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비디오 스토리텔링의 6가지 요소

bsp-admin-1 on June 8, 2018

동영상은 마케팅을 위한 최고의 수단 중 하나입니다. 하지만 명확한 방향이나 목적 없이 카메라만 설치해 놓고 말하는 사람이 되어서는 더 이상 영향력을 발휘할 수 없습니다.

대신 가장 효과적인 동영상은 스토리를 전달합니다. 감정을 불러일으키고, 시청자의 고충이나 욕구의 핵심을 파악하고, 실행 가능한 해결책을 제시합니다.

저는 영화 제작 에이전시인 Stillmotion을 정말 좋아하는데, 동영상에서 심오한 이야기를 전달하기 때문입니다. 그들은 뮤즈 비디오 스토리텔링 프로세스를 준수하여 이를 수행합니다: 사람, 장소, 줄거리, 목적.

이 프레임워크는 어떤 매체에서든 스토리를 전달하기 위해 아이디어를 정리하는 데 매우 훌륭하다고 생각합니다. 하지만 전통적인 스토리텔링 형식을 벗어나서 작업하는 경우에는 적합하지 않을 수 있습니다.

많은 사람들이 제품 데모, 내부 커뮤니케이션 또는 간단한 소셜 미디어 콘텐츠를 촬영하고 있습니다. 이 프로세스를 B2B 전략으로 활용하기 위해 저는 Muse 스토리텔링 프로세스를 확장하여 브라이트코브에서 정기적으로 사용할 수 있도록 했습니다.

4 P + A + D

모든 스토리에는 시작, 중간, 끝이 있지만 가장 심오한 스토리는 감동을 불러일으킵니다. 뮤즈 스토리텔링 프로세스는 동영상에 감성과 참여를 불어넣기 위해 제가 추천하는 방법입니다. 이 방법은 B2C 맥락에서 완벽하게 작동하지만, B2B 맥락에서 작업할 때는 한 단계 더 나아가 비디오 스토리텔링 프로세스에 추가 매개 변수를 추가하는 것을 좋아합니다.

4P를 따를 때 'A' 시청자가 누구인지, 'D' 배포 플랫폼 또는 동영상 콘텐츠가 제작되면 어디에 게시될 것인지도 파악해야 합니다. 동영상을 계획할 때 이러한 질문을 해 보세요:

  • 플롯. 전달하고자 하는 스토리는 무엇인가요?
  • 목적. 이 이야기를 하는 이유는 무엇인가요? 사람들이 이 이야기를 보고 어떤 행동을 하기를 바라나요?
  • 사람들. 이 동영상 스토리에 등장하는 사람들은 누구인가요? 그들이 전달하려는 스토리와 어떤 관련이 있나요?
  • 장소. 어디에서 촬영하고 있나요? 물류적 관점뿐만 아니라 장소가 스토리에 어떤 영향을 미칠까요? 예를 들어, CEO를 사무실에서 인터뷰하는 것과 제조 현장에서 인터뷰하는 것은 분위기가 많이 다릅니다.
  • 대상. 이 스토리의 대상은 누구인가요? 기존 고객? 신규 고객? 직원?
  • 배포. 이 콘텐츠는 어디에 게시되고 공유되나요? 소셜? 블로그? 랜딩 페이지? 첫 페이지?

훌륭한 프로세스를 갖추고 있으면 촬영 현장에서 필요한 것을 얻는 데 집중할 수 있습니다.

이 비디오 스토리텔링 프로세스를 사용하는 방법

저는 내부 크리에이티브 에이전시에서 일하기 때문에 제 업무 중 하나는 동영상이 필요한 콘텐츠 요청을 안내하는 것입니다. 저는 보통 적어도 한 번 이상의 브레인스토밍 세션을 통해 모든 요구 사항을 수집한 다음 위의 프레임워크에 적용합니다. 이를 통해 회의에서 나온 모든 아이디어를 필터링하여 정보를 확장하고 목표, 메시지 및 시간을 준수할 수 있습니다.

여러분이나 프로듀서가 가지고 있는 다양한 아이디어에 압도되지 마세요. 제가 제시한 아이디어에 대해 처음 대화를 나눈 후, 이해관계자와 제 팀은 계속해서 아이디어를 반복합니다. 때로는 엄청나게 빠르게 진행되기도 하고, 때로는 몇 번의 회의를 거쳐 모두가 하나의 콘셉트에 도달하기도 합니다.

멋진 스토리를 전달하고 싶더라도 '스토리텔링'에 얽매이지 마세요. 이 과정을 따라가다 보면 자연스럽게 스토리가 형성되지만, 스트레스를 주지 않는다면 어떤 일이 어떻게 작동하는지 보여주는 것만으로도 훌륭한 스토리가 될 수 있습니다.

대부분의 작업은 제작 초기 단계에서 이루어지므로 아이디어를 떠올리는 동안 놓친 부분을 촬영하거나 수정하는 데 많은 비용과 시간을 들이지 않아도 됩니다. 이 예제에서는 아이디어를 프로세스에 명확하게 맞출 수 있도록 아이디어를 단순하게 유지해 보겠습니다.

실행 중인 프로세스의 기본 예시를 살펴보겠습니다:

  • 플롯. 제품 X의 새로운 기능을 강조 표시합니다.
  • 목적. 고객에게 기능의 작동 방식을 교육하기 위해. (목적은 측정 가능해야 합니다. 사람들에게 영감을 주고, 웃음을 주는 것 등은 측정할 수 있는 것이 아니므로 이러한 용어를 사용하지 않습니다. 이에 대해서는 잠시 후에 자세히 설명하겠습니다.)
  • 사람. 가장 매력적인 방식으로 스토리를 전달할 수 있는 사람. 대부분의 경우 제품과 관련된 사람이지만 특이한 용의자도 생각해 보세요!
  • 장소. 사내 비디오 스튜디오 - 거실 설정(저희는 이 세트를 기본으로 사용합니다).
  • 대상. Apple TV를 보유한 기존 고객. (시작은 간단하게 하되, 대상 범위를 지나치게 복잡하게 만들면 스토리를 전달하는 방법이 복잡해질 수 있습니다. 새로운 비즈니스에 대한 뉘앙스를 담은 두 번째 동영상을 제작하여 적절한 채널을 통해 전송하세요.)
  • 배포. 블로그 및 소셜(인스타그램이나 트위터에 올리려면 데이터, 사용성 및 시청자의 관심도 제한에 따라 컨셉에 큰 영향을 미칩니다).

일단 매핑이 완료되면 각 요소와 연관된 다양한 콘셉트를 생각해냅니다. 각 아이디어를 필터링하면서 목적, 대상, 장소, 배포 채널에 맞지 않아 효과가 없는 아이디어는 제거할 수 있습니다.

제가 제시하는 컨셉이 동영상으로 스토리를 전달하는 유일한 방법이라고 규정하지 않습니다. 저는 위의 요점을 충족하고, 일정 내에 실행 가능하며, 이해관계자에게 재정적으로 적합한 아이디어를 떠올렸기 때문에 이를 제시합니다. 거기서부터 제작하고, 측정하고, 조정합니다.

업무에 프로세스 적용

내부에서 제작하든 외부의 제작 도움을 받든, 행동을 유도하는 동영상 스토리를 만드는 데 중요한 요소의 윤곽을 잡는 데 도움이 되는 프로세스를 통해 시간과 노력을 절약할 수 있습니다. 무엇보다도 동영상 제작에 한 걸음 더 나아갈 수 있습니다.

동영상 제작 과정의 부담을 덜어주세요

bsp-admin-1 on June 5, 2018

목에 땀이 송글송글 맺히기 시작합니다. 심장이 두근거리고 모든 것이 약간 흐릿해집니다. 심호흡을 하고 의자에 앉아 앞으로 나아갑니다.

하지만 무대에 올라 에미상 후보에 오를 준비를 하는 대신 회의실에 앉아 회사의 동영상 제작 프로세스에 대한 대화가 화두가 되고 있습니다. 모든 시선이 여러분에게 집중되어 있고 팀원들은 올해 어떻게 더 많은 동영상을 제작할 것인가라는 큰 질문에 대한 답을 기다리고 있습니다.

이 질문에 대한 답변이 준비되어 있을 수도 있고 아닐 수도 있지만, 특히 디지털 중심의 삶에서 동영상이 마케팅의 중요한 도구이자 매체라는 사실에는 의심의 여지가 없습니다. 전통적인 비디오라고 하면 블록버스터 영화와 슈퍼볼 광고를 떠올립니다. 하지만 기술과 소셜 미디어 덕분에 동영상은 그 어느 때보다 접근성이 높아져 거의 모든 사람이 온라인에서 멋진 동영상을 촬영, 편집, 제작, 게시 및 시청할 수 있게 되었습니다.

그렇다면 막대한 예산, 대규모 제작팀, 무한한 시간이 없는 상황에서 어떻게 영향력 있는 동영상을 만들 수 있을까요?

이 블로그 게시물에서는 할리우드 예산과 세트 없이도 브랜드를 위한 특별한 동영상을 제작할 수 있는 5가지 방법에 대해 설명합니다. 시작해 보겠습니다.

예산에 맞는 버디

동영상 제작 프로세스를 시작할 때 가장 먼저 논의해야 할 주제 중 하나가 바로 예산입니다. 많은 사람들이 예산을 걸림돌로 생각하지만, 실제로는 오히려 유리할 수 있습니다. 예를 들어, 예산이 적으면 브레인스토밍, 리소스 파악 및 고용, 장비 구매 시 더 과감하게 접근하고 궁극적으로 더 창의적으로 작업할 수 있습니다.

"제약 조건을 파악하는 것은 매우 중요합니다. 예산이 얼마인지 파악하고 팀 또는 외부 팀에서 사용할 수 있는 리소스와 사용할 수 없는 리소스를 파악해야 합니다. 할 수 없는 것을 이해하면 할 수 있는 것을 결정하는 데 도움이 됩니다."라고 브라이트코브의 비디오 프로덕션 매니저인 제임스 하마는 말합니다.

처음부터 예산을 파악하면 기본적인 동영상 제작 프로세스를 계획할 수 있는 명확한 경로를 만들 수 있습니다. 여기에서 생산적인 브레인스토밍 세션을 주최하여 동영상의 목적을 정하고, 동영상에 필요한 사람이나 내용을 파악한 다음, 장비와 편집 도구를 구매할 수 있습니다. 예산을 통해 이러한 기대치를 설정하고 가장 친한 친구처럼 계획과 프로세스에 대한 책임을 질 수 있습니다.

광택을 버리고 진짜를 위해

동영상 제작 과정의 편집 단계에 들어가면 땀이 날 수도 있습니다. 하지만 스트레스를 받을 필요는 없습니다. 동영상에 완벽한 B-롤 영상의 매혹적인 전환이 없다고 해서 시청자에게 인기를 끌지 못할 것이라는 의미는 아니기 때문입니다.

실제로 잠재 고객은 회사, 팀, 일상적인 업무에 대한 진정성 있는 스토리를 선호합니다. 그들은 자신이 공감할 수 있는 실제 사람, 성공 사례, 도전 과제가 있는 진짜 브랜드라는 것을 알고 싶어 합니다. 그리고 그 증거는 다수에게 있습니다. Cohn & Wolfe의 국제 설문조사에 따르면 전 세계 소비자의 87%가 브랜드에서 중요하게 생각하는 요소를 묻는 질문에 혁신과 제품 고유성보다 진정성을 꼽았습니다.

예를 들어, 동영상에서 제품이나 서비스에 대해 끊임없이 이야기하는 대신 직원에 대해 이야기하거나 더 나아가 직원이 직접 이야기하도록 할 수 있습니다. 브라이트코브에서는 '계정 관리자를 만나다' 시리즈를 통해 이러한 시도를 했고, 큰 성공을 거두었습니다.

"모든 사람이 내부 브랜드 메시지를 듣고 싶어 하는 것은 아닙니다. 때로는 함께 일할 사람들을 만나고 싶어 하기도 합니다."라고 Brightcove의 수요 창출 관리자인 케이틀린 보우즈는 말합니다.

"계정 관리자를 만나다" 시리즈에서는 여러 계정 관리자와 카메라로 대화를 나누며 각자의 역할 책임과 고객과 함께 일하는 것을 좋아하는 이유를 설명했습니다. 브라이트코브 제품의 기능에 초점을 맞추는 대신, 브라이트코브 팀과 함께 일하는 것이 어떤 것인지 솔직하고 투명하게 보여드렸습니다.

아이폰이 있나요? 녹화를 시작하세요!

iPhone의 각 버전은 이전 버전보다 더 강력해지고 카메라는 항상 업그레이드됩니다. 최신 iPhone은 이제 720p부터 최대 4K까지 영상을 녹화할 수 있습니다. 녹화 및 편집에 가장 적합한 화질은 30fps(초당 프레임 수)의 1080 HD 정도입니다. 이것이 무엇을 의미할까요? iPhone으로 고가의 dSLR 카메라와 비슷한 화질의 동영상을 녹화할 수 있다는 뜻입니다. 마케팅 예산을 절약하고 싶지만 많은 동영상을 제작해야 하는 경우, 뒷주머니에 있는 디바이스만 있으면 됩니다.

iPhone을 동영상에 사용하는 방법에 대한 전체 가이드가 필요하신가요? 제임스 하마르가 이 블로그 게시물에서 iPhone을 사용하여 고품질 동영상 콘텐츠를 촬영하는 방법에 대한 자세한 팁을 공유합니다.

재사용 가능한 콘텐츠 만들기

다행히도 동영상 제작은 오스카상 후보에 오른 영화처럼 주말 개봉으로 끝나는 것이 아닙니다. 동영상을 촬영하고 편집할 때 여러 채널에서 동영상을 사용하고 재사용할 수 있는 다양한 방법을 고려하세요. 촬영 당일에는 팀원, 인터뷰할 임원, 소개할 제품 등 가용 리소스를 최대한 활용하기 위해 여러 동영상에 사용할 영상을 확보할 수 있는지 파악하세요.

제임스 하마는 "콘텐츠를 깊이 파고들어 전달할 수 있는 모든 이야기를 찾아보세요."라고 말합니다. "따라서 10분짜리 동영상 하나를 만드는 데 집중하는 대신 시간이 지나면서 여러 채널이나 캠페인에서 사용할 수 있는 5분짜리 동영상 두 개 또는 2분짜리 동영상 세 개를 만드는 것을 고려해 보세요."

저희는 최근 체험판에서 일련의 제품 데모를 통해 이러한 접근 방식을 취했습니다. 일반적으로는 5~7분 동안 솔루션을 자세히 설명하는 포괄적인 제품 개요 동영상을 하나 만들지만, 이 경우 유연성이 많이 떨어진다는 문제가 있습니다. 하나의 랜딩 페이지와 한두 개의 이메일에 넣을 하나의 거대한 자산이 있습니다. 또한 주목 시간이 줄어들면서 재생률과 참여도가 크게 떨어지고 있었습니다.

체험판 경험을 위해 5개의 작은 제품 동영상을 제작하기로 결정했습니다. 각 동영상은 평가판 육성 내에 전용 이메일이 있었지만 제품 내 랜딩 페이지에서도 사용할 수 있었고, 더 짧았기 때문에 소셜에서도 활용할 수 있었습니다. 보너스로 재생률과 참여도 점수가 향상되어 더 많은 사람들이 우리 제품에 대해 더 많이 알게 되었습니다.

이 접근 방식은 동영상 홍보에도 적용할 수 있습니다. "동영상을 사용할 수 있는 모든 채널을 생각해 보세요. 이 동영상을 소셜 미디어용으로 제작하는 경우 랜딩 페이지에서도 사용할 수 있을까요? 이메일에? 제품 출시 캠페인에도 사용할 수 있을까요?"라고 케이틀린 보우즈는 말합니다. 동영상을 처음 게시할 때 시청자가 동영상을 보지 못할 가능성이 높으므로 지나치게 포화 상태에 대해 너무 스트레스를 받지 마세요.

기본 동영상 제작 도구 활용

동영상 제작은 사실 간단할 수 있습니다. 간단한 인터뷰 스타일의 동영상을 두 달 동안 제작하기 위해 전체 제작팀이 필요하지 않습니다. 대신 동영상 편집 방법을 직접 배우거나 인기 있는 동영상 편집 도구 사용법에 대한 짧은 워크샵을 수강해 보세요.

동영상의 인기가 높아지면서 마케터들이 빠르고 영향력 있는 동영상을 쉽게 제작할 수 있도록 지원하는 회사들이 생겨났습니다. 할리우드의 골칫거리 없이 에미상 수상에 걸맞은 동영상을 제작할 수 있는 몇 가지 저렴한 도구를 소개합니다:

  • iMovie: 클립을 쉽게 탐색하고 예고편과 멋진 4K 해상도의 동영상을 제작할 수 있는 Apple의 간단한 동영상 편집 도구입니다.
  • Adobe Premiere Pro: 원본 영상을 본격적인 프로덕션 및 동영상으로 변환하는 Adobe의 동영상 편집 소프트웨어입니다. 이제 막 시작한 초보자부터 숙련된 전문가까지 편집, 색상 조정, 오디오 다듬기 등의 작업을 원활하고 통합된 올인원 워크플로우를 통해 수행할 수 있습니다.
  • Final Cut Pro: 더욱 강력해진 Apple의 동영상 편집 플랫폼.
  • Animoto: 강력하고 전문적인 마케팅 동영상을 제작할 수 있는 간단한 동영상 편집기입니다.
  • Wave.video: Wave.video는 몇 분 만에 마케팅 및 소셜 동영상을 제작할 수 있는 매우 사용하기 쉬운 온라인 동영상 제작기입니다.

직접 동영상을 제작할 시간이 없다면 프리랜서나 소규모 팀을 고용하여 기본적인 동영상 제작 작업을 완료하는 것이 좋습니다. 예산이 허락한다면 프리랜서를 리테이너로 고용하여 동영상 프로젝트에 참여하는 방법과 시기를 유연하고 창의적으로 결정할 수 있습니다.

제2의 스티븐 스필버그가 되어야 한다는 생각에 회의실을 나서기 전에, 기본적인 동영상 제작도 스트레스 없이 할 수 있다는 점을 기억하세요. 예산을 기준으로 삼고, 화려함을 버리고, 다목적 동영상을 제작하고, 편집 도구를 단순하게 유지하면 여러분과 팀의 부담을 빠르게 덜어줄 수 있습니다. 다음에 스포트라이트를 받을 때 이 가이드를 사용하여 할리우드 팀과 리소스 없이도 훌륭하고 진정성 있으며 수익을 창출할 수 있는 동영상을 자신 있게 설명할 수 있습니다.

멋진 스토리를 전달하는 5가지 방법 - 매튜 루언

bsp-admin-1 on June 4, 2018

PLAY 2018의 기조 연설자인 매튜 루언은 스토리텔링의 힘에 대해 이야기했습니다. 전직 픽사 애니메이터였던 루언은 25년 동안 세계 최고의 스토리와 캐릭터를 제작했습니다. 토이 스토리, 니모를 찾아서, 라따뚜이, 업에 이르기까지 그는 자신의 스토리텔링 전문성을 활용하여 전 세계 관객에게 즐거움을 선사했습니다.

"스토리텔링의 기술"이라는 기조연설에서 Luhn은 책, 영화, 디지털 광고 등 영향력 있는 스토리를 만들 때 기억해야 할 가장 중요한 5가지 사항에 대해 설명했습니다.

1. 더 후크

사람의 평균 주의 집중 시간은 약 8초입니다. 따라서 사람들이 여러분의 이야기에 조금이라도 관심을 갖도록 하려면 정확한 정보를 제공해야 합니다. 엘리베이터 피치, 즉 짧은 순간에 단 몇 마디로 청중의 관심을 끌 수 있는 방법이라고 생각하면 됩니다. Luhn은 "만약 슈퍼히어로가 사람들을 구하는 것이 금지된다면?"과 같이 특이하고 예상치 못한, 갈등에 뿌리를 둔 "만약"이라는 전제를 만들 것을 권장합니다. (인크레더블의 전제) 또는 "만약 쥐가 프랑스 요리사가 되는 것이 꿈이라면?"(라따뚜이의 전제)과 같은 전제를 만들어 보세요.

2. 삶을 변화시키는 콘텐츠

훌륭한 스토리텔링의 또 다른 중요한 요소는 캐릭터의 변화입니다. 사람들은 변화를 경험하는 캐릭터에 대한 이야기를 좋아하기 때문이라고 Luhn은 말합니다. "때때로 우리는 변화가 우리를 당황스럽게 만들 수 있다고 느끼기 때문에, 실제로 사람이 변화할 수 있다는 것을 스토리에서 보여줘야 합니다." 오만함에서 연민으로, 두려움에서 용기로, 심지어 친절함에서 악으로 변하는 등 좋은 이야기는 새로운 것을 시도하고 싶도록 영감을 주어야 합니다.

3. 올바른 군중과 연결

특정 그룹(예: 엄마)을 타겟팅하는 아이디어라면 해당 인구 통계와 관련된 내러티브를 작성해야 한다고 루언은 말합니다. 이를 위해 데이터를 수집하여 해당 그룹의 특성을 파악할 수 있습니다. 그는 이 빅스 니퀼 광고를 예로 들어 요점을 설명합니다. 이 광고는 모든 엄마들에게 공통된 주제이며, 대조적인 색상으로 더욱 강조된 시각적 형태로 캐릭터의 변화를 보여줍니다.

남성, 여성, 젊은이, 노인 등 더 많은 청중과 소통하는 것이 목표라면 두려움과 욕구를 기반으로 한 보편적인 주제를 사용하여 보편적으로 사고할 것을 권장합니다. 일반적인 주제에는 실패, 버림, 소속감 상실에 대한 두려움, 사랑, 안전, 자유에 대한 열망 등이 있습니다. 이러한 주제는 누구나 한 번쯤은 경험한 적이 있기 때문에 누구나 공감할 수 있는 주제입니다.

4. 권한

좋은 스토리텔링의 가장 중요한 특징 중 하나는 진정성입니다. 스토리는 자신이 열정을 가지고 있는 내용이어야 합니다. "취약해지세요. 영감을 주는 이야기는 진실한 곳에서 나오기 때문입니다."라고 Luhn은 말합니다. 동시에, 시청자는 이야기를 듣고 싶어 하는 것이 아니라 주도권을 쥐고 싶어 하므로 시청자에게 억지로 이야기를 주입하는 것은 피해야 합니다. 그는 영화 '니모를 찾아서'를 예로 들었습니다. 영화 제작자는 시청자에게 자녀가 스스로 삶을 발견할 수 있도록 놓아주어야 한다는 이야기의 주제를 명확하게 말하기보다는 대사를 통해 같은 메시지를 미묘하게 전달합니다: "아이에게 아무 일도 일어나지 않게 놔두면 안 돼요. 그러면 아이에게 아무 일도 일어나지 않을 테니까요."

5. 구조

우리 주변의 세상은 항상 시작, 중간, 끝으로 구성되어 있습니다. 따라서 스토리도 마찬가지여야 합니다. Luhn은 스토리를 (1) 설정, (2) 구축, (3) 보상이라는 세 단계로 구성하라고 말합니다. 시작 부분에서는 문제를 소개하거나 해결하고자 하는 문제를 설명해야 합니다. 중간에는 이 문제에 대한 해결책을 강조해야 합니다. 그리고 마지막에는 최종적인 성공과 그로 인한 감동을 보여줘야 합니다. 이는 다양한 방식으로 만들 수 있으므로 창의성이 핵심입니다.

비디오를 자체 제작해야 하나요, 아니면 아웃소싱해야 하나요?

bsp-admin-1 on May 31, 2018

고려해야 할 비디오 시나리오

브라이트코브의 비디오 제작 책임자인 저는 항상 "제임스, 제 고객은 비디오를 처음 사용하는데 비디오로 더 많은 일을 시작하기 위해 직원을 고용해야 하는지 대행사를 고용해야 하는지 알고 싶어합니다."라는 질문을 받습니다. 어떤 것을 추천해야 하나요?" 저는 보통 "그건 ABC 업계의 XYZ 요소, 예산, 마케팅 방식 등에 따라 달라집니다."라고 장황하게 대답하곤 합니다.

기본적으로 이 질문에 대한 쉬운 답은 없습니다. 하지만 조직에서 비디오를 자체 제작할지 아웃소싱할지 결정할 때 따르는 일반적인 공식이 있는데, 이는 모두 제작하려는 콘텐츠의 양과 a) 아웃소싱 또는 b) 내부 인력을 고용하는 데 드는 비용과 관련이 있습니다. 몇 가지 시나리오를 통해 어떻게 진행되는지 살펴보겠습니다.

시나리오 1: 한 번에 끝내는 동영상 프로젝트

제품 동영상, 인터뷰 또는 데모와 같은 기본적인 동영상 몇 개를 한동안 활용할 계획인 상시 동영상 콘텐츠가 필요한 프로젝트가 있다고 가정해 보겠습니다. 전담 팀은 없지만 글쓰기, 연출 및 제작 측면에서 기꺼이 도움을 주고 작업을 완료할 수 있는 몇 명의 플레이어가 있다고 가정해 보겠습니다. 모든 의도와 목적을 위해 이 비디오 벤처는 콘텐츠 유형을 테스트하는 것이며 그에 따라 예산이 책정됩니다.

솔루션: 동영상 제작 아웃소싱

아웃소싱과 인하우스 비디오 제작의 장점은 무엇인가요? 저는 DIY를 좋아하지만, 동영상 제작에 있어서는 위험을 감수하고 싶지 않은 것들이 있습니다. 조명이나 오디오가 좋지 않거나 컨셉이 어설프면 일부 시청자에게는 거래를 방해하는 요소가 아닐 수 있지만(이러한 기대에 대해 YouTube에 감사드립니다!), 잠재 고객에게 콘텐츠가 비즈니스의 품질을 반영한다고 느끼게 할 수 있습니다. 특히 홈페이지나 주요 마케팅 캠페인을 위한 동영상 콘텐츠를 고려하고 있다면 더욱 그렇습니다.

이 시나리오에서는 항상 개인 프리랜서나 프로덕션 회사 등 벤더를 찾는 것이 좋습니다. 이 접근 방식은 프로젝트를 시작하고 필요한 품질을 확보하는 데 도움이 됩니다. 이러한 업체는 한 곳에서 모든 기능을 갖추고 있으므로 콘텐츠 작성, 촬영 및 편집을 도와줄 수 있습니다. 비용이 많이 들더라도 이러한 관계를 통해 얻을 수 있는 콘텐츠의 품질과 성공은 그만한 가치가 있습니다.

시나리오 2: 비디오에 올인하는 경우

이미 동영상이 마케팅의 초석이라고 판단하셨을 것입니다. 이제 제품 동영상, 인터뷰, 데모, 커뮤니케이션 및 대규모 예산이 투입되는 프로젝트를 통해 더 큰 규모의 동영상 프로그램을 구축하려고 합니다. 즉, 여러 공급업체를 관리하고 현장에서 촬영하고 즉석에서 영상을 캡처해야 합니다.

솔루션: 비디오 프로덕션을 사내로 가져오기

이 시나리오는 관리 및 예산 측면에서 인하우스 비디오 제작과 아웃소싱의 이점을 실제로 확인할 수 있는 시나리오입니다. 이 시나리오에서는 거의 항상 내부 직원을 고용하는 것이 좋습니다. 내부 직원을 고용하면 콘텐츠에 대한 지속적인 수요를 충족하는 데 도움이 됩니다. 여기에는 빠른 스팟부터 심층적인 콘텐츠에 이르기까지 내부 및 외부 콘텐츠에 대한 지속적인 수요가 있습니다. 내부에 전담 인력이 있으면 다양한 유형의 동영상을 작성, 촬영 및 편집할 수 있습니다.

동영상으로 시작하여 간단한 인터뷰와 이벤트를 진행한다면 경험과 기술력이 적은 사람이면 괜찮을 것입니다. 저는 학교를 갓 졸업한 사람을 찾습니다. 이렇게 하면 프로그램을 배우면서 성장시킬 수 있을 뿐만 아니라 초기 투자 비용도 줄일 수 있습니다.

이미 동영상에 더 많은 투자를 했다면 더 많은 경험을 가진 한 명 또는 여러 명을 찾는 것이 좋습니다. 전문적인 기술, 동영상 전략을 수립할 수 있는 경험, 그리고 일을 계속 진행할 수 있는 능력을 갖춘 사람을 찾아야 합니다.

브라이트코브에서 하는 일

제가 입사했을 때 브라이트코브는 이미 내부 인력이 필요할 만큼 충분한 콘텐츠를 제작하고 있었습니다. 하지만 제가 살펴본 것은 우리가 하고 있는 작업의 유형과 양이었습니다. 2대의 카메라로 촬영하는 경우가 많았는데, 설정과 촬영은 제가 관리할 수 있지만 촬영장에서 압도당해 최고의 작품을 만들 수 없다는 것을 알았죠. 그래서 매일 촬영이 있을 때마다 프리랜서를 고용했습니다. 계산을 해보니 촬영이 30일(보통 일주일에 1~2회 촬영)이면 파트타임이나 주니어 풀타임 직원을 고용할 수 있을 것 같았어요. 그래서 그렇게 했습니다.

1년이 지나면서 그 직원은 회사의 정식 직원이 되었고, 방대한 콘텐츠를 지원할 수 있도록 운영을 확장할 수 있었습니다. 물론 인력을 사내로 데려오는 데는 의료 및 기타 혜택과 같은 추가 비용이 들지만, 제작 부서로서의 힘뿐만 아니라 제도적 지식과 다른 프로젝트 소유자와의 관계는 매우 귀중한 것이죠. 저는 프리랜서를 온보딩하거나 일주일에 몇 시간씩 우리가 하는 일을 설명해야 했던 시절이 그리워지지 않습니다.

스튜디오를 구축하는 방법에 대한 팁과 브라이트코브에서 사용하는 장비를 살펴보고, 프로세스부터 편집까지 모든 것을 다루는 웨비나 블로그를 읽어보세요.

적은 예산으로 더 많은 작업 수행 - 동영상 예산 최대화

bsp-admin-1 on May 25, 2018

많은 조직에서 콘텐츠 계획이 확대되고 있으며 마케터가 주도적으로 계획을 수립하고 실행하고 있습니다. 하지만 콘텐츠에 대한 요구가 증가함에 따라 예산은 계속 줄어들거나 동일하게 유지되고 있습니다. 많은 마케터들이 동영상 제작 과정에서 적은 예산과 높은 기대치 사이에서 갈팡질팡하고 있습니다.

이러한 문제를 해결하는 데 도움을 드리기 위해, 저는 Shootsta의 북미 지역 부사장인 Chad Lakin과 함께 마케터가 동영상 예산에 관계없이 기본적인 동영상 제작 문제를 해결할 수 있는 방법을 알아보았습니다. 다음은 Shootsta의 Chad Lakin과의 대화 및 웨비나에서 얻은 5가지 핵심 사항입니다.

비즈니스 크리티컬 비디오 평가

Chad는 동영상 촬영과 제작을 시작하기 전에 마케터와 크리에이티브 팀이 전체 전략과 마케팅 캠페인에서 중요한 비즈니스 동영상을 평가하고 파악하는 것이 얼마나 중요한지 강조합니다. 그는 캠페인을 제작할 때 장기적으로 생각하여 사전 예방적인 접근 방식을 취할 것을 권장합니다.

마케터는 연간 예산을 캠페인으로 나눈 다음 각 캠페인에 대해 제작해야 하는 동영상의 우선순위를 파악할 수 있습니다. 35,000피트 뷰로 시작하면 연초 몇 달 안에 예산을 초과하지 않고 계획, 우선순위 지정 및 실행할 수 있습니다.

크게 생각하고 작게 시작하기

적은 예산으로도 큰 아이디어를 낼 수 있습니다. 예산이 부족할 것 같다고 해서 아이디어를 데스크톱의 폴더에 집어넣고 싶지는 않을 것입니다. 크게 생각하고 계획과 비용을 작게 시작하면 아이디어를 테스트하고 조정할 수 있는 기회를 얻을 수 있습니다. 이렇게 하면 어떤 동영상이 시청자의 공감을 가장 잘 이끌어낼 수 있는지 파악할 수 있는 여유가 생기고, 향후 더 많은 동영상 제작에 더 많은 비용과 리소스를 할당할 수 있습니다.

기본 동영상 제작 예산 검토

웨비나에서 Chad와 저는 일반적인 동영상 예산 범위와 기업이 이러한 예산을 어떻게 지출하고 있는지에 대해 논의했습니다. 그 결과를 요약하면 다음과 같습니다(이는 엄밀히 말해 제작비 추정치입니다):

  • $1-5K
    • 간단하고 순수한 실행 동영상
  • $5-10K
    • 더 자세한 상담 동영상
  • 10,000달러 이상
    • 진지한 프로덕션, 로케이션, 배우

웨비나 참석자들은 제작 비용 외에도 제작 장비, 경영진의 동의, 콘텐츠 기획, 제작 인력이 가장 큰 장애물이라고 답했습니다. 이러한 장애물을 극복하려면 동영상 제작 계획을 예산에 맞게 조정해야 합니다.

목표와 제약 조건을 명확히 파악하면 제작 계획 과정에서 동영상에 맞는 결정을 내릴 수 있습니다. 이 동영상을 소셜 미디어에 사용하나요? 그렇다면 고가의 4K 카메라로 촬영해야 할까요? 동영상 촬영을 위해 외부 리소스를 고용해야 하나요? 아니면 내부 팀을 구성하여 동영상을 촬영하고 제작할 수 있나요? 동영상 촬영을 시작하기 전에 스스로에게 질문하여 동영상 예산을 최대한 활용할 수 있도록 하세요.

하이브리드 채용 모델 고려

동영상 제작 프로세스를 운영하기 위해 사내에서 인재를 고용할지, 아니면 외부 리소스를 아웃소싱하여 고용할지 고민할 수 있습니다. 사내 인재는 제품 또는 서비스에 대한 주제별 전문가가 필요하고 일관된 전달이 필요하며 동영상에서 다루고 싶은 콘텐츠 주제가 다양할 때 좋은 선택입니다. 외부 인재는 동영상 콘텐츠나 기획에 외부의 시각이 필요하거나, 복잡한 문제를 처리할 전문가가 필요하거나, 기술 격차를 메워야 할 때 유용합니다.

Chad는 둘 중 하나를 선택하는 대신 Shootsta가 어떻게 가치 있는 솔루션을 제공하는지 설명했습니다. Shootsta는 많은 내부 팀이 훌륭한 동영상 콘텐츠를 제작하기 위해 인력이 부족하다는 사실을 발견했습니다. Shootsta는 전문가 팀을 영입하여 회사의 내부 팀과 협력하여 매월 동영상 콘텐츠를 제작하는 하이브리드 모델을 제공합니다. 결론은 한 가지 옵션만 선택해서 그 옵션만 고수할 필요는 없다는 것입니다. 하이브리드 모델을 사용하면 시간과 리소스를 극대화할 수 있습니다.

성공은 사전 제작에서 시작됩니다.

이번 웨비나를 통해 얻을 수 있는 것이 있다면 사전 제작이 가장 좋은 친구라는 점입니다.

참석자의 40%는 연간 30개 이상의 동영상을 제작한다고 답했습니다. 정말 많은 양의 동영상이죠. 사전 제작을 하면 촬영 당일에 많은 시간과 비용을 절약할 수 있습니다. 촬영을 시작하기 전에 모든 것을 적고 어떤 유형의 동영상을 언제 촬영할지, 리소스와 인력이 있는지 명확한 계획을 세우는 것이 좋습니다. 동영상을 촬영할 거라고 가정하고 도중에 알아서 하겠다는 생각은 절대 금물입니다.

콘텐츠 로드맵을 계획하면 촬영일을 활용하여 추가 동영상을 녹화할 수 있는 방법도 파악할 수 있습니다. 사전 프로덕션에서 더 체계적으로 준비할수록 더 많은 기회에 적응할 수 있습니다.

브라이트코브, 동영상 콘텐츠 소유자를 위한 OTT 플로우 출시

bsp-admin-1 on May 21, 2018

미디어 및 엔터테인먼트 회사에서 콘텐츠를 오버더톱(OTT)으로 제공하는 것은 더 이상 선택이 아닙니다. 이제는 당연한 일이 되었습니다. 전 세계 시청자들은 어디서든 자신이 선택한 디바이스와 플랫폼에서 콘텐츠에 액세스하고 즐기기를 원합니다.

브라이트코브의 목표는 모든 규모의 콘텐츠 소유자가 폭발적으로 성장하는 OTT 시장에서 어떤 요구 사항이 있든 이를 활용할 수 있도록 지원하는 것입니다. 이제 막 턴키 환경을 찾는 기업부터 보다 맞춤화된 서비스를 원하는 정교한 방송사까지, 브라이트코브는 OTT의 모든 단계에서 모든 사람의 요구를 충족할 수 있는 완벽한 솔루션 제품군을 제공합니다.

오늘날의 콘텐츠 소유자는 다양한 플랫폼과 전송 방법에서 시청자를 유치하고 지원해야 하는 과제를 안고 있습니다. 이를 위해서는 다양한 플랫폼, 운영 체제, 스트리밍 형식, 광고 프레임워크, 결제 에코시스템 및 사용자 경험을 처리하기 위한 특정 기술 세트와 자본 투자가 필요합니다.

이러한 문제가 시장 기회를 활용하고, 더 중요한 것은 시청자가 원하는 시간과 장소에서 콘텐츠를 시청자에게 제공하는 데 방해가 될 수 있다는 점을 잘 알고 있습니다. 이러한 문제를 해결하기 위해 유니티는 고객이 시청자의 OTT 여정 단계에 따라 멀티 플랫폼 전략을 채택할 수 있는 솔루션을 개발했습니다.

처음 시작하거나 시장 출시 시간을 최적화해야 하는 고객을 위해 OTT Flow는 수상 경력에 빛나는 턴키 솔루션으로, 기술 리소스나 초기 비용이 필요하지 않습니다. 이와는 반대로 브라이트코브 글로벌 서비스는 모든 시장 요구 사항을 충족하는 멋진 맞춤형 솔루션을 설계할 수 있으며, 출시 시간이 중요하지 않은 경우에 적합한 솔루션입니다.

브라이트코브는 OTT로 전환하려는 모든 규모와 업종의 고객과 협력하면서 순수 턴키 서비스보다 더 복잡한 요구 사항과 맞춤형 요구 사항을 가진 고객층을 파악했습니다. 뿐만 아니라 고객은 이러한 기능을 필요로 하는 동시에 시장 출시 기간과 예산 및/또는 기술 리소스 가용성의 균형을 맞춰야 합니다.

OTT 플로우 X 출시

Accedo가 제공하는 OTT Flow X의 출시를 발표하게 되어 기쁘게 생각합니다. OTT Flow X는 수상 경력에 빛나는 당사의 턴키 솔루션인 OTT Flow를 기반으로 구축되어 방송사와 콘텐츠 소유자가 빠르게 시장에 출시할 수 있도록 지원하는 동시에 더 뛰어난 UX/UI 사용자 지정, 타사 시스템과의 긴밀한 통합, 스마트 TV와 게임 콘솔 등 더 많은 플랫폼에 대한 전송을 제공합니다.

OTT Flow X는 고객에게 프리미엄 UX 경험과 웹, iOS, Android, Chromecast, Roku, AppleTV, Amazon FireTV, Samsung, LG, Xbox, PlayStation 플랫폼을 비롯한 가장 인기 있는 디바이스로 콘텐츠 도달 범위를 확장하는 데 필요한 유연성을 제공합니다. 게시된 앱은 단일 콘솔에서 관리되므로 원활한 업데이트가 가능합니다.

더 중요한 것은 OTT Flow X는 출시 프로세스를 간소화하고 신속하게 진행하여 콘텐츠를 시청자에게 더 빨리 제공함으로써 콘텐츠 소유자가 더 빨리 투자 수익을 창출하는 동시에 맞춤형 개발이 필요하지 않아 비용을 절감할 수 있다는 점입니다.

OTT Flow와 OTT Flow X의 전체 기능 비교를 읽어보세요.

OTT 흐름의 성공

브라이트코브가 Accedo 기반의 OTT Flow를 출시한 지 2년 만에 시장에서 프리미엄 턴키 솔루션으로 자리매김했으며, 강력하고 모든 기능을 갖춘 OTT 플랫폼으로 빠르게 가동할 수 있는 턴키 서비스를 원하는 기업들로부터 큰 호응을 얻고 있습니다.

20개 이상의 고객사와 150개 이상의 앱을 보유한 OTT Flow는 모든 규모의 콘텐츠 소유자가 시청자에게 도달하고 시청자를 늘리는 데 도움을 주고 있습니다. 이 빠른 시장 출시와 저렴한 비용의 가치 제안은 오늘날의 OTT 환경에서도 여전히 유효합니다. OTT Flow를 활용한 앱은 다양한 앱 스토어에서 맞춤형 서비스와 함께 자주 소개되며 턴키가 타협이 될 필요가 없음을 증명하고 있습니다.

원스톱 쇼핑

브라이트코브는 온라인 비디오 솔루션을 위한 최고의 파트너입니다. 브라이트코브는 즉시 사용 가능한 OTT 솔루션, 보다 유연한 턴키 서비스 또는 맞춤형 솔루션을 원하는 기업이라면 어디든 지원합니다. 브라이트코브는 Accedo가 제공하는 OTT Flow X를 출시함으로써 OTT 여정의 모든 단계에서 강력하고 포괄적인 OTT 솔루션을 제공하겠다는 약속을 이행하고 있습니다.

라이브 스트리밍으로 도달 범위와 수익을 늘리는 방법

bsp-admin-1 on May 16, 2018

트위터는 트윗에서 그램, 스냅에 이르기까지 서로 소통하는 방식을 변화시켰습니다. 현금에서 iPay, 암호화폐에 이르기까지 서로에게 지불하는 방식도 바뀌었습니다. 그리고 라이브 스트리밍이 생성, 배포, 소비되는 방식도 바뀌었습니다.

대부분의 사람들은 라이브에 대해 선형적인 방송, 즉 콘텐츠(라이브 이벤트 또는 사전 녹화 프로그램)가 일대다로 배포되어 콘텐츠를 단방향으로 소비하는 시청자에게 선형적인 "실시간"으로 전달되는 것을 떠올립니다. 그러나 오늘날 '라이브'의 정의 내에서 콘텐츠를 제작하고 배포하는 방식은 디지털을 통해 가능해진 기능으로 인해 진화했습니다.

그렇다면 기업들은 도달 범위와 수익을 늘리기 위해 또 어떤 노력을 하고 있을까요?

수익 창출의 새로운 기회

전 세계 시청자에게 프리미엄 콘텐츠를 보다 비용 효율적으로 라이브 스트리밍할 수 있게 되면서, 이제 기업들은 틈새 시청자를 위한 라이브 이벤트를 활용하고 있습니다. 이러한 틈새 시청자가 기존 방송 점유율에 비해 적더라도 기업은 타겟 광고 또는 광고 지원 방식의 스폰서십을 통해 수익 잠재력을 판단하는 기준을 낮추거나 콘텐츠를 디지털 PPV와 같은 거래 기회로 전환할 수 있습니다.

O&O를 넘어선 목적지

많은 기업이 라이브 콘텐츠의 최종 목적지는 자체 O&O입니다. 하지만 파트너에게 직접 라이선스를 제공하는 기업도 증가하고 있습니다. 이러한 기업들은 라이브 콘텐츠를 적응형 비트레이트 렌더링으로 트랜스코딩하여 개별 최종 사용자에게 배포하는 대신, 고품질 라이브 콘텐츠를 애그리게이터에게 직접 배포하여 디지털 스키니 번들에 포함시키고 있습니다.

또한 방송사만이 스키니 번들에 콘텐츠를 라이선싱하는 것이 아니라, 순수 디지털 기업에게도 문호가 개방되어 스키니 번들에 무엇을 포함해야 하는지 생각하는 방식이 바뀌고 있습니다. 이는 단순히 공중파 및 케이블 채널의 선택과 상실에 관한 문제가 아닙니다.

더 많은 사교 활동

이와 비슷한 방식으로 소셜 네트워크는 지난 몇 년 동안 라이브 스트리밍을 서비스의 일부로 도입했으며, 그 결과 소셜 증폭은 순수 O&O 자산에 대한 배포를 위한 또 다른 대안이 되었습니다. 앞서 살펴본 바와 같이 소셜 네트워크는 O&O에 직접 참여하지 않는 시청자를 참여시키고 때로는 수익을 창출할 수 있는 엄청난 기회를 제공합니다. 이러한 오디언스에게 소셜 네트워크는 곧 콘텐츠입니다.

다시 생각하는 동시 방송

라이브는 실제 라이브 콘텐츠가 필요하거나 기존 방송사만의 포맷이라고 생각하여 라이브를 뒷전으로 미루는 기업이 종종 있습니다. 하지만 방대한 아카이브 콘텐츠, 스낵형 콘텐츠 또는 시즌 콘텐츠 라이브러리를 보유한 기업들이 방송사처럼 생각하여 '전통적인' 개념인 요일별, 블록별로 콘텐츠를 프로그래밍하되 디지털 리니어 스트림으로 출력하기 시작하는 추세가 나타나기 시작했습니다.

시청자는 다른 라이브 스트림과 마찬가지로 콘텐츠를 소비하며, 회사가 원하는 경우 "정오" 또는 "30분에" 기존 시간에 맞춰 콘텐츠를 예약할 수도 있습니다. 또한 SSAI의 기능을 사용하면 이러한 디지털 프로그래밍 및 재생 방식을 다른 동시 방송 콘텐츠처럼 효과적으로 수익화할 수 있습니다.

스크랩하여 승리하기

라이브에서 가장 활용도가 낮은 측면 중 하나는 VOD 콘텐츠를 생성하는 기능입니다.

하이라이트 및 클리핑

기업들은 라이브 콘텐츠에서 가장 영향력 있는 파생 콘텐츠 중 하나인 하이라이트를 놓치는 경우가 많습니다. "저렇게 했다는 게 믿어지냐"에서 "저렇게 말했다는 게 믿어지냐"로, "그 이후에는 어떻게 될까"에 이르기까지 오프라인 대화를 확장하고 증폭하는 데 소셜 플랫폼을 사용하는 것은 과소평가할 수 없는 일입니다.

라이브 프로그램 중에 O&O, 트위터, 유튜브, 페이스북 등 사용 가능한 모든 플랫폼에서 하이라이트를 사용하는 것은 참여도를 높이고 오리지널 라이브 프로그램의 추가 시청을 유도하는 데 중요한 도구입니다.

작년 호주 오픈 기간 동안 브라이트코브 고객들은 매일 평균 80% 이상의 완료율로 300개 이상의 하이라이트를 제작하여 팬들의 관심과 참여를 유도했습니다. 라이브 스트리밍 자체는 독립적이고 일시적인 경험으로 생각할 수 없습니다.

대학 미식축구 역사상 가장 위대한 플레이에서 트럼본 연주자가 엔드존에서 쓰러지는 장면이나 2017년 아카데미 시상식 작품상 시상식에서 할리우드 최고의 '반전' 을 연출한 장면 등, 시간의 파문 속에서 영원히 울려 퍼지는 라이브 이벤트의 순간은 재생을 누르고 싶게 만듭니다.

이벤트 후 리플레이

하이라이트는 간식이지만, 라이브 이벤트가 끝난 후에는 많은 시청자가 전체 식사를 원하며 이벤트의 처음부터 끝까지를 보고 싶어 합니다. 소셜 미디어는 전 세계 시청자에게 거의 즉각적으로 정보를 제공할 수 있으므로 이벤트 후 리플레이를 위한 게시 시간을 단축하는 것이 중요합니다.

호주 오픈의 경우, 이는 라이브 경기가 끝난 후 몇 분 만에 전체 리플레이를 제공해야 한다는 것을 의미했습니다. 라이브의 일시적인 특성을 몇 시간, 며칠, 몇 주, 심지어 몇 년 후에도 활용하고 수익을 창출할 수 있기 때문에 리플레이의 가치를 과소평가해서는 안 됩니다.

조회수, 참여도, 수익 측면에서 실질적인 결과를 이끌어낼 수 있는 라이브 콘텐츠를 시뮬레이션 방송 이상으로 확장할 수 있는 수많은 기회가 있습니다. 성장하는 이 시장의 보상을 충분히 누리려면 기업은 콘텐츠의 시청자 기여도부터 다양한 수익 창출 방식에 이르기까지 라이브 콘텐츠에 대한 모든 각도와 방법을 살펴봐야 합니다.

브라이트코브, 베트남에서 VTC와 함께 OTT 경험을 강화합니다.

bsp-admin-1 on May 6, 2018

2018년 브라이트코브는 베트남 텔레비전 공사 (VTC)의 출시 행사에 참석하여 새로운 OTT 앱인 VTC NOW를 선보이는 영광을 누렸습니다. VTC의 총책임자 응웬 킴 쭝이 주재한 이 행사에는 미디어, 방송사, 파트너사 등 120명의 베트남 고위급 리더가 참석했습니다.

공개 후 시청자들은 VTC의 콘텐츠 라이브러리와 라디오 방송사인 베트남의 소리(VOV)의 프로그램을 결합한 종합적인 콘텐츠를 제공하는 앱을 다운로드하여 테스트해 보았습니다. 이 앱은 뉴스 속보, TV 프로그램, 독점 오리지널 콘텐츠, 영화를 스트리밍하고 라디오 프로그램과 오디오북을 스트리밍하는 등 시청자가 시청부터 읽기, 듣기까지 다양한 방면에서 참여할 수 있도록 설계된 VTC의 사명을 달성하는 데 있어 획기적인 성과였습니다.

2004년에 설립된 VTC는 베트남의 대표적인 방송사 중 하나로, 처음에는 전국 무료 방송사로서 전국에 텔레비전 방송국을 건설하는 임무를 맡았습니다. 2018년을 앞두고 VTC는 선형 방송 경험을 온라인으로 확장하는 것을 목표로 디지털 전환 전략의 롤아웃을 시작했습니다.

브라이트코브 비디오 플랫폼을 기반으로 하는 VTC NOW는 VOD 및 라이브 스트리밍 형식으로 제공되는 16개의 선형 채널을 온라인으로 제공하여 수백만 명의 현지 및 전 세계 베트남 디아스포라 시청자를 대상으로 합니다.

아시아 전역에서 모바일 디바이스가 가장 많이 사용하는 엔터테인먼트 기기로 자리 잡으면서 유선 방송사들은 모바일 퍼스트 현상을 활용하기 위해 OTT 서비스를 출시하고 있습니다. 스마트폰은 대부분의 국가에서 새로운 TV 디바이스로 자리 잡았습니다.

브라이트코브는 변화하는 TV 소비 트렌드에 대응하고 베트남 전역의 6900만 시청자와 전 세계 430만 시청자에게 선형 및 온라인 TV 경험을 제공하기 위한 전략을 발전시키면서 VTC와 함께 베트남 TV의 미래를 만드는 데 열정을 쏟고 있습니다.

The service is available on Web, iOS, Android and Android TV platforms, including Tizen devices. Viewers can access VTC NOW by downloading the app from Google Play and the Apple App Store.

동영상 클라우드 소셜로 YouTube의 공개 설정 관리하기

bsp-admin-1 on May 2, 2018

고객으로부터 자주 받는 질문 중 하나는 "브라이트코브가 YouTube와 경쟁 관계에 있나요?"입니다. 대답은 '예'와 '아니오'입니다. 하지만 저희는 여러분께 YouTube도 활용하시기를 권장하고 싶습니다. YouTube는 10억 명의 시청자를 보유하고 있으며 '인지도'를 높이기 위한 최고의 동영상 플랫폼 중 하나이기 때문입니다.