이 에피소드에서는 저자이자 쇼러너인 제이 아쿤조(전 Google 및 HubSpot 마케팅 담당자)가 단순히 관심을 끌고 유지하는 것이 아니라 진정한 결과를 이끌어내는 스토리텔러로서 시장에 진출하는 것이 무엇을 의미하는지 다시 생각해 볼 수 있도록 도와줍니다. 여러분과 팀의 일상 업무에서 스토리텔링을 기반으로 모든 방해 요소를 넘어 시청자가 경쟁사보다 선호하는 경험을 제공하는 방법을 배울 수 있습니다. 더 화려한 프로덕션이 중요한 것이 아닙니다. 더 많은 공감을 불러일으키는 스토리가 중요합니다. 단순히 다른 사람들에게 '눈에 띄는' 것이 목적이 아닙니다. 깊은 공감을 불러일으켜 행동하고 싶은 충동을 불러일으키는 것입니다. 콘텐츠를 제작하거나 큐레이션하는 경쟁에서 마케터들은 '스토리텔링'을 유행어로 만들었습니다. 이는 마치 셰프들이 '음식'을 유행어로 바꾸는 것과 같습니다. 그것이 바로 우리가 하는 일입니다. 하지만 이 이슈로 인해 우리는 몇 가지 어려운 질문에 직면하게 되었습니다:

• 어떻게 시작해야 할까요?
• 미디어 회사처럼 행동해야 할까요?
• 경쟁업체들이 고객의 마음을 사로잡을 때 우리는 뒤처지지 않을까요?
• 다른 사람들이 좋아하는 스토리텔링 브랜드로 변신하려면 어떻게 해야 할까요?

결국 모든 것은 결과를 결정하는 하나의 핵심 질문으로 귀결됩니다: 다른 사람의 행동을 어떻게 촉발시킬 수 있는가? 이것이 바로 우리의 진짜 임무이자 우리가 뛰어난 스토리텔러가 되어야 하는 이유입니다. 다른 사람의 행동을 이끌어내지 못하면 성과가 나오지 않습니다.