UN REFLET DU LIEU
Chez Brightcove, notre raison d'être est de connecter les communautés par le biais de la vidéo. C'est donc tout naturellement que nous prenons au sérieux la place que nous occupons au sein de nos communautés. Qu'il s'agisse de l'univers des personnes qui regardent des vidéos, des clients qui s'appuient sur la vidéo pour atteindre leur public, de nos employés et de leurs familles, ou des communautés locales où nous travaillons, nous nous engageons à respecter les personnes et notre environnement.
Notre engagement envers les personnes et l'environnement fait partie de la culture de l'entreprise depuis toujours. Au fil du temps, chaque partie de l'organisation a adopté des pratiques pour soutenir ces engagements. Nous avons mis en place des politiques et des procédures pour promouvoir la diversité et prévenir la discrimination et le harcèlement. En tant qu'entreprise technologique vendant des logiciels, nos émissions de carbone sont relativement faibles. Nous avons travaillé dans des bâtiments respectueux de l'environnement, accessibles par les transports publics dans la mesure du possible.
Ces efforts étaient inhérents à Brightcove, mais ils existaient principalement en principe et non en forme. Nous n'avions aucun moyen de partager explicitement notre engagement avec nos employés, nos clients ou nos communautés. C'est là qu'est née l'idée de formaliser nos pratiques environnementales, sociales et de gouvernance.
MAIS, COMMENT ?
Il existe une multitude de raisons de prendre le train ESG en marche : C'est à la mode. Les clients les voient d'un bon œil. Cela permet de retenir et d'attirer les talents. Les investisseurs les voient d'un bon œil, etc. Lorsqu'on m'a demandé de participer au développement du programme ESG de Brightcove, ma mission était de créer des programmes visant à renforcer notre impact social et environnemental positif, tant en interne qu'au sein de notre communauté, d'une manière qui soit authentiquement liée à la culture de Brightcove.
Nous avons réfléchi à de nombreuses choses que Brightcove pourrait faire, et nous avons noté une infinité de possibilités qui pourraient faire la différence. Politiques de droits du travail, politiques d'utilisation des ressources, politiques de responsabilité de la chaîne d'approvisionnement, stratégies de lutte contre le changement climatique, pratiques d'éthique commerciale, divulgation de l'intensité des déchets, audits sur le trafic d'êtres humains et l'esclavage... les options peuvent rendre incontrôlable un programme ESG en plein essor.
Pour maximiser notre impact, nous nous sommes abstenus de saisir toutes les opportunités à la fois. Notre approche est plutôt mesurée. Nous avons étudié l'état actuel des efforts humanitaires et environnementaux de Brightcove et découvert des tendances à la transparence, au développement des employés, au respect des différences et aux pratiques de développement durable soutenues par les employés. Notre première étape consiste à mémoriser ces réalités, à les faire connaître et à s'assurer que nous ne reculons pas devant ce qui fait déjà partie de la culture essentielle de Brightcove.
UNE ENTREPRISE CONSCIENTE ET AUTHENTIQUE
Aujourd'hui, nous avons lancé la page web ESG de Brightcove, qui partage notre approche et nous oblige à rendre des comptes. Elle reflète les initiatives qui sont réelles et significatives pour notre entreprise :
- Diversité du conseil d'administration
- Assumer la responsabilité de la protection des données à caractère personnel
- Un dialogue permanent et transparent entre la direction et les employés
- Pratiques et formation visant à promouvoir la diversité, l'équité, l'inclusion et l'appartenance parmi nos employés
Grâce au programme ESG, nous sommes motivés pour en faire plus. Le programme - nos efforts - évoluera constamment au fur et à mesure que nous évaluerons et réévaluerons la façon dont nous pouvons avoir l'impact le plus important dans nos communautés. Nous venons tout juste d'appuyer sur " play " et nous attendons avec impatience les progrès que Brightcove réalisera au fur et à mesure que le programme se développera. Vous pouvez en apprendre davantage à ce sujet ici, et revenir bientôt pour suivre nos progrès.