技術分野における女性活躍についてのご質問にお答えします。
皆さんから質問を受け、刺激的な女性たちが答えました。サリエント・ベンチャーのCEO、ダイアン・ヘッサンは、テック業界で最も革新的で先進的な女性リーダー4人と対談し、テック業界の女性が潜在能力を最大限に発揮する方法について、彼女たちの最高の洞察を共有した。
ここでは、あなたが知りたかったこと、そしてこの素晴らしい女性たちのコメントを紹介しよう：
トップクラスのハイテク企業のうち5社の女性従業員は34％しかいない......どうしたことだろう？
技術職を目指す多くの女性にとって、技術職に合う人、合わない人という認識は、業界が多様性の干ばつに直面している理由の大きな部分を占めている。
AnitaB.orgのブレンダ・ウィルカーソンは、この分野に女性を増やす唯一の方法は「イメージとの戦い」だと言う。私たち社会は、早い段階から、技術の世界はみんなの世界であり、誰もが追求し探求できる何かがあることを主張する必要があるのです」。
「グーグルのリッチャ・グプタ・ランジャンは言う。「女性や若い女の子に、ロールモデルがいることを知ってもらいましょう」。
技術に精通したサポートシステムがなかったら？どうすればメンターや必要な助けを得ることができるでしょうか？
「憧れの人たちの間にネットワークを作るのは自分自身です」とブライトコーブのナミタ・ダランは言う。自分が望むネットワークやメンターシップを築くためには、自分から積極的に参加しなければなりません。
「技術系女性グループに入る必要はありません」と彼女は言う。話し、聞き、そしてもっと重要なのは、学ぶことです。最終的にどのような人脈ができるかはわからないのだから。
若い世代の女性たちに何を伝えるべきか？
Revry社のLaShawn McGhee氏は、テック業界での将来を模索したい若い女性たちに、それを追い求めるように言うべきだと言う。「いつ始めるかは問題ではありません。重要なのは、それがあなたの情熱であり、興味があることであれば、ただ始めればいいのです」。
チームに女性しかいない場合はどうすればいいのか？
多様性とは何かを考えるとき、さまざまな考えや背景が "あなたらしさ "をもたらすのです」とブレンダ・ウィルカーソンは言う。誰もが平等に溶け込めるようにする唯一の方法は、実際に溶け込む方法があるという概念を捨てることです」。
ビジネス界や技術界で活躍する女性たちをサポートするために、男性チームメンバーはどのような役割を果たせばよいのだろうか？
「会議中、自分の言いたいことを聞かなければならないことがある。部屋を見回し、相手の女性の中に言いたいことがある人がいないかどうか確認することが重要だ」とラショーン・マクギーは言う。女性が話を遮られたり、聞いてもらえなかったりすることがあまりにも多いのです。男性だけでなく、すべての人にとって、観察力、敬意、気配りを保つことが重要なのです」。
