ビデオストーリーテリングの6つの柱

動画はマーケティングの最重要手段のひとつだ。しかし、明確な方向性も目的もなく、ただカメラを構えて話し相手になるだけでは、もはやインパクトはない。

その代わり、最も効果的な動画はストーリーを語る。感情を呼び起こし、視聴者の痛みや欲求の核心を突き、実行可能な解決策を提示する。

私はStillmotionという映像制作会社が大好きだ。彼らはミューズのビデオストーリーテリングプロセスに忠実である:人、場所、筋書き、そして目的。

このフレームワークは、どのような媒体でもストーリーを語るためにアイデアを整理するのにとても素晴らしいと思う。しかし、伝統的なストーリーテリングのフォーマット以外で仕事をする場合は、このフレームワークではうまくまとまりません。

私たちの多くは、製品デモ、社内コミュニケーション、または迅速なソーシャル メディア作品を撮影しています。このプロセスを B2B 戦略に組み込むために、私は Muse ストーリーテリング プロセスを拡張し、ブライトコーブで定期的に使用できるようにしました。

4つのP+A+D

どんなストーリーにも起承転結がありますが、最も深いストーリーは感情を呼び起こします。ミューズのストーリーテリングプロセスは、あなたの動画に感情とエンゲージメントを注入するために私が推奨する方法です。これはB2Cの文脈では完璧に機能しますが、B2Bの文脈で仕事をするときには、さらに一歩踏み込んで、動画のストーリーテリング・プロセスに追加のパラメーターを加えるのが好きです。

4つのPに従うなら、「A」の視聴者は誰か、「D」の配信プラットフォーム、つまり動画コンテンツが制作された後、どこに置かれるかを特定する必要もある。動画を企画する際には、次のような質問をしてみよう:

  • プロット。あなたが語ろうとしているストーリーは何ですか?
  • 目的なぜこのストーリーを語るのか?これを見た結果、人々に何をしてもらいたいのか?
  • 人々このビデオストーリーに登場する人々は誰か?彼らはあなたが語りたいストーリーにどう関係しているのか?
  • 場所どこで撮影されているのか?ロジスティクスの観点からだけでなく、場所がストーリーにどう影響するのか?例えば、オフィスでCEOにインタビューするのと、製造現場でCEOにインタビューするのとでは、かなり雰囲気が違う。
  • 観客このストーリーの想定読者は誰か?既存の顧客?新規顧客?スタッフ?
  • 配信。このコンテンツはどこで共有されるのか?ソーシャル?ブログ?ランディングページ?フロントページ?

素晴らしいプロセスがあることで、撮影中に必要なものを確実に手に入れることに集中できる。

このビデオストーリーテリングのプロセスをどのように使っているか

私は社内のクリエイティブ・エージェンシーに所属しているので、私の仕事の1つの側面は、動画が必要なコンテンツのリクエストのガイドをすることです。 私は通常、少なくとも1回はブレーンストーミング・セッションを行い、そこですべての要件を集め、それらを上記のフレームワークに当てはめます。こうすることで、ミーティングで出てきたすべてのアイデアをフィルターにかけることができ、情報をスケールアップして、目標、メッセージ、時間を守ることができます。

あなたやプロデューサーのさまざまなアイデアに圧倒されないでください。私が売り込む内容について最初に話し合った後、関係者と私のチームはアイデアを反復し続ける。これが信じられないほど速い時もあれば、全員がコンセプトを固めるのに数回のミーティングが必要な時もある。

また、素晴らしいストーリーを語りたいとは思うものの、「ストーリーを語る」ことにとらわれてはいけない。このプロセスに従うことで、ストーリーは流れるように形作られていくが、そうでなくてもストレスを感じる必要はない。

ほとんどの作業は制作の初期段階で行われるため、アイデアを考えている間に見落としたものを撮影したり修正したりするために、多額の費用と時間を費やす必要はないことを覚えておいてほしい。この例では、アイデアをシンプルにし、私たちのプロセスに明確に沿うようにしよう。

実行プロセスの基本的な例を見てみよう:

  • プロット製品Xの新機能を強調する。
  • 目的その機能がどのように機能するかを顧客に教育すること。(目的は測定可能でなければならない。人々を感動させたり、笑わせたりすることなどは測定できるものではないので、私はこれらの言葉を捨てた。それについてはまた後で。)
  • 人。最も魅力的な方法でストーリーを伝えられる人。たいていの場合、それは製品に関連した人物だが、変わった容疑者も考えられる!
  • 場所社内のビデオスタジオ - リビングルームのセットアップ(これは私たちにとって一般的なセットです)。
  • 対象者Apple TVを持っている既存顧客。(まずはシンプルに。視聴者の範囲を複雑にしすぎないように。ストーリーの伝え方が複雑になります。新規ビジネス向けにニュアンスを変えた2本目のビデオを作成し、適切なルートで発信してください)
  • 配信。ブログとソーシャル(もしこれをインスタグラムやツイッターに載せたかったら、データの制約、ユーザビリティ、視聴者の注目度によって、コンセプトが大きく変わってしまうだろう)。

このようなマッピングができたら、それぞれの要素に関連するさまざまなコンセプトを思いつく。それぞれのアイデアをフィルタリングしていくうちに、目的、オーディエンス、場所、流通チャネルに合致しないため、うまくいかないものを取り除くことができる。

真実はこうだ。私は、私が売り込むコンセプトが、ビデオでストーリーを伝える最良の、そして唯一の方法であると規定しているわけではない。私が売り込むのは、上記のポイントに合致し、時間枠内で実行可能で、ステークホルダーにとって財政的に適切なアイデアを思いついたからだ。私たちは制作し、測定し、そこから調整を行う。

作品にプロセスを適用する

社内で制作するにしても、外部のプロダクションに依頼するにしても、行動を促すビデオ・ストーリーを作るための重要な要素を概説するプロセスを持つことで、時間と労力を節約することができます。そして何より、動画を活用するための新たな一歩を踏み出すことができる。

ビデオ制作のプレッシャーから解放される

首筋に真珠のような汗が浮かび始める。心臓は高鳴り、すべてが少しぼやけてくる。深呼吸をして、椅子を前に進める。

しかし、壇上に上がってエミー賞ノミネートを受け取る準備ではなく、あなたは役員室にいて、話題は会社のビデオ制作プロセスについてだ。全員の視線があなたに集まり、チームは大きな質問に対する答えを待っている。

この質問に答えるスピーチを用意しているかどうかは別として、特にデジタル中心の生活において、動画がマーケティングにとって重要なツールでありメディアであることに同意していることは間違いない。従来の動画といえば、大ヒット映画やスーパーボウル広告を思い浮かべる。しかし、テクノロジーとソーシャルメディアのおかげで、動画はかつてないほど身近なものになり、ほとんどの人がオンラインで素晴らしい動画を撮影、編集、制作、公開、視聴できるようになりました。

では、莫大な予算も、大規模な制作チームも、無制限の時間もないときに、インパクトのあるビデオを作るにはどうすればいいのだろうか?

このブログ記事では、ハリウッドの予算やセットがなくても、あなたのブランドのために優れたビデオを作り始めることができる5つの方法について説明します。さあ、始めましょう。

ご予算に応じて

ビデオ制作を始めるにあたって、お金の話題は最初に議論される分野のひとつでしょう。私たちの多くは予算を障害と考えていますが、実際には有利に働くこともあります。例えば、予算が少なければ、ブレーンストーミング、リソースの特定と雇用、機材の購入において、よりスクラップなアプローチ、ひいてはよりクリエイティブなアプローチが可能になります。

「制約を明確にすることは非常に重要だ。予算を確認し、自分のチームや外部のチームから使用できるリソースと使用できないリソースを特定します。何ができないかを理解することで、何ができるかを決めることができます」と、ブライトコーブの動画制作マネージャ、James Hamar は言います。

最初から予算を明確にしておくことで、基本的なビデオ制作プロセスを計画するための明確な道筋ができます。ここから、生産的なブレーンストーミング・セッションを開催し、ビデオの目的を明確にし、ビデオに登場する人物や必要なものを特定し、機材や編集ツールを購入することができます。予算があれば、このような期待値を設定することができ、親友のように計画やプロセスに責任を持つことができます。

光沢を捨てて本物を選ぶ

ビデオ制作プロセスの編集段階に入ると、また汗が噴き出してくるかもしれません。しかし、ストレスを感じる必要はありません。あなたのビデオに完璧なBロール映像の魅惑的なトランジションがなくても、視聴者にヒットしないということではありません。

実際のところ、視聴者はあなたの会社やチーム、日々の業務に関する本物のストーリーを好みます。彼らは、あなたが実在のブランドであり、実在の人々、成功、そして彼らが共感できる課題を抱えていることを知りたがっているのです。そして、その証拠は大多数にある。コーン&ウルフの国際的な調査では、世界の消費者の87%が、ブランドで重視するものは何かという質問に対して、革新性や製品の独自性よりも信頼性を高く評価しています。

たとえば、動画で製品やサービスについて常に話す代わりに、社員について話すことができます。ブライトコーブでは、「アカウント マネージャの紹介」シリーズでこれを行い、大成功を収めました。

「誰もが社内ブランドメッセージを聞きたいわけではありません。ブライトコーブのデマンド ジェネレーション マネージャ、ケイトリン・ボウズは言います。

アカウント マネージャの紹介」シリーズでは、数名のアカウント マネージャとカメラで対談し、それぞれの役割の責任と、顧客との仕事が好きな理由を説明しました。ブライトコーブ製品の機能に焦点を当てるのではなく、私たちのチームと仕事をするときの正直で透明な様子を視聴者に伝えました。

IPHONEをお持ちですか?録画開始

iPhoneはバージョンを重ねるごとに頑丈になり、カメラも常にアップグレードされる。最新のiPhoneは、720pから4Kまでの映像を記録できるようになった。録画と編集のスイートスポットは、1080HDの30fps(フレーム/秒)あたりだ。ということは?あなたのiPhoneは、高価なデジタル一眼レフカメラと同じような品質のビデオを録画することができます。マーケティング予算を節約したいが、多くのビデオを作成する必要がある場合、あなたの背中のポケットの中にあるデバイスを探す必要はない。

iPhoneをビデオに使うための完全なガイドが必要ですか?James Hamarが、iPhoneを使ってクオリティの高いビデオコンテンツを撮影するためのヒントを、このブログ記事で紹介しています。

再利用可能なコンテンツを作成する

幸いなことに、あなたのビデオ制作は、アカデミー賞にノミネートされた映画のように、週末に大々的に公開されて終了することはありません。ビデオの撮影と編集をしながら、それをさまざまなチャンネルで再利用する方法を考えましょう。撮影日には、チームメイト、インタビューする役員、特集する製品など、利用可能なリソースを最大限に活用するために、複数のビデオ用の映像を入手できるかどうかを確認しましょう。

「コンテンツを深く掘り下げ、伝えられるストーリーをすべて見つけましょう」とジェームス・ハマーは言う。「10分の動画を1本作ることに集中するのではなく、5分の動画を2本、あるいは2分の動画を3本作ることを検討するのです。

私たちは最近、試用体験の一連の製品デモでこのアプローチを取りました。通常、私たちは5~7分のソリューションを詳しく説明する製品概要ビデオを1本作成するのですが、そこでの課題は柔軟性がかなり失われることです。1つのランディングページと1つか2つのEメールに1つの巨大なアセットを置くことになります。また、アテンション・スパンの縮小に伴い、再生率とエンゲージメントが著しく低下していました。

トライアル体験のために、私たちは5つの小さな製品ビデオを作成することにしました。それぞれの動画は、トライアルナーチャーの中で専用のEメールを送りましたが、製品内のランディングページでも使用することができ、短いのでソーシャルでも活用することができました。ボーナスとして、再生率とエンゲージメント・スコアが向上し、より多くの人が製品についてより深く知るようになりました。

このアプローチは、動画のプロモーションにも応用できる。「動画を使用できるすべてのチャンネルを考えてみてください。ソーシャルメディア用に制作した動画なら、ランディングページでも再利用できますか?Eメールで?製品の発売キャンペーンに使うことはできますか」とケイトリン・ボウズは言う。飽和状態になりすぎることを心配しすぎる必要はありません。視聴者は、最初に投稿したときには見ていない可能性があります。

基本的なビデオ制作ツールを活用する

ビデオ制作は実は簡単です。インタビュー形式の簡単なビデオを2ヶ月間制作するために、完全な制作チームを編成する必要はない。その代わりに、ビデオの編集方法を独学するか、人気のビデオ編集ツールの使い方に関する短期ワークショップを受講することを検討してください。

動画の人気が高まるにつれ、マーケターが素早くインパクトのある動画を簡単に作成できるようにする企業が次々と登場している。ハリウッドのように頭を悩ませることなく、エミー賞に値する動画を作成するために使える、安価なツールをいくつか紹介しよう:

  • iMovie:Appleのシンプルなビデオ編集ツールで、クリップを簡単にブラウズし、予告編や美しい4K解像度のムービーを作成できます。
  • Adobe Premiere Pro:生の映像を本格的な作品やビデオに仕上げるAdobeのビデオ編集ソフトウェア。編集、色の調整、オーディオの調整など、シームレスで統合されたワークフローをオールインワンで実現します。
  • Final Cut Pro:アップルのより強固なビデオ編集プラットフォーム。
  • Animoto:パワフルでプロフェッショナルなマーケティングビデオを作成できるシンプルなビデオエディター。
  • Wave.video:Wave.videoは、数分でマーケティングビデオやソーシャルビデオを作成できる、驚くほど使いやすいオンラインビデオメーカーです。

自分でビデオを作る時間がない場合は、基本的なビデオ制作作業を完了するためにフリーランサーや小規模なチームを雇うことを検討してください。予算に余裕があれば、フリーランサーをリテイナーとして雇うこともできる。

次のスティーブン・スピルバーグにならなくては、と思って会議を抜け出す前に、基本的なビデオ制作はストレスなくできることを覚えておいてほしい。予算を目安にし、光沢をなくし、多目的ビデオを作成し、編集ツールをシンプルなものにすれば、あなたやチームのプレッシャーからすぐに解放されるでしょう。次にスポットライトがあなたに当たるとき、このガイドを使い、ハリウッドのチームやリソースがなくても、あなたのビデオは卓越し、本物で、収益を生むことができると自信を持って説明することができる。

素晴らしいストーリーを語る5つの方法 - マシュー・ルン

PLAY 2018では、基調講演者のマシュー・ルーンがストーリーテリングの力について語った。元ピクサーのアニメーターであるルーン氏は、25年にわたり、世界で最も偉大なストーリーとキャラクターを生み出してきた。トイ・ストーリー』、『ファインディング・ニモ』、『ラタトゥイユ』、『アップ』など、彼はストーリーテリングの専門知識を駆使して世界中の観客を楽しませてきた。

基調講演 "The Art of Storytelling "で、ルーンは、本であれ、映画であれ、あるいはデジタル広告であれ、インパクトのあるストーリーを創作する際に忘れてはならない5つの最も重要なことについて語った。

1.フック

人の平均的な注意持続時間は約8秒。ですから、あなたの話に少しでも興味を持ってもらうには、的確な表現が必要です。これはエレベーターピッチのようなもので、一瞬のうちにほんの数語で聴衆の興味をそそる方法だと考えてください。もしスーパーヒーローが人々を救うことを禁止されたら?(例えば、「スーパーヒーローが人を救うことを禁止されていたら?

2.人生を変えるコンテンツ

優れたストーリーテリングのもう一つの重要な要素は、登場人物の変化である。「だから、人は実際に変われるということを物語の中で示さなければならない。それが傲慢から思いやりへの変化であれ、不安から勇気への変化であれ、あるいは優しさから悪への変化であれ、良い物語は私たちに何か新しいことをやってみたいと思わせるものでなければならない。

3.適切な人々とのつながり

もしあなたのアイデアが特定のグループ、例えば母親をターゲットにしているのであれば、その層に関連した物語を作るべきだとルーンは言います。そのためには、そのグループがどんな人たちなのかを知るためのデータを収集する必要があります。彼はこのヴィックス・ナイキルの広告を使って、そのポイントを説明しています。これはすべての母親に共通するテーマであり、対照的な色彩によってさらに強調された、キャラクターの変容を視覚的な形で示しています。

老若男女を問わず、より多くの観客とつながることを目的とするのであれば、恐怖や欲望をベースにした普遍的なテーマを使い、普遍的に考えることを勧める。よくあるモチーフは、失敗、見捨てられること、居場所がないことへの恐れ、あるいは愛、安全、自由への欲求などだ。これらのテーマは、誰もがどこかで経験したことがあるものだからだ。

4.オーセンティシティ

優れたストーリーテリングの最も重要な特徴のひとつは、信憑性である。「傷つきやすくあれ。感動的なストーリーは真実から生まれるからです。というのも、感動的なストーリーは真実から生まれるからだ。同時に、この物語を観客に押し付けるのは避けること。彼は映画『ファインディング・ニモ』を例に挙げている。子供たちが自分の力で人生を発見できるように、子供たちを手放すという物語のテーマを明確に観客に伝えるのではなく、映画製作者は同じメッセージを台詞の中でさりげなく伝えている:「まあ、彼に何も起こらないようにすることはできない。そうすれば、彼の身に何も起こらないだろう」。

5.構造

私たちを取り巻く世界は常に、始まり、中間、そして終わりで動いています。したがって、ストーリーも同じであるべきです。ルーンは、ストーリーを(1)セットアップ、(2)構築、(3)ペイオフという3つの段階で構成するように言っています。冒頭では問題を紹介するか、解決したい問題を説明します。中盤は、この問題の解決策を強調します。そして最後は、最終的な成功とそれがもたらす興奮を示します。これは様々な方法で作ることができるので、創造性が鍵となります。

動画を内製すべきか、外注すべきか?

ビデオシナリオ

ブライトコーブの動画制作の責任者として、私はいつもこう聞かれます。「James, 顧客は動画に慣れておらず、動画をもっと使い始めるためにスタッフを雇うべきか、代理店を雇うべきかを知りたがっています。どうしたらいいでしょうか?私の回答はたいてい、「ABC 業界の XYZ 要因、予算、マーケティング方法などによります」という長ったらしいものです。

基本的に、この質問に対する簡単な答えはありません。 しかし、組織がビデオを社内で制作すべきか、外注すべきかを判断するために、私が従う一般的な方程式があります。それは、どれくらいのコンテンツを制作する予定なのか、a) 外注する場合、b) 社内で人を雇う場合、どれくらいのコストがかかるのか、ということです。いくつかのシナリオを掘り下げて、この結果を確認してみよう。

シナリオ1:単発のビデオ・プロジェクト

製品ビデオ、インタビュー、デモなど、しばらくの間活用する予定の基本的なビデオ、つまりエバーグリーンビデオコンテンツが数本必要なプロジェクトを考えているとする。専任のチームはないが、ライティング、ディレクション、プロダクションの面で手を貸して仕事をやってくれそうな人が数人いる。どう考えても、このビデオ・ベンチャーはコンテンツ・タイプのテストであり、それに応じて予算が組まれている。

ソリューション:ビデオ制作のアウトソーシング

外注と内製ビデオ制作の利点は?私はDIYに大賛成だが、ビデオに関してはリスクを冒したくないものもある。照明や音声の不備、あるいはコンセプトの乏しさは、視聴者によっては破談にならないかもしれませんが(YouTubeのおかげで期待値が上がりました!)、潜在的な顧客には、そのコンテンツがあなたのビジネスの質を反映していると感じさせてしまう可能性があります。特に、ホームページ用の動画コンテンツや大規模なマーケティングキャンペーンを考えているならなおさらだ。

このような場合、私はいつもベンダーを探すことを勧める。一人のフリーランサーかプロダクションのどちらかだ。この方法は、プロジェクトを軌道に乗せ、必要なクオリティを確保するのに役立ちます。このような業者は、コンテンツの執筆、撮影、編集のすべてを一箇所で行うことができる。費用は高くつくかもしれませんが、その関係から得られるコンテンツの質と成功は、それに見合うだけの価値があります。

シナリオ2:ビデオでオールイン

あなたはすでに、動画がマーケティングの要であると判断しています。そして今、あなたは製品ビデオ、インタビュー、デモ、コミュニケーション、そしていくつかの大予算プロジェクトなど、より大規模なビデオプログラムを構築しようとしています。 つまり、複数のベンダーを管理し、ロケを行い、その場で映像を撮影することも視野に入れているはずです。

ソリューション:ビデオ制作の内製化

このようなシナリオでは、管理面でも予算面でも、社内でのビデオ制作と外注の利点が如実に現れ始めるでしょう。このシナリオの場合、私はほとんどの場合、社内で誰かを雇うことをお勧めします。社内でスタッフを雇えば、コンテンツに対する一貫した需要に応えることができます。ここでは、迅速なスポットからより詳細な作品まで、社内外のコンテンツに対する継続的なニーズがあります。社内に専任のスタッフがいれば、さまざまなタイプのビデオの執筆、撮影、編集が可能になる。

ビデオを始めて、簡単なインタビューやイベントをするのであれば、経験や技術的なスキルの低い人でもいいでしょう。私なら、学校を卒業したばかりの人を探します。そうすることで、プログラムを学び、成長させることができる。

もしあなたがすでに動画にもっと投資しているのであれば、もっと経験のある人、あるいは複数の人を探すことをお勧めする。本格的な技術力があり、動画戦略を立てる経験があり、物事を動かし続ける能力のある人を探してください。

ブライトコーブでの業務

私が入社したとき、ブライトコーブはすでに、社内に担当者を置くだけの十分なコンテンツを作っていました。 しかし、私が注目したのは、仕事の種類と量でした。カメラ 2 台での撮影が多く、セットアップや撮影の管理はできましたが、撮影現場では圧倒されてしまい、最高の作品が作れないと思いました。 だから、毎日撮影があるたびにフリーランサーを雇った。計算してみると、30日間の撮影(通常、週に1~2回撮影する)で、パートタイムの人、あるいはフルタイムの後輩を雇うことができた。だから、そうしたんだ。

1年かけて、そのスタッフは一人前の社員となり、私たちは膨大なコンテンツをサポートするために業務を拡大することができました。 たしかに、社内に人を入れることで余分なコスト(医療費やその他の福利厚生など)がかかりますが、制作部門としての力だけでなく、組織的な知識や他のプロジェクト・オーナーとの関係はかけがえのないものです。 フリーランサーを雇い入れたり、週に何時間もここでやっていることを説明したりする日々を懐かしく思うことはない。

スタジオの作り方のヒントや、ブライトコーブで使用している機材、プロセスから編集まですべてを網羅したウェビナーブログをご覧ください。

少ない予算で最大限の効果を上げる

多くの組織では、コンテンツ計画が拡大し、マーケターがその構築と実行を主導している。しかし、コンテンツのニーズが高まる一方で、予算は縮小し続けるか、変わらない。多くのマーケティング担当者は、低予算と大きな期待の狭間で、動画制作プロセスの岐路に立たされています。

このような課題を解決するために、Shootstaの北米担当副社長であるChad Lakin氏と対談し、マーケターが動画の予算に関係なく基本的な動画制作に取り組む方法を探りました。Shootsta の Chad Lakin 氏との対話とウェビナーから得た 5 つの重要なポイントは次のとおりです。

ビジネス・クリティカルなビデオを評価する

動画の撮影や制作を始める前に、マーケターやクリエイティブ・チームが、全体的な戦略やマーケティング・キャンペーンにおいて重要なビジネス動画を評価し、特定することがいかに重要かをチャドは強調した。キャンペーンを作成する際には、長期的な視野に立って積極的なアプローチをとることを勧めている。

マーケティング担当者は、年間予算をキャンペーンに分割し、各キャンペーンで作成する必要のある優先的な動画を特定することができます。35,000フィートの視点から始めることで、その年の最初の数ヶ月で予算を使い果たすことなく、計画を立て、優先順位を付け、実行することができます。

大きく考え、小さく始める

予算が少なくても、大きなアイデアを持つことはできる。範囲外だからといって、アイデアをデスクトップのフォルダに詰め込むのはやめましょう。プランとコストを大きく考え、小さく始めることで、アイデアをテストし、微調整する機会が生まれます。そうすることで、どの動画が視聴者の心に最も響くかを見極める余裕が生まれ、将来、より多くの動画制作に資金とリソースを割り当てることができるようになる。

基本的なビデオ制作予算を見直す

ウェビナーでは、チャドと私は、一般的なビデオ予算の範囲と、企業がこれらの予算をどのように使っているかについて議論しました。以下は、私たちの調査結果をまとめたものです(これらはあくまで制作費の見積もりです):

  • $1-5K
    • シンプルで純粋な実行ビデオ
  • $5-10K
    • より詳細なコンサルティングビデオ
  • 万ドル以上
    • 本格的なプロダクション、ロケ地、俳優

ウェビナーの参加者は、制作費に加えて、制作機材、経営陣の賛同、コンテンツ計画、制作人材が最大の障害になっていると述べた。これらの障害を打破するには、ビデオ制作計画を予算に合わせる必要があります。

目標や制約さえも明確に把握することで、制作計画のプロセスで、ビデオの範囲内に収まるように決定することができます。これらのビデオはソーシャルメディアに使用されるのですか?もしそうなら、本当に高価な4Kカメラで撮影する必要があるのか?動画撮影のために外部のリソースを雇う必要があるのか?それとも、社内のチームを集めて動画を撮影・制作することができますか?動画予算を最大限に活用できるよう、撮影を開始する前に自問自答してみましょう。

ハイブリッド採用モデルを検討する

社内でタレントを雇うか、それともアウトソーシングして外部のリソースを雇い、ビデオ制作プロセスを運営するか、悩むこともあるでしょう。自社の製品やサービスに関する専門家が必要な場合、一貫した配信が必要な場合、動画で取り上げたいコンテンツのトピックが多岐に渡る場合は、社内の人材が最適です。外部の人材は、動画コンテンツやプランニングに外部の視点が必要な場合、複雑さに対処するスペシャリストが必要な場合、スキルのギャップを埋める必要がある場合に有効です。

どちらか一方を選ぶのではなく、Chad氏はShootstaがいかに価値あるソリューションを提供しているかを説明した。Shootstaは、多くの社内チームが優れた動画コンテンツを制作するために手薄になっていることを発見しました。Shootstaは、毎月の動画コンテンツを作成するために企業の内部チームと協力する専門家のチームをもたらすことによって、動画制作にハイブリッドモデルを提供します。結論 - 1つのオプションを選択し、それだけに固執する必要はありません。ハイブリッドモデルは、時間とリソースを最大限に活用するのに役立ちます。

成功はプリプロダクションから

ウェビナーからひとつだけ持ち帰ってほしいことがあるとすれば、それは、プリプロダクションがあなたの一番の味方だということだ。

出席者の40%が、年間30本以上のビデオを制作していると答えた。膨大な数のビデオだ。プリプロダクションは、撮影当日の時間とお金を大幅に節約することができる。行動を起こす前に、すべてを書き出し、どのタイプの動画を撮影したいのか、リソースやタレントが揃っているときに撮影したいのか、明確な計画を立てたい。ビデオを撮影することを想定して、ただ途中でそれを解決することは決してしたくない。

コンテンツのロードマップを描くことで、撮影日を活用して追加ビデオを収録する方法を特定することもできる。プリプロダクションの段階で整理されていればいるほど、臨機応変に対応できる機会が増える。

ブライトコーブ、動画コンテンツ所有者向けに OTT フローを開始

メディアやエンターテインメント企業にとって、コンテンツをオーバー・ザ・トップ(OTT)で利用できるようにすることは、もはや選択肢のひとつではない。今や、それは期待されていることなのだ。世界中の視聴者は、自分が選んだデバイスやプラットフォームで、どこにいてもコンテンツにアクセスし、楽しむことを望んでいる。

ブライトコーブの目標は、あらゆる規模のコンテンツ所有者が、どのようなニーズであれ、爆発的に拡大する OTT 市場を活用できるよう支援することです。ターンキーエクスペリエンスを探し始めたばかりの企業から、よりカスタマイズされたサービスを求める洗練された放送事業者まで、ブライトコーブは現在、OTT の連続体のすべての端において、すべての人のニーズを満たす完全なソリューション スイートを提供しています。

今日のコンテンツ・オーナーは、多種多様なプラットフォームや配信方法で視聴者を惹きつけ、サポートする必要性に迫られている。そのためには、異なるプラットフォーム、オペレーティングシステム、ストリームフォーマット、広告フレームワーク、課金エコシステム、ユーザーエクスペリエンスに対応するための特定のスキルセットと設備投資が必要となる。

このような課題は、組織が市場機会を活用する能力を阻害し、さらに重要なこととして、視聴者が望むときに望む場所でコンテンツを視聴者に提供する能力を阻害する可能性があることを、当社は認識しています。この問題に対処するため、当社は、お客様がOTTの旅のどの段階にいるかに応じて、視聴者に対応し、マルチプラットフォーム戦略を採用できるようにするソリューションを開発しました。

新規参入のお客様や、市場投入までの時間を最適化する必要があるお客様にとって、OTT Flow は受賞歴のあるターンキー ソリューションであり、技術リソースや初期費用を必要としません。反対に、ブライトコーブ グローバル サービスは、お客様の市場要件すべてに対応する美しい特注ソリューションを設計できます。

ブライトコーブは、OTT 路線を検討しているあらゆる規模や業界の顧客と協力することで、純粋なターンキー サービスよりも複雑な要件やカスタマイズ ニーズを持つユーザーを特定しました。それだけでなく、顧客は、市場投入までの時間と予算や技術リソースの可用性とのバランスを取りながら、これらの機能を必要としています。

OTTフローXの立ち上げ

Accedoが提供するOTT Flow Xのローンチを発表できることを嬉しく思います。OTT Flow Xは、受賞歴のある当社のターンキー・ソリューション、OTT Flowをベースにしており、放送局やコンテンツ・オーナーが迅速に市場に参入できるようにするとともに、UX/UIのカスタマイズ性を高め、サードパーティ・システムとの統合を深め、より多くのプラットフォーム(特にスマートTVやゲーム機)への配信を可能にします。

OTT Flow Xは、ウェブ、iOS、Android、Chromecast、Roku、AppleTV、Amazon FireTV、Samsung、LG、Xbox、Playstationプラットフォームなど、最も人気のあるデバイスにコンテンツのリーチを広げるために必要な柔軟性と、プレミアムなUX体験を顧客に提供します。公開されたアプリは単一のコンソールで管理され、シームレスなアップデートが可能です。

さらに重要なことは、OTT Flow Xは市場投入プロセスを簡素化・迅速化し、コンテンツをより早く視聴者の前に届ける。

OTT FlowとOTT Flow Xの全機能比較をお読みください。

OTTフローの成功

ブライトコーブが Accedo を搭載した OTT Flow を発売して以来 2 年間、ブライトコーブは市場で最高級のターンキーソリューションとしての地位を確立し、堅牢でフル機能の OTT プラットフォームを迅速に立ち上げ、稼働させるターンキーサービスというアイデアを受け入れる企業から強い支持を得てきました。

20社以上の顧客と150以上のアプリを市場に持つOTT Flowは、あらゆる規模のコンテンツ所有者が視聴者にリーチし、成長するのを支援しています。この迅速な市場投入と低コストの価値提案は、今日のOTTランドスケープにおいて、引き続き適切なものです。OTT Flowを利用したアプリは、様々なアプリストアで特注品と並んで頻繁に紹介されており、ターンキーが妥協する必要がないことを証明しています。

ワン・ストップ・ショップ

ブライトコーブは、オンライン動画ソリューションの主要パートナーです。すぐに使える OTT ソリューション、ターンキー サービスの柔軟性、カスタム ソリューションなど、どのようなソリューションでもブライトコーブにお任せください。Accedo を搭載した OTT Flow X の発売により、ブライトコーブは、お客様が OTT の旅路のどこにいても、パワフルで包括的な OTT ソリューションを提供するというコミットメントを実現します。

ライブストリーミングでリーチと収益を増やす方法

私たちは、ツイートからグラム、スナップへと、お互いのコミュニケーション方法を変えた。私たちは、現金からiPay、暗号へと、お互いの支払い方法を変えた。そして、ライブストリーミングの作成、配信、消費の方法も変わった。

つまり、コンテンツ(ライブ・イベントや録画済み番組)を、リニアな "リアルタイム "でコンテンツを消費する一方向の視聴者に1対多で配信することである。しかし今日、"ライブ "の定義の中で、どのようにコンテンツを発信し、配信するかは、デジタルによって可能になった機能によって進化している。

では、リーチと収益を増やすために、企業は他に何をしているのだろうか?

より多くの収益化

プレミアム・コンテンツをよりコスト効率よく世界中の視聴者にライブ配信できるようになったことで、企業は現在、ニッチな視聴者向けのライブ・イベントを活用している。こうしたニッチな視聴者が従来の放送シェアに比べて少なかったとしても、企業は、ターゲット広告やスポンサーシップによる広告支援アプローチや、デジタルPPVのようにコンテンツを取引機会に変えることで、収益の可能性を決定するハードルを下げることができる。

O&Oを超えた目的地

多くの企業にとって、ライブ・コンテンツの配信先は自社のO&Oである。しかし、パートナーに直接ライセンシングする企業も見られます。企業がライブ・コンテンツをアダプティブ・ビットレート・レンディションにトランスコードし、そのコンテンツを個々のエンドユーザーに配信する代わりに、これらの企業は高品質のライブ・コンテンツをアグリゲーターに直接配信し、デジタル・スキニー・バンドルに含めるようにしている。

スキニーバンドルにコンテンツをライセンスしているのは放送局だけでなく、純粋なデジタルプレーヤー企業にも門戸は開かれており、スキニーバンドルに何を含めるべきかという考え方も変わってきている。スキニーバンドルに何を含めるべきかという考え方を変えるのだ。

親睦を深める

同様の方法で、ソーシャルネットワークはここ数年、ライブストリーミングを彼らの提供するサービスの一部として導入しており、その結果、ソーシャルアンプリフィケーションは、純粋なO&Oプロパティへの配信のためのもう一つの選択肢となっている。これまで見てきたように、ソーシャルネットワークは、O&Oに直接関与しないような視聴者を巻き込み、時には収益化する絶好の機会を提供する。このオーディエンスにとって、ソーシャルネットワークはコンテンツなのだ。

サイマル放送再考

ライブには実際のライブ・コンテンツが必要だとか、ライブは伝統的な放送局特有のフォーマットだとか考えて、ライブを後回しにする企業がしばしば見受けられる。しかし、アーカイブ・コンテンツ、スナック的なコンテンツ、季節的なコンテンツなど、膨大なライブラリーを持つ企業が放送局のように考え、デイパートやブロックといった「伝統的な」概念を使いながら、コンテンツをデジタル・リニア・ストリームとして出力し、日常的に番組を編成し始めるという傾向が見られ始めている。

視聴者は他のライブ・ストリームと同じようにコンテンツを視聴し、企業が望めば、コンテンツを従来の時間帯に合わせることもできる。また、SSAIの機能により、このデジタル番組とプレイアウト・アプローチは、他のサイマルキャスト・コンテンツと同様に効果的に収益化できる。

クリップして勝ち取る

ライブの最も活用されていない側面の一つは、VODコンテンツを生成する能力である。

ハイライトとクリッピング

企業は、ライブ・コンテンツの最もインパクトのある派生物のひとつであるハイライトを見逃しがちだ。彼らがあんなことをしたなんて信じられるか」から「彼らがあんなことを言ったなんて信じられるか」、そして「あの後どうなるのか」に至るまで、オフラインの対話を拡大し増幅するソーシャル・プラットフォームの利用を過小評価することはできない。

ライブ番組中、O&Oからツイッター、ユーチューブ、フェイスブックに至るまで、利用可能なすべてのプラットフォームでハイライトを使用することは、エンゲージメントを高め、元のライブ番組の視聴をさらに増やすために重要なツールである。

昨年の全豪オープンでは、ブライトコーブの顧客は毎日 300 以上のハイライトを作成し、平均完了率は 80% 以上でした。ライブ ストリーミング自体を、独立した一過性の体験と考えることはできません。

カレッジフットボール史上最高のプレーでエンドゾーンで倒されたトロンボーン奏者であれ、2017年アカデミー賞作品賞のプレゼンでのハリウッド最高の「ひねり」であれ、ライブイベントの瞬間は時間の波紋の中で永遠に響き、リプレイボタンを押し続けさせます。

事後リプレイ

ハイライトはスナック菓子だが、ライブイベントの後、多くの視聴者はフルメニューを求め、イベントの最初から最後までを見たいと思う。ソーシャルメディアは世界中の視聴者にほぼ瞬時に情報を伝えることができるため、イベント後のリプレイを公開するまでの時間を短縮することは非常に重要である。

全豪オープンの場合、これはライブマッチの終了後、数分で完全なリプレイを提供することを意味した。リプレイの価値は過小評価されるべきではない。ライブの一過性の性質は、数時間後、数日後、数週間後、さらには数年後にも活用され、収益化される可能性があるからだ。

ライブ・コンテンツをサイマル放送の枠を超えて拡大する機会は数多くあり、視聴数、エンゲージメント、収益の増加という点で真の成果をもたらすことができる。この成長市場からの報酬を完全に享受するために、企業は、視聴者へのコンテンツの貢献から収益化の複数のアプローチに至るまで、ライブ・コンテンツのあらゆる角度と手段を検討する必要があります。

ブライトコーブ、VTC でベトナムでのOTT体験を強化

2018 年、ブライトコーブは、Vietnam Television Corporation(VTC)新しい OTT アプリ、VTC NOW の発表イベントに参加することができました。VTC のゼネラル ディレクタである Nguyen Kim Trung 氏が議長を務めたこのイベントには、メディア、放送局、VTC のパートナーから 120 名のベトナムのシニア リーダーが出席しました。

このアプリは、VTCのコンテンツ・ライブラリーとラジオ放送局Voice of Viet Nam(VOV)の番組を組み合わせた総合的なコンテンツが特徴です。このアプリは、ニュース速報、テレビ番組、独占オリジナル・コンテンツ、映画、ラジオ番組やオーディオブックのストリーミング配信を使命とするVTCにとって画期的な成果であり、視聴から読書、リスニングまで、さまざまな面で視聴者の関心を引くように設計されている。

2004年に設立されたVTCはベトナムの大手放送局のひとつで、当初は国営の無料放送局として全国にテレビ局を建設する任務を担っていた。2018年になり、VTCはリニア放送の経験をオンラインに拡張する目的で、デジタル変革戦略の展開を開始した。

Brightcove 動画プラットフォームを搭載した VTC NOW は、16 のリニア チャンネルをオンラインで配信し、VOD とライブ ストリーミングの両方の形式で利用可能です。

アジア全域で、リニア放送局はOTTサービスを開始し、モバイル・ファースト現象を利用している。ほとんどの国では、スマートフォンが新しいテレビ端末となっている。

ブライトコーブは、VTC と共にベトナムの TV の未来を形作ることに情熱を注いでいます。同社は、移り変わる TV 消費トレンドに対応する戦略を進化させ、ベトナム全土で6,900 万人、全世界で430 万人の視聴者にリニアおよびオンライン TV 体験を提供しています。

The service is available on Web, iOS, Android and Android TV platforms, including Tizen devices. Viewers can access VTC NOW by downloading the app from Google Play and the Apple App Store.

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お客様からよくいただく質問の 1 つに、「ブライトコーブは YouTube と競合しますか」というものがあります。答えはイエスでもありノーでもありますが、YouTube もぜひご活用ください。なぜなら、YouTube には 10 億人の視聴者がおり、「認知」を目的とする動画プラットフォームとして最適なものの 1 つだからです。