Videos sind enorm effektiv für die interne Unternehmenskommunikation und ein ideales Mittel, um zeitnahe Botschaften in Sekundenschnelle im Unternehmen zu verbreiten. Als Instrument der internen Kommunikation hat sich Video als entscheidend für die Verbesserung der Mitarbeiterbindung erwiesen. Tatsächlich haben 54 % der Kommunikationsfachleute im Personalwesen angegeben, dass ihre Mitarbeiter Videokommunikation von ihrem Unternehmen erwarten.
Unternehmen, die ihr Engagement steigern können, erkennen:
Die Vorteile des Einsatzes von Videos zur Mitarbeiterbindung
1. Höhere Produktivität und Rentabilität
2. Geringere Fluktuation und Abwesenheit
3. Bessere Beziehungen und bessere Teambildung
Warum Video ein hervorragendes Kommunikationsinstrument für Unternehmen ist
Videos sprechen die Art und Weise an, wie wir am liebsten kommunizieren und lernen - mit Ton, Bild und Bewegung. Videos nehmen einen größeren Teil der Aufmerksamkeit in Anspruch. Tatsächlich sehen sich Mitarbeiter mit 75 % höherer Wahrscheinlichkeit ein Video an, als dass sie E-Mails, Dokumente oder Webartikel lesen.
Videos tragen dazu bei, dass sich die Mitarbeiter verbundener und positiver fühlen, was sie dazu inspiriert, die gewünschten Maßnahmen zu ergreifen.
Was sind weitere Vorteile von Video in der internen Kommunikation?
- Schnelligkeit der Vermittlung. Videos können in Sekunden und Minuten vermitteln, was in schriftlicher Form in mehreren Absätzen (oder auf mehreren Seiten) erklärt werden könnte.
- Zeitersparnis. Video bringt alle Beteiligten auf den gleichen Stand und macht kostspielige persönliche Besprechungen oder langwierige E-Mails überflüssig.
- Einfacher Zugang. Videos sind von einer Vielzahl von Geräten aus zugänglich - vom Desktop bis zum Handy - und können wiederholt abgespielt werden. Fünfunddreißig Prozent der Mitarbeiter, die Videokommunikation erhalten, streamen diese von ihren mobilen Geräten.
Effektive Videotypen für die interne Kommunikation
Nutzen Sie Videos, um wichtige Botschaften weiterzugeben, eine persönliche Verbindung herzustellen und die Konsistenz zwischen Büros und Mitarbeitern zu gewährleisten. Ziehen Sie die folgenden Arten von Videos für Ihre Unternehmenskommunikation in Betracht:
- Aktualisierungen des Unternehmens. Ein auf einem Interview basierendes Video kann der ideale Weg sein, um Verwirrung zu vermeiden, indem es eine leicht verständliche Aufschlüsselung von Änderungen oder neuen Initiativen erstellt. Diese Videos informieren die Mitarbeiter über Änderungen in der Ausrichtung, Struktur oder Strategie und erläutern Entscheidungen. Ganz zu schweigen davon, dass Sie Fragen, die sich daraus ergeben würden, bereits im Voraus beantworten können.
- Veranstaltungsvideos. Veranstaltungsvideos schaffen positive Beziehungen zu den Mitarbeitern und können dazu beitragen, die Arbeitsmoral zu steigern. Mitarbeiterveranstaltungen wie Auszeichnungen, Teamausflüge und Jahresfeiern sind eine großartige Möglichkeit, die Mitarbeiter als Gemeinschaft einzubinden, während Videozusammenfassungen sie einen unterhaltsamen und denkwürdigen Tag noch einmal erleben lassen.
- Botschaften für Führungskräfte. Stellen Sie mit kurzen Videointerviews mit dem CEO oder anderen Führungskräften eine Verbindung zwischen dem oberen Management und der Belegschaft her. Videos von der Unternehmensführung steigern die Moral, fördern die Loyalität zum Unternehmen und vermitteln ein Gefühl der Offenheit. Ziehen Sie in Erwägung, die Führungskräfte zu aktuellen Entwicklungen, Leistungsupdates, Teamerfolgen, Ereignissen, neuen Richtlinien oder Veränderungen auf dem Markt Stellung nehmen zu lassen.
Suchen Sie nach einer Möglichkeit, mit Ihren Mitarbeitern auf eine ansprechende, zum Nachdenken anregende Weise zu kommunizieren? Die Vorteile eines internen Videoprogramms liegen auf der Hand. Interne Videokommunikation spart Zeit und Ressourcen, verbessert das Gesamtverständnis und schafft eine transparentere Arbeitsumgebung.
Wenn Sie bereit sind, loszulegen, beginnen Sie mit dieser Frage: "Könnte das ein Video sein?" Fragen Sie sich bei jedem Memo, das auf Ihrem Schreibtisch landet, bei jeder E-Mail von der Geschäftsführung oder bei jedem internen Newsletter: "Könnte das ein Video sein?"
Nachdem Sie Ihre Inspiration gefunden haben, konzentrieren Sie sich auf eine Art von Nachrichten für die Videoerstellung. Ziehen Sie Ihr Videoteam hinzu und planen Sie die anstehenden Inhalte in einem Kalender, indem Sie Sprecher und Ressourcen sichern. Wenn Sie das tun, sind Sie schon auf dem besten Weg zu mehr Mitarbeiterengagement und -zufriedenheit.
