In dieser Folge wird der Autor und Showrunner Jay Acunzo (ehemaliger Google- und HubSpot-Vermarkter) uns dabei helfen, neu darüber nachzudenken, was es bedeutet, als Geschichtenerzähler auf den Markt zu gehen, und zwar nicht nur, um die Aufmerksamkeit zu erregen und zu halten, sondern um echte Ergebnisse zu erzielen: Sie werden lernen, wie Sie Ihr Storytelling in Ihrer täglichen Arbeit und der Ihres Teams verankern und alle Ablenkungen hinter sich lassen, um Erlebnisse zu liefern, die Ihr Publikum der Konkurrenz vorzieht. Es geht nicht um eine glanzvollere Produktion. Es geht um Geschichten mit mehr Resonanz. Es geht nicht nur darum, "vor" anderen zu sein. In unserem Wettlauf um das Erstellen oder Kuratieren von Inhalten haben Vermarkter "Storytelling" zu einem Modewort gemacht. Das ist so, als würden Köche "Essen" zu einem Schlagwort machen. Es sollte einfach das sein, was wir tun. Aber als Ergebnis dieses Themas stehen wir vor einigen entmutigenden Fragen:

• Wie können wir überhaupt anfangen?
• Sollten wir mehr wie ein Medienunternehmen handeln?
• Werden wir zurückbleiben, wenn die Konkurrenz in die Herzen unserer Kunden drängt?
• Wie verwandeln wir uns in eine Marke, die Geschichten erzählt und von anderen bewundert wird?

Letztendlich läuft alles auf eine Kernfrage hinaus, die unsere Ergebnisse bestimmt: Wie können wir andere zum Handeln anregen? Das ist unsere eigentliche Aufgabe - und der Grund, warum wir meisterhafte Geschichtenerzähler werden müssen. Wenn wir andere nicht zum Handeln anregen können, sehen wir keine Ergebnisse.