시드니 오페라 하우스는 어떻게 기존 웹 시스템에서 벗어나 강력한 동영상 마케팅 전략을 구축할 수 있었을까요?
2015년, 오페라하우스는 웹사이트 재설계와 출판 워크플로우 재설계 등 대대적인 디지털 혁신 프로젝트를 시작했습니다. 이는 비디오에 집중되어 있던 콘텐츠와 마케팅 전략을 한 단계 더 발전시키는 토대가 되었습니다.
2015년, 오페라하우스는 웹사이트 재설계와 출판 워크플로우 재설계 등 대대적인 디지털 혁신 프로젝트를 시작했습니다. 이는 비디오에 집중되어 있던 콘텐츠와 마케팅 전략을 한 단계 더 발전시키는 토대가 되었습니다.
최근 LF는 기업몰에서 통합몰로 변신하며 폭발적인 성장을 이뤄냈고, 티몬은 이커머스 업계의 대표주자로 자리매김했습니다. 이 두 회사는 각각 'LFON'과 '티몬 라이브'라는 새로운 라이브 커머스 서비스를 선보였습니다.
이 질문 중 익숙한 질문이 있으면 알려주세요:
상사, CMO, 여러 팀의 다양한 이해관계자로부터 이와 같은 질문을 끊임없이 받는 것은 마케터에게 새로운 일상이 되었습니다. 공통점은 무엇일까요? 이러한 빈번한 요청은 성과와 투자 수익률의 원인을 중심으로 이루어집니다. 이 모든 것을 어트리뷰션이라는 하나의 큰 카테고리로 묶을 수 있습니다.
간단히 말해, 어트리뷰션은 지출한 비용과 그로부터 얻은 수익에 대한 가시성을 제공합니다. 아주 기본적인 예를 들어, 검색 엔진 마케팅(SEM)에 10만 달러를 지출하고 해당 비용이 매출 15만 달러로 어트리뷰션될 수 있다면 SEM의 수익률은 50%입니다.
브라이트코브의 수요 창출 책임자인 제 팀은 분기당 수천 건의 리드를 생성합니다. 하지만 영업팀에서도 알다시피 이러한 리드가 모두 전환되는 것은 아닙니다. 생성된 리드 수로만 보고하는 것은 오해의 소지가 있으며 영업팀에 공정하지 않습니다. 지표로서의 리드 양은 그 나름의 의미가 있지만, 궁극적으로 마케팅 프로그램의 효과를 판단하기에는 너무 높은 수준이며 맥락이 부족합니다. 비디오에도 동일한 전제가 적용됩니다. 동영상 조회수만으로 동영상 성과를 측정하는 것은 같은 실수를 반복하는 것입니다.
동영상 조회수만으로는 충분하지 않습니다. 물론 상사에게 원하는 동영상의 조회수가 1,000회를 넘었다고 보고하는 것은 좋지만, 이것이 실제로 무엇을 의미할까요? 조회수로만 측정하는 대신 동영상 콘텐츠와 관련된 몇 가지 일반적인 어트리뷰션 질문을 살펴보겠습니다:
동영상의 효과를 제대로 측정하려면 조회수를 넘어서야 합니다. 다음은 상대적으로 조회수는 많지 않지만 제작 비용에 비해 기하급수적으로 많은 수익을 올렸고 경쟁력 있는 동영상인 브라이트코브의 동영상에 대한 짧은 이야기입니다.
중서부에 있는 금융 서비스 회사의 한 잠재 고객이 브라이트코브와 오라클 엘로콰의 통합 방법을 설명하는 제품 비디오를 시청했습니다. 이 동영상을 시청한 후, 그는 다른 두 개의 제품 동영상을 시청했습니다. 이 잠재 고객은 세 개의 동영상을 모두 100% 시청했습니다. 브라이트코브와 마케팅 자동화 시스템을 통합하여 실제 동영상을 시청한 사람이 누구인지 식별할 수 있었기 때문에 이 사실을 알 수 있었습니다. 따라서 우리는 많은 정보를 바로 알 수 있습니다:
현재 사용 중인 비디오 솔루션이 비디오 조회 데이터만 제공한다면 풍부한 컨텍스트 정보를 모두 놓치고 있는 것입니다.
그러나 이러한 정보를 보유하고 있다고 해도 신속하게 조치를 취하지 않는다면 큰 의미가 없습니다. B2B 마케터와 영업 담당자라면 알다시피, 리드의 수명은 길지 않습니다. 바로 이 지점에서 보이지 않는 마법이 일어납니다. 세일즈포스, 브라이트코브, 오라클 엘로콰를 통합하여 잠재고객의 동영상 소비를 영업팀에 알림으로써 신속한 후속 대응으로 이어질 수 있습니다.
다시 살펴보겠습니다: 브라이트코브가 경쟁업체를 제치고 중간 규모의 계약을 따낼 수 있었던 이유는 플랫폼의 분석이 단순한 동영상 조회 수 이상의 인사이트를 제공하고, 그 정보를 바탕으로 조치를 취했기 때문입니다. 전체 프로세스를 촉발한 동영상은 처음부터 조회수가 많지 않다는 점을 기억하세요. 동영상의 성공 여부를 조회수로만 측정한다면 동영상의 가치를 완전히 과소평가할 수 있습니다. 대신 거래의 상당 부분을 해당 동영상에 정확하게 귀속시킬 수 있으며, 동영상 조회수가 전체 스토리를 말해주지 않는다는 정확한 결론을 내릴 수 있습니다.
결론은? 조회수를 기준으로 성공을 정의하여 동영상과 그 ROI를 과소평가하지 마세요.
고품질의 긴 형식의 콘텐츠는 기존의 MVPD와 셋톱박스를 통해 소비되던 방식에서 IP를 통해 비디오를 전송하는 다양한 '커넥티드 거실' 디바이스로 계속 전환되고 있습니다. 이러한 변화로 인해 기존 TV처럼 보이지만 수익 창출 방식이 다른 IP 지원 인벤토리가 많이 생겨나고 있습니다.
미디어 구매 회사의 TV 광고 구매 담당자에게 IP를 통한 타겟팅은 흥미롭지만, 워크플로우와 측정에 대한 논의는 생소할 수 있습니다. 빠르게 성장하는 인벤토리 풀의 대부분은 서버 측 광고 삽입(SSAI)을 사용하여 생성되고 있으며, 비디오 광고 기술 생태계는 점점 더 프로그래밍 방식으로 거래하고자 하는 네트워크, 유통업체 및 구매자에게 이 기회를 가치 있게 만들기 위해 함께 힘을 모아야 한다는 압박을 받고 있습니다.
2017년, 비디오누즈는 프로그래매틱 비디오에 초점을 맞춘 연례 SHIFT 서밋을 개최했습니다. 이 기회를 활용하기 위해 생태계가 어떻게 발전하고 있는지 설명하기 위해 IAB, SpotX (현 Magnite), Brightcove가 공동으로 프레젠테이션을 진행했습니다.
SSAI는 네트워크가 도달 범위, 수익 창출 및 향상된 사용자 경험을 달성할 수 있는 유용한 방법입니다. 이 개념에 익숙하지 않은 분들을 위해 SHIFT에서 간략하게 설명해 드렸습니다.
브라이트코브 SSAI를 운영하는 한 방송사, MediaWorks는 사용 가능한 광고 인벤토리를 35% 늘릴 수 있었던 사례 연구를 친절하게 공유해 주었습니다. 이 방송사는 스티치 스트림을 통해 연결된 거실 디바이스와 구형 모바일 디바이스에 도달하기 시작했습니다. 데스크톱 웹에서 광고 차단기를 능가하기 시작했습니다. 또한, 클라이언트 측 광고에서 발생하는 오류와 버퍼링을 줄이고 끊김 없는 광고 스티치 스트림을 제공함으로써 세션당 시청 시간이 14% 증가했다는 사실을 발견했습니다.
IAB 및 광고 기술 생태계와 협력하여 고객이 원하는 방식으로 동영상을 수익화할 수 있도록 지원하는 것이 목표입니다. 미디어웍스처럼 인벤토리를 프로그래밍 방식으로 판매하는 방송사의 경우, PMP를 사용하든 다양한 SSP 또는 거래소를 활용하든, SSAI 워크플로우에서 광고 게재율과 수익률을 최적화하기 위해 약간의 교육과 조정이 필요할 수 있습니다.
좋은 소식은 구매 측에서 SSAI 인벤토리에 대한 기대가 높다는 것인데, 이는 Roku, AppleTV, Xbox 등을 통해 대형 스크린에서 압도적으로 많이 볼 수 있고 프리미엄 콘텐츠에서 더 성숙한 방송사 및 서비스 제공업체가 얼리 어답터였기 때문입니다. SpotX는 이 점을 뒷받침하는 데이터를 제공하는 구매자 설문조사를 실시했습니다.
이 블로그 게시물 상단에 있는 다이어그램에 SSAI 워크플로우의 핵심 당사자들이 반영되어 있다면, IAB 테크랩과 SHIFT에서의 발표의 목적은 이들 모두가 전 세계의 미디어웍스를 지원하기 위해 어떻게 협력하기 시작했는지 보여주는 것이었습니다.
정렬이 필요한 경우의 예로는 SSAI 서비스에서 발생하는 인벤토리 소스 및 동영상 노출 검증을 들 수 있습니다. 브라이트코브 SSAI는 고객의 인벤토리가 입찰에 유효한 것으로 인정받을 수 있도록 SpotX와 같은 프로그래매틱 기술 회사의 화이트리스트에 등록되어 있습니다. 또한 SpotX는 광고가 게재될 때 받게 될 비콘이 최종 디바이스가 아닌 서버에서 제공되며 해당 바잉 파트너의 필수 프로토콜을 따르고 있음을 DSP 및 바잉 사이드 광고 게재 회사에 설명하는 단계를 밟고 있습니다.
"지난 몇 달 동안 프로그래매틱 기술과 서버 측 광고 삽입의 복잡성을 해결하기 위해 노력했습니다."라고 SpotX의 고급 솔루션 그룹 선임 디렉터인 케빈 사움은 말합니다. DSP가 SSAI 동영상 인벤토리를 구매하고 보고할 수 있는 기능을 확보해야 했기 때문에 오픈RTB에서 SSAI 인벤토리를 전송하는 방법과 SSAI 서버에서 전송된 추적 이벤트를 수집하기 위한 기술적 요구 사항을 설명하기 위해 DSP 파트너와 많은 대화를 나눴습니다."
Kevin은 SHIFT에서 DSP가 디바이스 ID, IP 주소, 지리 데이터를 활용하여 SSAI 인벤토리 전반에서 오디언스를 타겟팅할 수 있다는 점을 지적했습니다. 입찰가(및 게재율)를 최적화하는 데 필요한 기타 타겟팅 매개변수는 클라이언트 측 시나리오의 절차와 마찬가지로 광고 요청의 키 값 쌍을 통해 전달할 수 있습니다.
SHIFT에서 논의된 내용은 24시간 연중무휴로 운영되는 SlingTV (SpotX 고객사)와 같은 리니어 시나리오에서 온라인에 제공되는 라이브 인벤토리의 양과 브라이트코브가 지원하고 있는 수많은 라이브 스포츠 사용 사례에 대해서도 다뤘습니다. SSAI+SSP 워크플로는 포딩, 경쟁사 분리 및 기타 리니어의 요구 사항을 지원합니다. 라이브 스포츠의 경우, 규모에 대한 우려와 함께 NFL 플레이오프 경기의 2분 경고에 동시 시청자 50만 명이 몰릴 때 요청이 대량으로 유입되도록 DSP 입찰자를 조정하거나 예상되는 휴식 시간에 요청에 시차를 두는 방법을 찾아야 하는 단계가 있습니다. 또한 많은 동시 요청으로 인한 초과 지출을 방지하고 주파수 제한 목표를 유지하는 방법에 대해 수요 측과 조율하고 있습니다.
문제 해결의 또 다른 영역은 IAB의 영역에 속합니다. 예를 들어, VAST 4.0의 발전을 더욱 가속화할 수 있다는 약속에는 브라이트코브 SSAI와 같은 스티칭 서비스가 시스템 어딘가에서 이미 해당 광고 소재를 보고 트랜스코딩한 적이 있음을 알 수 있도록 지원하는 유니버설 광고 ID와 같은 혜택이 포함되어 있습니다.
SSAI에서 VPAID가 지원되지 않기 때문에, 비디오 광고 파일을 측정 및 기타 플레이어 측 활동에 대한 지침의 사이드카에서 분리하는 VAST 4.0의 기능도 중요합니다. 데스크톱 SSAI 시나리오에서 이러한 기능이 요구되는 경우, 인테그랄 애드 사이언스와 같은 제공업체에서 조회 가능성 지표를 제공하는 것이 얼마나 강력한지 이미 확인했습니다.
IAB 테크 랩은 고급 TV 워킹 그룹을 통해 이러한 논의를 주도하고 있습니다. 테크 랩의 비디오 및 오디오 제품 담당 수석 디렉터인 아밋 셰티(Amit Shetty)도 SHIFT 발표에 참여하여 "더 많은 표준화가 필요한 범용 광고 ID 및 시청 가능성 같은 영역"을 찾기 위해 업계의 더 많은 참여를 요청했습니다.
SSAI가 채택되려면 콘텐츠 소유자와 배포자가 이를 사용하고자 하는 모든 시나리오에서 에코시스템이 조정되어야 합니다.
브라이트코브의 입장은 향후 높은 비율의 프리미엄 인벤토리에 대해 SSAI가 정답이 될 것이라는 것입니다. 브라이트코브는 고객에게 이렇게 생각하라고 조언합니다(클라이언트 측과 비교):
SpotX와 IAB와 같은 에코시스템의 지원으로 도달 범위, 타겟팅, 사용자 경험의 조합이 큰 성과를 거두는 미래를 보게 될 것입니다. 비디오누즈 팟캐스트에서 SHIFT 서밋의 주제를 요약한 내용을 들어보세요.