バーチャル・イベント戦略サミットからの主な収穫

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ジェス・アール氏

バーチャルの世界では、観客はどこに座っても最前列に座ることができ、これまで以上にブランドを身近に感じることができます。しかし、バーチャル・イベントの前、最中、そして終了後も、観客を楽しませ、参加させ、つながりを保つためには何が必要でしょうか?

先週、ブライトコーブは、イベント業界の聡明な方々をお招きし、弊社のバーチャル イベント体験ポータルで配信される、初の完全バーチャル動画戦略サミットを開催しました。Cvent、TalkDesk、PTC からトップ ビジネス リーダーを、Stagedge、MediaLoft、Hartmann Studios から技術と制作の専門家を、Socialive、Drift、Livelike からエンゲージメントの達人を集めました。

この機会に、バーチャル・イベント戦略を成功させるための秘訣を学び合いました。以下は、3日間のサミットで得た3つの重要なポイントである:

イベントプランナーの役割は進化している

イベント・テクノロジストの台頭」だとCvent CMOのパトリック・スミスは言う。イベントプランナーの最新トレンドは、イベントがオーディエンスにリーチするためにビデオに完全に依存するようになったため、技術的なことを学ぶことです。イベントプランナーは、イベントの見た目、音響、ストリーミングの方法を担当するようになり、デマンドジェネレーションとマーケティングテクノロジーの統合の両方を通じて、バーチャル体験がどのように新しいビジネスをもたらすかを学ぶ必要がある。

コンテンツが王様であることに変わりはないが、一口サイズのコンテンツが視聴者の注意を引きつける

Media Loftのダン・ピープルズ氏は、参加者がプレゼンから立ち去りたいと思っても、もう恥じることはないと語る。参加者をスクリーンに釘付けにし、何が起こっているのか注視させ、注目させ続ける」つもりなら、素早く適切なコンテンツを作ることに集中する必要がある。

ここでは、視聴者を惹きつけるコンテンツを開発するための3つのヒントを紹介する:

  • 手短に要点をまとめ、しかも視覚的にアピールする。

  • 講演者に十分な準備時間を与える。セッションを事前録音する予定ですか?計画にもう少し時間を加える必要があります(Driftは12週間を推奨しています)。

  • もしスピーカーがライブを予定しているのであれば、何か変更があったときにすぐにピボットできるようにしておくこと。

適切なコンテンツに加え、イベントをより短く、より頻繁にすることも検討したい。バーチャルのオーディエンスには、以前ほど時間がないかもしれないので、彼らの貴重な時間を念頭に置くことが重要です。

はい、バーチャルな環境でも有意義な会話ができます

そろそろ、バーチャルな観客とは対面での観客と同じようなつながりを持てないという概念を捨てるべきだろう。

聴衆と講演者、聴衆同士、そしてあなたのブランドをつなぐバーチャルな体験を構築する際には、コミュニティ感覚を生み出すことを心がけましょう:

  • 世論調査

  • ライブQ&A

  • 経験の共有

  • 一対一の会話

ドリフトのマーク・キレンズは、イベント前、イベント中、イベント後も会話を続けるもうひとつの重要な方法は、「会社全体を活性化させる」ことだと言う。営業チームにイベントのことを顧客や見込み客に話してもらったり、マーケティングに主要なセッションをライブツイートしてもらったりするのだ。

聴衆に際立ったバーチャル体験を提供したいのであれば、バーチャル・イベント戦略を成功させるために何をすべきで、何をすべきでないかについて、専門家の意見を聞く必要がある。

バーチャル・イベントやハイブリッド・イベントをご計画なら、ぜひお手伝いさせてください。こちらからご連絡ください。

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