100 gleichzeitige Livestreams auf der Inter High

MID-ROLL-ANZEIGEN IN LIVE-ÜBERTRAGUNGEN

Sports Communications ist das Unternehmen, das das Internet-Sportmedium "SPORTS BULL" (abgekürzt "Spobu") betreibt. Es unterhält Partnerschaften mit über 60 Medien und deckt über 40 Sportarten ab. Dabei handelt es sich nicht nur um Sportarten mit einer großen Fangemeinde, wie Baseball und Fußball, sondern auch um detaillierte Informationen über Sportarten, die derzeit vielleicht noch unbedeutend sind, aber ihre Fangemeinde vergrößern wollen, und die Zahl der Nutzer steigt rapide an. Die Zahl der Zuschauer und Besucher steigt bei Veranstaltungen dramatisch an, und die Zahl der täglich aktiven Nutzer (DAU) für das High-School-Baseball-Turnier im Sommer 2018 überstieg 3 Millionen. Wie der Highschool-Baseball ist auch das Inter-High School Athletic Meet der wichtigste Inhalt des Sommers. Yusuke Kumagai, ein Direktor des Unternehmens, sagt: "Amateursport hat eine sehr breite Zielgruppe. Er ist tief in der lokalen Gemeinschaft verwurzelt und kann von Menschen aller Altersgruppen genossen werden, von der heutigen Generation bis hin zu den Eltern und Großeltern der damaligen Generation. Nur etwa die Hälfte der Menschen in unserem Unternehmen hat die Angewohnheit, Profisport zu sehen. Dennoch fühlen sich alle zum Amateursport hingezogen. Sie üben einen geheimnisvollen Reiz aus, und vielleicht ist es die ursprüngliche Erfahrung vieler Japaner, die in ihrer Schulzeit in einem Verein aktiv waren. Für das Unternehmen, das sich mit der Verbreitung von Informationen über alle Sportarten befasst, und für die Fans von Spobu ist dieses Turnier zur Ermittlung der besten Highschool-Mannschaft Japans ein wichtiges Ereignis.

Der Wunsch, die Inter-High live zu übertragen, veranlasste das Unternehmen, sich für eine Videoplattform zu entscheiden. Seit seiner Gründung hat das Unternehmen mehrere Videoinhalte verbreitet, und die Resonanz bei den Zuschauern war gut. Allerdings war die Belastung für die Content-Manager groß, und für ein Start-up-Unternehmen mit wenigen Mitarbeitern war es schwierig, sich voll und ganz auf Video zu konzentrieren. Wenn es um Live-Übertragungen geht, steigt die Belastung sogar noch mehr, und es ist ein Vollzeitmitarbeiter erforderlich. Als System, das solche Probleme lösen kann, war Brightcove Video Cloud die beste Lösung.

Taiki Kumagai, Manager der Entwicklungsabteilung, erinnert sich: "Brightcove Video Cloud war die einzige Lösung, die für den stabilen Betrieb von Live-Streaming mit Pre-Roll- und Mid-Roll-Werbung verwendet werden konnte. Die Tatsache, dass für den Betrieb keine IT-Kenntnisse erforderlich waren, war ebenfalls attraktiv, und wir waren zuversichtlich, dass wir das Live-Streaming für Inter-High.tv und BIG6.tv (Tokyo Big 6 Baseball League) mit unserem aktuellen System realisieren können.

700 LIVE-ÜBERTRAGUNGEN WURDEN WÄHREND DER ZWISCHENHOCHPHASE ERREICHT

Brightcove wurde im Jahr 2018 gegründet. Zu dieser Zeit gab es etwa 10 Mitarbeiter. Es wurden Tests zur Vorbereitung auf die Inter-High im Sommer durchgeführt und zahlreiche Treffen mit lokalen Partnerunternehmen abgehalten, die die Spiele filmen sollten. Anschließend wurde ein Prozess für das Filmen von Videos, den Import in Brightcove Video Cloud und die Verteilung der Videos eingerichtet. Wir beschlossen, ein spezielles Konto einzurichten und die Videos durch direkten Zugriff auf die Videoplattform vor Ort bereitzustellen, sodass die Videos nicht mehr hoch- und heruntergeladen werden mussten. Auf diese Weise konnten wir den Zuschauern die Spiele mit minimalem Verwaltungsaufwand live zur Verfügung stellen.

Wir werden bald in das 5G-Zeitalter eintreten. Der Bedarf an Videos wird nur noch weiter steigen. Ich denke, dass die Vorbereitung der Plattform und die Rationalisierung des Bereitstellungsprozesses im Vorfeld ein großer Vorteil für unser Unternehmen war.

Yusuke Kumagai

Direktor, Undo Tsushinsha Co.

Die Verbreitung erfolgte in großem Umfang. Mehr als 100 Videos wurden den Zuschauern pro Tag zur Verfügung gestellt. Außerdem wurden Live-Übertragungen für mehrere Sportarten gleichzeitig durchgeführt, wobei 700 Spiele während des Zeitraums live übertragen wurden. Am Ende wurden rund 12 000 Videos unterschiedlicher Länge bearbeitet und als Videoinhalte veröffentlicht.

"Jetzt, da wir unsere gesamte Arbeit auf der Videoplattform erledigen können, haben wir das Gefühl, dass sich der gesamte Arbeitsaufwand um etwa 30 % verringert hat. Ich kann mit Gewissheit sagen, dass wir ohne Brightcove Video Cloudnicht in der Lage gewesen wären, diese Größenordnung der Verbreitung zu erreichen" (Taiki Kumagai).

INHALTE, DIE VON "PASSIONIERTEN NUTZERN" GENOSSEN WERDEN KÖNNEN

Es wird gesagt, dass es im Amateursport viele "Heavy User" gibt. Sie bleiben lange Zeit und sehen sich die Videos ausführlich an. Es gibt auch viele Nutzer, die die Website wiederholt besuchen. Die Zahl der Impressionen ist vielleicht nicht so hoch wie bei den großen Sportarten, aber es gibt definitiv Nutzer, die eine Leidenschaft für den Sport haben. Das Unternehmen versucht, Inhalte zu liefern, die diesen Nutzern noch mehr Freude an der Seite bereiten.

Yusuke Kumagai sagt: "Unser Ziel ist es, eine Präsenz zu werden, die Sport 'sieht', 'spielt' und 'unterstützt'. Im Moment konzentrieren wir uns auf das 'Zuschauen' mit Hilfe von Videos, aber wir versuchen auch, die Schaffung von Erfahrungen durch 'Spielen' zu unterstützen.

In Zukunft wollen wir eine unterstützende Präsenz werden. Unser Ziel ist es, uns direkter an der Verbreitung besserer Informationen zu beteiligen und über Monetarisierungsmethoden zu beraten, während wir das Publikum, das sich für unsere Inhalte interessiert, pflegen und entwickeln. Auf diese Weise können sie vielleicht die Attraktivität hervorragender Videoinhalte und die damit verbundenen Werbeeinnahmen an alle Arten von Sportorganisationen weitergeben.

"Wir stehen kurz vor dem Eintritt in das 5G-Zeitalter. Da die Kommunikationsgeschwindigkeiten zunehmen und es möglich wird, große Datenmengen mit hoher Geschwindigkeit auszutauschen, wird die Nachfrage nach Videos nur weiter steigen. Ich bin der Meinung, dass die Vorbereitung der Plattform und die Rationalisierung des Verteilungsprozesses im Vorfeld ein großer Vorteil für unser Geschäft war", sagt er.

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