indiqué quelques possibilités de rendez-vous dans cet e-mail, il vous suffit de répondre pour confirmer.

Merci encore {NAME}.

Alternate line: Thanks so much for making the time to talk to us at {X CONFERENCE}.

Des points bonus sont accordés si vous placez les vidéos sur leurs propres pages d'atterrissage avec des capacités interactives permettant de planifier une réunion au sein de la vidéo.

CRÉER DES VIDÉOS D'ÉVALUATION DES SOLUTIONS

Montrez aux prospects que vous comprenez leurs préoccupations en leur donnant des exemples concrets de solutions qui atténuent leurs problèmes et leur permettent d'atteindre leurs objectifs.

En aidant votre équipe de vente à souligner l'autorité et le leadership de la marque sur le terrain, les prospects se sentiront plus à l'aise pour approfondir le processus d'évaluation avec votre équipe et accorderont plus d'attention à la proposition de vente.

Questions à répondre

  • Comment, concrètement, votre produit résout-il les problèmes du prospect ?
  • Quels sont les caractéristiques et les avantages de votre produit ?
  • Quel est l'impact de votre produit sur les utilisateurs et les activités du prospect ?
  • Qu'est-ce qui différencie votre marque/produit de vos concurrents ?

Parce que vous faites preuve d'autorité dans votre domaine, les commerciaux utiliseront volontiers le contenu centré sur le produit et sur le client que le marketing a créé ou, dans certains cas, qu'ils peuvent créer eux-mêmes.

Les types de vidéos qui marchent

  • Comment faire/tutoriels
  • Webinaires
  • FAQ
  • Guides d'achat
  • Démonstrations personnalisées créées par le représentant des ventes

De nombreuses entreprises pensent que la vidéo appartient exclusivement au marketing. Or, comme pour tout autre type de contenu, les équipes de vente ont une excellente connaissance des types de contenu nécessaires et des messages convaincants qui incitent les prospects à les écouter. L'écoute et l'élaboration conjointe d'un plan vidéo permettent au marketing et aux ventes d'atteindre leurs objectifs.

MONÉTISER LE CONTENU AVEC UNE SOLUTION OTT CLÉ EN MAIN

Brightcove OTT Flow, notre solution OTT clé en main, optimise la valeur de votre contenu. Avec une solution OTT, vous pouvez étendre la portée de votre contenu en le distribuant sur plusieurs plates-formes, permettant ainsi aux spectateurs d'y accéder à tout moment et en tout lieu. Alors que vous développez votre stratégie OTT, il est essentiel de réfléchir à la façon dont vous comptez monétiser votre contenu.

Que vous choisissiez de monétiser par la publicité (AVOD), les abonnements (SVOD) ou une combinaison des deux, OTT Flow offre les caractéristiques et les fonctionnalités nécessaires pour mettre votre contenu sur le marché rapidement et efficacement. OTT Flow offre une solution AVOD et SVOD complète, vous permettant de fournir un service flexible adapté à votre contenu. Cette solution comprend des modèles publicitaires, des options de réduction et des passerelles de paiement, ce qui vous permet d'atteindre plus facilement de nouveaux abonnés dans diverses régions. Grâce à l'analyse des vidéos, des applications et des abonnés, OTT Flow offre une compréhension détaillée des modèles de consommation de contenu, de l'efficacité de la publicité et des principales activités des abonnés. Ces informations vous permettent de définir et de mesurer des indicateurs clés de performance (KPI), d'optimiser la diffusion de contenu et de minimiser le taux de désabonnement.

La combinaison des modèles AVOD et SVOD est de plus en plus populaire. Par exemple, un contenu financé par la publicité peut être proposé à côté d'un contenu "verrouillé" disponible par le biais d'un abonnement. Dans les modèles avancés, les publicités peuvent être supprimées du contenu financé par la publicité une fois l'abonnement activé.

Pour les contenus courts et non premium, l'AVOD est une méthode de monétisation courante. OTT Flow prend en charge la plateforme de diffusion d'annonces de Google, DoubleClick for Publishers (DFP).

Pour les contenus de longue durée et de qualité supérieure, la SVOD est une approche typique pour construire une base d'abonnés OTT et monétiser le contenu. Cependant, tous les services ou fournisseurs de SVOD ne sont pas identiques. Les facteurs clés à prendre en compte lors de l'évaluation d'un service de SVOD sont les suivants :

  • Gestion des abonnés : Intégration avec les bases de données d'abonnés existantes et accès à des tableaux de bord et des rapports pour gérer les utilisateurs et réduire le taux de désabonnement.
  • Modèles d'abonnement flexibles : Options d'abonnements hebdomadaires, mensuels ou annuels.
  • Prise en charge des promotions : Fonctionnalités telles que la mesure vidéo, les périodes d'essai, les bons d'abonnement, les campagnes promotionnelles et les modèles de réduction flexibles.
  • Prise en charge du paywall : Compatibilité avec des passerelles de paiement locales et régionales spécifiques grâce à des transactions sécurisées (SSL) et conformes à la norme PCI-DSS.

OTT Flow intègre la technologie de Cleeng, un leader mondial de la gestion des abonnements et des services de monétisation. Cette intégration permet à Brightcove de proposer une solution OTT leader sur le marché. Grâce à Cleeng, OTT Flow prend en charge la SVOD, le paiement à la séance (PPV), la location de vidéos et la vente électronique (EST) dans 19 devises et 180 méthodes de paiement. En outre, il comprend un tableau de bord de l'abonné, qui vous permet de surveiller et de gérer l'activité de l'abonné liée à l'utilisation de la vidéo et de l'application, offrant ainsi une vue d'ensemble de votre service OTT.

COMMENT STIMULER LES VENTES À CHAQUE ÉTAPE DU PARCOURS DU CLIENT

Obtenir du temps avec les prospects est plus difficile que jamais. En matière de communication, peu de supports sont plus puissants que la vidéo. Les marques qui utilisent stratégiquement la vidéo pour leur marketing se distinguent nettement de celles qui ne l'utilisent pas. La vidéo génère une augmentation de 66 % des MQL transmis aux ventes (11,2 % contre 6,7 %), une croissance 2,5 fois plus importante de la contribution du marketing au chiffre d'affaires et une augmentation de 54 % de la notoriété de la marque d'une année sur l'autre (10,5 % contre 6,8 %).

Mais ce n'est qu'un début. Votre équipe de vente peut utiliser la vidéo pour mieux impliquer les prospects et communiquer de la valeur à chaque étape de votre cycle de vente. Avec un contenu pertinent, vous avez une bonne raison d'assurer le suivi et de rester en tête de liste des prospects, de maintenir leur engagement et d'accélérer le cycle de vente. Les ventes guident le parcours du client au fur et à mesure que les prospects qualifiés sur le plan marketing (MQL) deviennent des prospects qualifiés sur le plan commercial (SQL) et que les SQL sont convertis en acheteurs. L'abandon du clivage ventes-marketing et l'utilisation stratégique de la vidéo tout au long du parcours client créent une approche holistique de la sensibilisation et offrent une expérience client transparente qui produit des résultats commerciaux.

Le rôle du marketing dans la conduite du parcours client au cours de la phase de sensibilisation et de la phase d'intérêt de l'engagement est bien compris. Ce que l'on ne comprend peut-être pas très bien, c'est que pour votre équipe de vente, l'opportunité réside dans l'utilisation de la vidéo pour compléter les appels, les présentations et les propositions de l'équipe. En fait, les commerciaux qui utilisent la vidéo obtiennent de meilleurs résultats que ceux qui ne l'utilisent pas dans des indicateurs de réussite essentiels tels que les taux de fidélisation des clients (72 % contre 66 %), les taux d'acceptation des prospects (56 % contre 47 %) et le pourcentage de représentants atteignant leur quota (54 % contre 50 %).

Mais tout d'abord, pour les spécialistes du marketing de carrière, assurons-nous que nous utilisons tous le même langage. Comment pouvons-nous transformer l'entonnoir ou le pipeline traditionnel utilisé par les ventes en un continuum qui correspond au parcours du client ?

Phase de venteCe qui se passe sur scène
SensibilisationLe prospect a établi un premier contact avec votre marque mais ne s'est pas engagé. Aucune action commerciale n'est requise à ce stade.
QualificationVérifiez les opportunités avec les prospects qui se sont engagés avec votre marque à un niveau élevé (par exemple, ils ont pris un appel téléphonique avec un représentant commercial sortant ou ils ont regardé une vidéo de marketing ou téléchargé des documents).
DécouverteExaminez les opportunités avec les prospects qui ont montré de l'intérêt pour votre produit afin de déterminer si votre solution est la mieux adaptée et si le prospect cherche activement à acheter.
Évaluation de la solutionPour les opportunités qui considèrent votre produit comme une option, créez une vision de valeur sur la façon dont votre solution et votre marque répondent à leurs problèmes professionnels et sur la façon dont elles se distinguent de leurs concurrents. Élaborez une analyse de rentabilité.
Proposition/clôturePour les opportunités qui se sont engagées à acheter votre solution, finalisez les termes du contrat, fournissez une preuve de concept et répondez à toute réserve persistante du prospect.
AccordLe contrat est signé et l'affaire est conclue.

Marketing vidéo avec les équipes de vente et de réussite client

Chez Brightcove, nous formons souvent nos prospects et nos clients à l'utilisation de la vidéo tout au long du parcours client, en intégrant la vidéo dans une stratégie multicanal. Stratégiquement, la vidéo n'est que l'un des supports avec lesquels les prospects interagissent au cours des différentes étapes : sensibilisation, engagement, conversion, fidélisation et défense des intérêts. Et bien que nous ayons tracé le parcours, il existe des nuances au sein de ce processus au cours desquelles les ventes interviennent. Avez-vous prévu ces interactions ? Si vous n'êtes pas suffisamment prévoyant, votre marketing vidéo peut devenir décousu.

Après tout, les trois équipes - marketing, ventes et réussite client - se concentrent sur le parcours du client et contribuent à chaque étape. Le département qui dirige le parcours change au fur et à mesure que le client passe d'une étape à l'autre, comme le montre le schéma ci-dessous, avec des suggestions de contenu vidéo.

Les étapes de la venteSensibilisationDécouverte des qualificationsÉvaluation de la solutionProposition et clôture  
Les étapes de la réussite du client    Fidélisation des clients à la santéRecommandation de la marque
Les étapes de la commercialisationSensibilisationIntérêt pour l'engagementConsidération de l'engagementConversionRétentionDéfense des intérêts
Le département dirige la scèneMarketingMarketing, VentesMarketing, VentesVenteSuccès des clientsSuccès des clients
Les types de contenu vidéo qui fonctionnent à chaque étape

-Vidéos de promotion de la marque

-Vidéos infographiques

-Interviews d'experts

-Présentations sur le leadership de la pensée

-Vidéos de démonstration

-Vidéo interactive

-Vidéos d'explication

-Série de conseils

-Vidéos sur les cas d'utilisation professionnelle

-Séminaires en ligne

-Démonstrations autoguidées

-Vidéo interactive

-Comment faire/tutoriels

-Séminaires en ligne

-FAQ

-Micro-démos créées par les représentants des ventes

-Démonstrations approfondies des produits

-Démonstrations techniques

-Témoignages de clients

-Études de cas

-Vidéos sur le RCI

-Vidéos de présentation du contrat

-Vidéos "Rencontrez votre équipe d'assistance

-Vidéos d'accueil

-Vidéos de la base de connaissances

-Vidéos de formation

-Comment faire/tutoriels

-Vidéos sur les nouveaux produits

-Vidéos de dépannage

-FAQ

-Vidéos de marque promouvant vos valeurs et votre culture

-Commentaires des clients

-Témoignages

-Études de cas

-Vidéos générées par les utilisateurs

-Panels de clients lors d'événements (en direct et en différé)

-Vidéos exécutives (diffusées en direct et enregistrées)

-Vidéos générées par les employés

Avec ce changement d'alignement sur le parcours client, les marques améliorent l'expérience client en communiquant d'une seule et même manière, au fur et à mesure que le prospect devient le client, puis le défenseur du client. Les équipes de marketing, de vente et de suivi de la clientèle se concentrant sur le parcours, la seule question qui se pose est de savoir quel groupe dirige à chaque étape et comment se fait le transfert entre ces organisations. Cela vaut toutefois la peine de s'asseoir avec vos équipes de vente et de suivi de la clientèle (votre plus grande source de contenu, selon moi) pour réfléchir à la question et la résoudre. Votre organisation a tout à y gagner : une réduction du temps de vente pour convertir les prospects en clients, une plus grande satisfaction des clients et des défenseurs de la marque plus fidèles qui renouvellent leurs achats et recommandent les produits de la marque à d'autres personnes.