動画による投資情報を提供する『FINTOS!』が急成長 他部署での動画活用も活発化

新型コロナウイルスの影響で経済環境が変容し、先行きの不透明感が増すなかで、将来に向けた資産形成の重要性が高まっています。資産形成には長期的な視点はもとより、環境の変化に応じたスピーディーな投資判断が欠かせません。

個人投資家やさまざまな企業に向けて資産運用・資金調達などのサービスを提供する野村證券株式会社は、これまで機関投資家へ提供していた、アナリストのリサーチレポートなどさまざまなコンテンツを、個人に向けて提供する方法を模索していました。提供するコンテンツはテキストだけでなく、音声や動画素材もあります。

そこで、投資情報をスマートフォンのアプリで提供するサービス「FINTOS!(フィントス)」をスタート。動画配信もスタートさせ、ユーザー数は前年比300%と大きく成長しています

ブライトコーブを選んだのは「一番いいもの」だったから

動画配信のプラットフォームとしてブライトコーブを選んだのは「一番いいもの」だったからだと、未来共創推進部 那須昭彦氏は語ります。

グローバルレベルでの展開、セキュリティを考えるなら「一番いいもの」を選ばない理由がありません。

野村證券
「プラットフォームを決める際、国内の動画配信大手3~4社とも比較検討しました。たしかに、国内企業からもカスタマイズなど、さまざまな提案をもらっています。しかし、当社はグローバル企業であることから国内のプラットフォームは、他の国や地域で使うことを想定すると使い勝手があまり良くないと感じました。グローバルレベルでの高いセキュリティなど必要な要件を考えたとき、『一番いい』と思えたのは、実績があるブライトコーブです。多少のコストの違いがあったとしても、ブライトコーブを選ばない理由がありませんでした」

制作した動画が営業効率向上にも貢献

実際に動画制作をして配信を始めると、制作者サイドでは次々とアイデアが広がったそうです。

「これまで我々は、セミナー開催時など年に数回しか動画を制作していませんでした。それが、ブライトコーブの導入により、日常的に動画を制作・配信できる環境が手に入れることができました。『こんなものを作ってみたい』『このテキストを動画にしたらどうなるんだろう』など、企画のアイデアがさまざまに広がっています。また、ユーザー側からも『文字を読むより動画のほうがわかりやすい』という反響もいただきました」

他の部署からも動画配信について相談を受けることも増えたと言います。

「テキストでの記事作成は社内で多くの人が関わっていますが、動画制作はまだまだ珍しい。『動画ってこんなに簡単にできるんだ』『こんなかたちで配信できるんだ』など、さまざまな反響がありました」

そのうちFINTOS!のために作った動画が、他の部署で利用されるようになりました。営業部門でお客様にお渡ししている資料に動画(リンクやQRコード)を付けることで、営業効率がアップした事例もあります。

「我々が制作した投資情報を伝える動画がわかりやすいということで、営業資料にも動画を付けたいという要望が出てきたんです。紙の資料だけで営業トークするとなると、資料に書かれている内容の何倍もの情報を事前に咀嚼しまとめて、持っていく必要があります。ところが、資料に動画が付けていれば、紙の何倍もの情報を伝えられるため、営業準備の工数が削減されるのです」 動画化など資料を改善したことで「準備にかかる時間が20%削減された」と言うアンケート結果もあり、削減された時間で他のお客さんへコンタクトが取れるので、接触件数や約定率も向上したという結果が出ているそうです。

営業資料に動画をつけ営業効率アップ

FINTOSユーザー数推移 前年比300%増
営業の準備にかかる時間の削減率 -30%

他部署でもブライトコーブの利用が活発化している

FINTOS!のために作った動画が他の部署で利用されるだけではなく、自分たちで動画を作る部署も現れました。金融経済教育・金融リテラシーの推進を担当している未来共創推進部の藤崎哲雄氏は次のように語ります。

「学校に出向いて金融のことを教える出張授業を全国で展開しているのですが、部署のメンバー4人だけではさすがに手が足りません。そこで、全国の支店のメンバーが営業エリアの学校の授業を担当できるようにするために、私たちが授業をしている様子を撮影し、その動画を各支店に渡しています。ブライトコーブなら、パスワードを付与して必要な人しか見られないよう設定が可能です」

「また、我々は『はじめての投資シリーズ』という、投資初心者に向けた動画の制作も始めました。すると、ある企業の人事部門の担当から、『その動画を自分の会社の従業員全員に見せたいので、社内のイントラネットに載せられるようにしてもらえないか』とご依頼があったんです。そちらは今話を進めている最中ですが、今度はそれを聞いた営業部門のメンバーが、『自分のお客さんにもその動画をぜひ紹介したい』と言ってくれました。金融経済教育のコンテンツはその性格から、営業メンバーとしてもお客さんにご紹介しやすい。金融リテラシーに対する温度感も高まっている昨今、引き合いは多いようです」

動画制作の動きは社内でさらに広がり、職域ビジネス部門でも動画制作が始まりました。資産形成推進部の北村龍次朗氏は語ります。

「我々はファイナンシャル・ウェルネス・プログラムという、上場企業の従業員に向けて将来的なお金の不安を低減するためのセミナーを提供しています。しかし、ライブのセミナーだと開催当日に都合が合わず、参加できないというケースも多い。そのため、以前から『オンデマンド動画で提供できないか』と言われてはいました。金融経済教育でブライトコーブを利用して動画制作・配信を始めたと聞き、うちでも試してみることにしたのです」

職域ビジネスの動画制作では、ブライトコーブのエンゲージメントスコアの活用で次の提案につなげているそうです。「従来は60分くらいの比較的長尺な動画を作っていましたが、エンゲージメントスコアを見たところ、動画の平均視聴時間がだいたい30分くらいになっていたのです。そういったスコアをもとに、お客様に対して次の提案につなげられるようになりました」

さらに北村氏は、ブライトコーブの強力なセキュリティ機能により、提案や活用の自由度が高まっていると話します。

「ファイナンシャル・ウェルネス・プログラムのセミナー動画は、上場企業の制度に即した情報の提供もしています。しかし、人事系の制度情報はその企業の機密情報でもあります。そのため、『外部から見られないようにしてもらえませんか』というオーダーをいただくことが多いのです」

「その課題を解決するため、ブライトコーブのシステムに視聴者のセキュリティオプションを追加し、接続元のIPを制限できるようにしました。さらにお客様からの信頼を得られるようになり、提案や活用の自由度が高まったと思います。必要に応じてモジュールを柔軟に組み替えられるのも、ブライトコーブの便利な点だと思いますね」

お客様や企業の利便性をふまえて動画活用を推進していきたい

同社では、制作された動画を異なる部署で互いにに利用し合う、共有・共用化も進んでいるそうです。今後の動画活用について、那須氏・藤崎氏・北村氏は次のように語ります。

「FINTOS!で提供する投資情報は『ナマモノ』といえるものなので、事象が起きてから情報提供までのリードタイムをできるだけ短縮したいです。理想的には、今日起きたことを今日、動画として発信できれば、ユーザーの利便性はもっと高まると思っています」(那須氏)

「我々は10代の子どもたちに向けて金融教育を展開しています。彼らは動画尺が3分でも長いと感じる世代。そのため、ショート動画の制作・提供などにもチャレンジしていきます」(藤崎氏)

「職域ビジネスは、企業のそれぞれのニーズに合わせて展開していきたいです。長尺動画や短尺動画をラインナップとしてそろえ、企業に合った動画を選んでもらえるようにラインナップをそろえていきたいと考えています」(北村氏)

OTTビデオ・ストリーミングの未来についての3つの新鮮な見解

潮の干満」という表現を聞いたことがあるだろうか。OTT(オーバー・ザ・トップ)ストリーミング・ビジネスがよく知っている変化のパターンだ。

動画配信の世界が驚異的なスピードで成長するにつれ、メディア企業は、視聴者が何を見たいのか、どのように見たいのか、視聴者が最も多くストリーミングするデバイスから、サービスへの支払い方法、頻度、そしてもちろん金額まで、すべてを把握し続けるために、常に軌道修正を余儀なくされている。

このようなビジネスに必要な最も重要なもののひとつは、変化を予測し、新たな視聴者とつながり、取り込み、活況を呈する市場のトップに立ち続けるための戦略である。

ブライトコーブのオーバーザトップビュー動画戦略サミットでは、メディア界のトップ エキスパートを招き、ストリーミング ビジネスが市場に真っ向から立ち向かうために今考えるべきことについて、彼らの見解を伺いました。以下は、我々が学んだ3つのことである:

アラカルトかバンドルか?

いつ、何を見るかをより自由にコントロールするために、従来の有料放送との関係を断ち切る視聴者が増えているが、近い将来、果たしてどれほどのコントロールが可能になるのだろうか?CBSの『NCIS』シリーズだけが好きな視聴者は、それだけにお金を払うようになるのだろうか?コントロールは、アラカルトで選択された個々のコンテンツに及ぶのか、それとも、私たちの選択はより幅広いバンドルに適合しなければならないのか?

Interpret社のBrett Sappington氏は、「誰がバンドルするかによる」と言う。特定のバンドルに対する需要があれば、特定のコンテンツとチャンネルやサービスをバンドルすることにメリットがあるかもしれない。例えば、Discovery+とESPN+のような異なるサービスが将来的にペアになるかもしれない。

デジタル・フリーローダーを避けるには

私たちは皆、無料のものが大好きですが、顧客にとっては無料でも、ビジネス、特にストリーミング・ビジネスにとっては非常に高くつくことがあります。視聴者がコンテンツを探せるような無料トライアルをサービスに追加することは、何の問題もないように思えますよね?専門家が言っていることは正確ではない。

CakeWorkのレベッカ・パオレッティは、あきらめすぎないようにしなければならないと言う。「私たちは7日間無料かそれ以下を推奨しています。本当に良いサービスを持っていて、多くの人があなたのサービスについて話しているのであれば、本当にワンクリックで購入できるはずです。

視聴者は優れたコンテンツによって動かされるが、そのコンテンツに無料でアクセスさせれば、収益を失うだけでなく、サービスの価値を下げることになる。WATCHiTのMoustapha Bekheet氏は、コンテンツがビジネスのキャッシュフローを生み出していることを忘れず、それを自由に提供しないことが重要だと指摘する。"無料トライアルはありませんが、視聴者にコンテンツに興味を持ってもらい、もっと見たいと思わせるために、プレミアムシリーズの1エピソードを無料で提供することがあります。

速いというのはスピードだけではない。

FASTをご存知だろうか?NASCARやウサイン・ボルトの話ではない。FASTとは、無料の広告付きテレビのことだ。これは、今日のストリーマーが求めているものであり、コンテンツ制作者が視聴者を増やすために飛びつくものだ。

Pluto TV、Xumo、Roku ChannelのようなFASTサービスがあちこちに登場している。これらのサービスの核心は、広告を気にしない消費者に無料のコンテンツを提供することである。しかし、クリエイターやメディアブランドにとっても、コンテンツを見る人の数を増やすことができる。一種のWin-Winのシナリオだ。

しかし、ただFASTチャンネルにコンテンツをプッシュするだけでは十分ではない。Revry社のアリア・ダニエルズ氏は、この新しいトレンドを利用したいのであれば、それなりの戦略が必要だと言う。彼女は、企業が "最高の、最も有名な名前と、パートナーやチャンネルが実際に宣伝したいと思うようなコンテンツのトピックをプッシュする "ことを勧めている。一旦視聴者の注意を引けば、視聴者は無料チャンネル以外のあなたのチャンネルを探索し、さらにチャンネル登録を検討する可能性が高くなるだろう。

ビヨンド2020:OTTの未来のためのプレイブック

2020年は、エンターテインメントに飢えた在宅視聴者のおかげで、世界中で前例のないビデオストリーミングの年となった。視聴者をめぐる競争は激しく、ディズニー、HBO、ピーコックなどが、すでに混雑している市場に参入しようとしのぎを削っている。

これは多くのメディア企業にとって未知の領域であり、新しいプレーヤーはまだオンラインTVのビジネスを学んでいない。視聴者にとっては、これほど多くの選択肢の中から自分の好きなコンテンツ・バンドルを選び、毎月の娯楽予算の使い道を決めることができるようになったのは初めてのことである。

サブスクリプション、デバイス、支払い、広告などに関する消費者の嗜好を知るため、22カ国の22,000人のユーザーを対象に世論調査を行いました。2020年以降のOTTの未来を形作るであろう、現在の視聴者動向とは?以下は、そのトップ5です:

視聴者は、複数のサブスクリプションで独自のコンテンツバンドルを構築する。

様々なストリーミングサービスから選べることで、視聴者は独自のカスタムバンドルを構築できる。私たちの調査によると、1つのサービスに加入するだけではコンテンツの幅が十分に広がらないことが多い。複数のサービスをミックスし、時々そのミックスを調整することは、欲しいコンテンツを入手する(そして、そうでないコンテンツにお金を払うことを避ける)簡単で比較的安価な方法である。

視聴者は、ソーシャルメディア、検索、友人や家族からの推薦など、様々な方法で新しいコンテンツに興味を持つ。しかし、いったんコンテンツが視聴されると、次は何を見ようかと視聴者を惹きつけるリテンション戦略がプラットフォームには必要となる。例えば、OTTサービス・プロバイダーは、視聴者の月額契約へのアドオンとして、追加チャンネルを提供することができる。これは、プライマリー・サービスの視聴者を維持するのに役立つだけでなく、プロバイダーがコンテンツ所有者に追加スペースを販売することも可能にする。

マーケティングキャンペーンにおいて、視聴者がどのようにコンテンツを発見するかを考慮する。

ストリーミング・サービスは今や日常生活の一部だ。私たちが見ているものは、友人同士、家族の食卓、そしてソーシャルメディア上で頻繁に話題にのぼる。コンテンツを見つけ、視聴し、話題にすることは、社会的な体験となっている。OTTプロバイダーは、見込み視聴者がどのようにコンテンツを発見するかを理解し、この洞察をマーケティング・キャンペーンの形成に役立てる必要がある。世界中に共通点はあるが、そのプロセスはどの市場でも同じではない。

マルチデバイス戦略が不可欠

OTTストリーミングの素晴らしい点のひとつは、コンテンツにさまざまな種類のデバイスでアクセスできることである。そのため、マルチデバイス戦略を持つことは、視聴者へのリーチを最大化し、加入者を維持するために不可欠である。どんなデバイスでも、いつでも、どこでも - OTTプロバイダーは、モバイル、ラップトップ、コネクテッドTV、スマートTVで一貫した体験を提供する必要がある。

支払いモデルを進化させる

消費者は、OTTサービスに費やす金額を最小限に抑えたいという動機があるため、特定のコンテンツのためにOTTサービスに加入し、視聴後に退会することを厭わない。いわゆる解約率は、契約のない時代には高く、ストリーミングの状況が混雑するにつれ、この傾向はさらに続くだろう。

消費者がいつでもストリーミング・パッケージを選んだり、やめたりできる柔軟性を持たせるため、プロバイダーは、平日と週末の価格設定、広告付き、広告なし、限定広告付きなど、さまざまな価格戦略を試すことができる。- どのパッケージが最も人気があるかを確認するためです。料金プランを工夫して、視聴者の反応を見ましょう。

広告には正しいやり方と間違ったやり方がある

広告付きの無料オプションを提供することは、娯楽予算が限られているユーザーにとって魅力的かもしれない。この場合、世論調査を行った回答者のほぼ全員が、休憩1回につき1-2個の広告が妥当だと考えている。広告の許容度が低い場合(1回の休憩に1つ以上の広告がない場合)、OTTプロバイダーは広告スペースを割高で売るべきである。

広告ベースのモデルを採用する場合は、広告配信が押しつけがましくなったり、繰り返しになったりしないように注意しましょう。動画プレーヤーのスクラブバーに合図を追加し、視聴者がどこで広告が途切れるか分かるようにする。番組中に、数秒後に消えるバナー広告を実験する。視聴者が何を許容し、何を許容しないか、感覚を養う。

ブライトコーブ、7 年連続で TSIA サポート スタッフ優秀賞を受賞

受賞歴のあるサポート、7年目を数える

ブライトコーブでは、7 年連続でTechnology & Services Industry Association(テクノロジー&サービス産業協会)から、当社の顧客サポート チームがサポート スタッフ優秀賞(Support Staff Excellence)を受賞したことを大変誇りに思うと同時に、大変嬉しく思っています。

ブライトコーブの最高顧客経験責任者である Denise Grimley に、B2B ビジネスでハイレベルなグローバル顧客サポート チームを構築するために必要なこと、そしてそれがなぜ重要なのかを聞きました。とても

デニス、テクノロジー・サービス・アンド・テクノロジー協会(TSIA)アワードの基準とは?

1つ目は、2年ごとにサポート組織の全従業員が「認定サポート・プロフェッショナル」になるためのプログラムを受けなければならないということです。これが完了すると、テクニカル・サポート組織は、顧客にとってより良いエクスペリエンスとなるような大幅な組織改革を行ったことを、測定基準を通じて証明しなければなりません。

今年、TSIA は顧客満足度とフィードバックについてブライトコーブを評価しました。

回答率は18.37%から31.05%になった。これは、お客さまにフィードバックを求める方法を見直すことで達成できました。 さらに、ケースの経過日数を2.5日以上短縮することができました。

ブライトコーブが 7 年連続でサポート スタッフ優秀賞を受賞したことは、どのような意味があるのでしょうか。

私は、誰でもソフトウェア言語、javascript、HTML、CSSなど、その役割に必要なソフトウェアを学ぶことができると信じている。共感力があるか、ないかだ。私自身は、なぜ私たちがこの分野でこれほどうまくいっているかというと、まさにその点を重視して採用しているからです。私たちは、お客様がビジネスを運営し、家族を養うことができるかどうかは、お客様の問題を解決する私たちの能力にかかっていることを理解する人材を求めています。

私は、新しい人材を採用する際、そのことを中心に据えていることを非常に誇りに思っている。私たちは皆、この世界で自分の道を切り開こうとしている人間であり、私たちが交わすひとつひとつのやりとりが、その人と仕事に大きな影響を与えるという考え方を持っている人を探しています。

毎年高いレベルで戦えるようにサポート組織を成長させるには?

それは誰を雇うかから始まる。パトリック・レンシオーニという著者は、私たちのリーダーシップ・チームがより良いチーム作りのために協力してきた人物である。求めるべき「頭の良さ」とは、必ずしも知性や技術的知識のことではなく、むしろ他者との対話能力のことだ。

プレーンテキストのメールからストレスや助けを求める声、顧客の気質を推し量る能力は、この職務に不可欠です。

ブライトコーブに入社して 10 年になります。この 10 年間で、カスタマ サポートはどのように変化しましたか?現在最も重要なこと、そして今後重要なことは何でしょうか?

過去10年間で変わったことの一つは、テクノロジーのスピードです。ライブチャットから、今すぐ電話ボタン、ウェブポータルまで。あなたの顧客と対話する非常に多くの異なる方法があり、あなたのサポート組織がより速く顧客を支援することを可能にする非常に多くのツールがあります。

私たちは常に、お客様とのコミュニケーションを向上させるツールの次を探しています。

B2B企業にとって、なぜグローバルなサポート組織を持つことが重要なのか?

私たちは皆人間であり、それぞれの地域には違いや好みがあります。各地域のカスタマーサポート・チームメンバーを採用することで、一流のカスタマーサービスを提供する上で最も重要な、言語や文化のニュアンスを顧客が理解できるようになります。言語と顧客の背景を理解する人間を採用することで、迅速かつ効率的に解決策を導き出せるという確信を得ることができます。

さらに、グローバル・サポート・チームが24時間体制でサポートすることで、いつでもどこでも、より迅速かつ効率的に問題を解決することができます。例えば、シドニーでケースを開設した場合、ロンドン、ボストン、さらにはグアダラハラまで、24時間体制で担当者が対応します。

サポートについて、そしてなぜサポートがそれほど重要なのかについて、人々は他に何を知る必要があるのだろうか?

顧客は、必要なサポートを受ける方法について、もっと知っておく必要があります。顧客は、あなたのビジネスに連絡できるさまざまな方法を知っていれば、より迅速にサポートを受けることができます。企業は、顧客が具体的な問題についてどのように連絡を取れるか、また取るべきかを明確にする必要がある。

企業にとって、テクニカル・サポート・チームで働く人々は、多くの企業にとってまさに縁の下の力持ちであることをもっと認識しなければなりません。私は、サポート・チームが顧客を満足させ、従事させ続けるためにどれだけのことをしているかを認めることは、企業にとって不可欠だと思う。電話が鳴り、スラックが鳴り、ライブチャットが鳴り響き、常に問題を解決する必要があります。 毎日立ち上がり、目の前の問題を解決し、そしてまた同じことを繰り返すには、回復力のある個人が必要です。

パブリック・エンゲージメントにおける行政の動画の価値

パブリック・エンゲージメントの次を担うのはなぜ動画なのですか?

政府のコミュニケーションは大きな変貌を遂げ、国民の情報に対する期待が戦略の中心となっている。この変革の一環として、政府各部門は、市民や利害関係者を「管理」することから、関与と協力が強く求められるパートナーシップのひとつへと、コミュニケーション・アプローチを移行させている。新しいデジタル技術により、すべての政府省庁は、政策、プログラム、サービス、規制について、利害関係者に情報を提供し、関与し、協力することを意図して、有用で、適切で、一貫性のあるコミュニケーションを作成できるようになった。

オーストラリア公共サービスが最近実施したレビューによると、オーストラリア国民は現在、民間企業から受けるのと同レベルのパーソナライゼーションと、部門を超えて統合された情報を期待していることが明らかになった。公共部門の広報担当者は、適切なコミュニケーション・チャネル、フォーマット、いつ、どこで連絡を取りたいかという国民の嗜好を優先し、オープン、タイムリー、かつ有意義な方法で情報を提供しながら、応答性を促し、信頼を築く必要がある。

そこで、動画コンテンツ戦略とオンライン動画プラットフォームが、エンゲージメントのための説得力のあるケースとなる。動画を使ったコミュニケーション戦略は、以下のような場面で役立ちます:

  • 信頼の構築- 動画を活用し、信頼性、透明性、一貫性のあるコミュニケーション体験を提供する。より有意義な方法で有権者とつながり、関与し、国民の期待、ニーズ、懸念についてライブおよびオンデマンドでの対話を提供する。 
  • エンゲージメントの推進
    • 特に、コンテンツやメッセージを、一般視聴者が反応しやすいフォーマットで、いつでも、どんなデバイスでも、安全にストリーミングできる場合、動画ほど一般的な雑音を切り裂き、視聴者の関心を引くものはない。
  • スケールの大きなコミュニケーション
    • 特定のステークホルダーをターゲットにする場合でも、コミュニティ全体をターゲットにする場合でも、オンライン動画プラットフォームを使用することで、あらゆる規模の視聴者に確実かつ安全にリーチすることができます。キャプション、字幕、音声説明を使用してアクセシビリティを強化し、動画体験を向上させることができます。 
  • アイデンティティとレピュテーションの管理
    • オンライン動画プラットフォームは、ウェブサイト、ソーシャル・メディア・ネットワーク、モバイル・アプリにまたがるコミュニケーションのコンテンツとコンテキストの両方をコントロールできるため、統一されたビジョンと音声でコミュニケーションを提供することができます。

政府機関や省庁にとって、安全で信頼性の高い動画ホスティングおよびストリーミング プラットフォームを使用することは、コミュニケーションのセキュリティ、品質、拡張性を確保するために不可欠です。また、視聴時間、動画視聴完了率、エンゲージメント レベルなどの主な指標は、どのメッセージが国民やその他の利害関係者の共感を呼んでいるかをよりよく理解し、今後のコミュニケーション戦略に役立てることができます。

多くの政府省庁がすでに動画コミュニケーションを活用しているが、すべての省庁がコミュニケーション戦略の一環としてビデオをいち早く採用しているわけではない。動画は、長文の公文書や政策文書など、他の形態の政府広報よりもはるかに効果的なエンゲージメント・ツールである。数回のクリックで情報が得られ、信頼性と信憑性を求める、デジタルにますます精通する国民にとって、政府部門が動画を採用するチャンスは今しかない。

ブライトコーブ、ハロウィーン・イベントを1日ストリーミング配信

ブライトコーブ、ストリーミング・イベントを開催

今年もこの季節がやってきた。ポーチにはジャック・オー・ランタンが飾られ、恐怖映画のマラソンが繰り広げられ、たくさんのお菓子が振る舞われる。しかし、今年のハロウィーン・フェスティバルは快適な自宅から楽しむしかない。

ブライトコーブは、今年 10 月に最も不気味な仮想イベントを提供することを発表できて嬉しく思います。これは、AMC Networks の Shudder が主催する、ホラーおよびスリラー ファン向けの終日イベントです。

以下は、AMCネットワークスに掲載されたアナウンス全文である:

今年のハロウィーンは家で過ごす?ご心配なく:ホラー、スリラー、超常現象を扱うAMC Networksのプレミアムストリーミングサービス、Shudderは、家から出なくても参加できるホラーの祭典、ShudderFestでハロウィンを盛り上げます。この素晴らしい1日がかりのバーチャルイベントでは、伝説的なジャンルのアイコン、ファンの多いミュージシャン、評価の高い監督、脚本家、プロデューサーによるパネル、プレゼンテーション、対談、上映が行われる。

イベントのハイライトは、トニー・トッド(『キャンディマン』)、ロバート・イングランド(『エルム街の悪夢』)などの「ホラーの王族」とのバーチャル・ハング、2020年の『ズーム・ホラー・ホスト』のスターとクリエイター、1999年の傑作ファウンド・フッテージ『ブレア・ウィッチ・プロジェクト』の製作者との対談など;ブライト・ライト・ブライト・ライト』や『スタークローラー』のアロー・デ・ワイルドなど、ホラーを愛するミュージシャンたちによるパネル、『スケア・ミー』のジョシュ・ルーベンと友人たちによる「怖い話タイム」、『クリープショー』のショーランナー、グレッグ・ニコテロによるポッドキャスト「ザ・キングキャスト」の特別収録、そして2021年まで公開されない未来のシャダー・オリジナル作品の1回限りのシークレット上映。

「パンデミック(世界的大流行)の影響で、ほとんどの人が今年のハロウィーンに出かけることができません。そこで、不気味で怖いものすべてを一日中楽しめるイベントとして、ハロウィーンを家に持ち帰ることにしました。ハロウィーンは誰もが楽しむことのできる祝日だからです」と、シャダーのゼネラル・マネージャー、クレイグ・エングラーは語った。

専門家パネル:技術分野の女性との質疑応答セッション

技術分野における女性活躍についてのご質問にお答えします。

皆さんから質問を受け、刺激的な女性たちが答えました。サリエント・ベンチャーのCEO、ダイアン・ヘッサンは、テック業界で最も革新的で先進的な女性リーダー4人と対談し、テック業界の女性が潜在能力を最大限に発揮する方法について、彼女たちの最高の洞察を共有した。

ここでは、あなたが知りたかったこと、そしてこの素晴らしい女性たちのコメントを紹介しよう:

トップクラスのハイテク企業のうち5社の女性従業員は34%しかいない......どうしたことだろう?

技術職を目指す多くの女性にとって、技術職に合う人、合わない人という認識は、業界が多様性の干ばつに直面している理由の大きな部分を占めている。

AnitaB.orgのブレンダ・ウィルカーソンは、この分野に女性を増やす唯一の方法は「イメージとの戦い」だと言う。私たち社会は、早い段階から、技術の世界はみんなの世界であり、誰もが追求し探求できる何かがあることを主張する必要があるのです」。

「グーグルのリッチャ・グプタ・ランジャンは言う。「女性や若い女の子に、ロールモデルがいることを知ってもらいましょう」。

技術に精通したサポートシステムがなかったら?どうすればメンターや必要な助けを得ることができるでしょうか?

「憧れの人たちの間にネットワークを作るのは自分自身です」とブライトコーブのナミタ・ダランは言う。自分が望むネットワークやメンターシップを築くためには、自分から積極的に参加しなければなりません。

「技術系女性グループに入る必要はありません」と彼女は言う。話し、聞き、そしてもっと重要なのは、学ぶことです。最終的にどのような人脈ができるかはわからないのだから。

若い世代の女性たちに何を伝えるべきか?

Revry社のLaShawn McGhee氏は、テック業界での将来を模索したい若い女性たちに、それを追い求めるように言うべきだと言う。「いつ始めるかは問題ではありません。重要なのは、それがあなたの情熱であり、興味があることであれば、ただ始めればいいのです」。

チームに女性しかいない場合はどうすればいいのか?

多様性とは何かを考えるとき、さまざまな考えや背景が "あなたらしさ "をもたらすのです」とブレンダ・ウィルカーソンは言う。誰もが平等に溶け込めるようにする唯一の方法は、実際に溶け込む方法があるという概念を捨てることです」。

ビジネス界や技術界で活躍する女性たちをサポートするために、男性チームメンバーはどのような役割を果たせばよいのだろうか?

「会議中、自分の言いたいことを聞かなければならないことがある。部屋を見回し、相手の女性の中に言いたいことがある人がいないかどうか確認することが重要だ」とラショーン・マクギーは言う。女性が話を遮られたり、聞いてもらえなかったりすることがあまりにも多いのです。男性だけでなく、すべての人にとって、観察力、敬意、気配りを保つことが重要なのです」。

次のバーチャル・イベントを収益化するためのヒント

バーチャルイベントは、世界中のどこからでも無制限に視聴者を集めることができる素晴らしい方法です。しかし、バーチャルイベントが収益にもつながることをご存知ですか?

ここでは、ブランドがバーチャル体験をドルサインに変えるのに役立つヒントをいくつか紹介する。

大観衆に見られるのがお好きですか?スポンサーも同じ

そしてそのリーチは、イベントを主催する企業だけでなく、スポンサーにとっても魅力的だ。

観客が多ければ多いほど、会話も大きくなる。

価値を高めるためにスポンサーに提供できるものをいくつか紹介しよう:

  • イベント全体、または特定のトラックやセッションへのスポンサーシップ。

  • スピーチの機会

  • ビデオセッションの前、最中、または後に広告を掲載。

  • ビデオプレーヤーまたはウィンドウにロゴを配置します。

  • ビデオ分析とデータ。

また、これらのスポンサーシップの価格設定やバンドルは、あなたとスポンサーにとって都合のよい方法で柔軟に行うことができます。

プレミアムコンテンツを提供することで、参加者とあなたの双方に、どれだけ深く掘り下げるかの選択肢を提供することができます。

洞察、トレンド、ハウツー、業界のベストプラクティスは山ほどあるが、バーチャルイベントのコンテンツを最大限に活用する最善の方法は何だろうか?

バーチャルイベントの収益化に関しては、柔軟性が命です。コンテンツを収益化し、構成する方法をいくつかご紹介しましょう:

  • 参加者に、非常に価値のあるコンテンツやオンデマンドコンテンツへのアクセス料を支払う機会を与える。
  • 段階的な料金体系を作り、コンテンツへのアクセス量を増やしていく。
  • トラックごとにコンテンツを整理し、参加者が興味のあるトラックへのアクセスに料金を支払えるようにする。

バーチャル・イベントやハイブリッド・イベントをご計画なら、ぜひお手伝いさせてください。こちらからご連絡ください。

ブライトコーブと LTN グローバル、FREIGHTWAVES のライブ ストリーミング配信を大規模に支援

巨大なグローバル貨物産業において、フレイトウェーブスは業界のリーダーやアナリストにグローバルサプライチェーンデータとメディアコンテンツを提供するリーディングカンパニーである。Sonarデータプラットフォームへの加入者数、FreightWaves TVの視聴者数、バーチャルイベントでの最近の成功から、貨物業界のブルームバーグと呼べるかもしれない。

                                     

Cody Mathis 氏は FreightWaves 社の放送エンジニアで、FreightWaves TV を動かす技術スタックを実装しています。彼はワークフローに Brightcove と Brightcove パートナーのLTN Globalを活用することに決めました。LTN の Schedule 製品は、Cody 氏のチームが FreightWaves TV チャンネル用に制作するライブ ストリームやその他のコンテンツをまとめる方法です。Brightcove Live、Brightcove Video Cloud、Brightcove Player は、世界中の視聴者にストリーミングする方法であり、米国、カナダ、メキシコ、英国、ドイツで視聴者数が劇的に増加しています。

Cody 氏は、FreightWaves TV のベンダー選定における主な目標は、クラウドで拡張でき、FreightWaves TV を常時オンにしている貨物ブローカー会社のような多くのスクリーンで、信頼性の高い高品質の再生エクスペリエンスを提供できることであったと報告しています。さらに、LTN Global と Brightcove の統合が彼のチームの効率性を高めるという利点もありました。それに比べ、新しいチームメンバーが FreightWaves TV のワークフローを操作するには、以前は 1 週間のトレーニングと 2 週間の練習が必要でした。Cody 氏は次のように説明します。「LTN と Brightcove の混合により、新人を 1 日でシステム全体についてトレーニングすることができます。

                                                     

統合の鍵は、LTN Schedule のユーザー インターフェイスが、Brightcove が広告挿入と分析を容易にするために必要なすべてのマーカーとメタデータを維持しながら、ストリームを Brightcove に送信するオプションを提供することです。

コディとチームは、ライブストリーミングの専門知識を2020年のバーチャルイベントにまで広げた。FreightWaves LIVEは2000人が参加する対面式イベントの予定だったが、パンデミックの影響でバーチャルイベントに移行することになった。春先に開催されたFreightWaves LIVE @ Homeでは、3日間で500万分以上のコンテンツが提供され、92,000人のユニーク視聴者が250,000以上のセッションをストリーミング視聴した。この成功に触発され、9月中旬に開催されたFreightWaves LIVE: Global Trade Techを含め、ライブストリーミングによるバーチャルイベントがスケジュールに追加された。

LTN Global と Brightcove の簡単な操作と高い技術性能により、FreightWaves は自信を持ってより大きな事業を行うことができました。Cody 氏はワークフローについて次のように述べています。そのため、誰かが番組を長引かせたり、番組を早めに切り上げたりしなければならなくなった場合、どうすればよいかを知っている自信があります。統合はとてもシンプルだから、チームの全員がそういう状況で何をすべきかを知っている。だから本当に素晴らしいよ