Yahoo Finanzas: Por qué Netflix puede centrarse en el contenido de una manera que otros streamers no pueden

De Yahoo Finanzas: Por Brad Smith y Seana Smith

YAHOO FINANCE: Netflix CFO Spencer Neumann (NFLX) spoke on Netflix’s fourth-quarter conference call stating “we are not interested in some of the bigger linear assets that may or may not be available.” The company recently announced a massive deal with TKO (TKO) to become the streaming home of WWE RAW, showing continued investment in content over companies.

Brightcove CEO Marc DeBevoise joins Yahoo Finance to discuss the comments made by the Netflix CFO and give insight into the company’s strategies moving forward.

afirma DeBevoise: "Los demás streamers han reducido el gasto en contenidos y marketing. Tienen que racionalizar su gasto en tecnología... Netflix no tiene esos problemas. Han creado esa pila tecnológica. Está en el lugar correcto. Está en el nivel de costes adecuado. Son rentables... Pueden ir a por esos abonados y esos programas, y pueden encontrar las formas adecuadas de invertir y conseguir abonados de verdad". "

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Nota del editor: Este artículo fue escrito por Nicholas Jacobino

Transcripción del vídeo

BRAD SMITH: Netflix registró un gran aumento de suscriptores en el cuarto trimestre, lo que demuestra que sigue siendo el gran ganador en medio de una competencia más dura. ¿Y ahora qué? La consolidación ha sido un tema de moda en el sector en los últimos meses, tras las conversaciones entre Paramount y Warner Brothers-Discovery. Cuando se le preguntó por las fusiones y adquisiciones en su conferencia de resultados, el director financiero de Netflix dejó claro que no están interesados en ese sector.

SPENCER NEUMANN: No estamos interesados en algunos de los grandes activos lineales que pueden o no estar disponibles. También nos dimos cuenta de que- señaló que en la carta. Y así creo que es como usted debe pensar en nuestra- lo que está ahí fuera para ir después.

BRAD SMITH: Para más información sobre el futuro del streaming y todo el espacio, tenemos a Marc DeBevoise, que es el CEO de Brightcove que se une a nosotros aquí en el estudio. Marc, me alegro de verte. Quiero decir, cuando escuchas comentarios como ese en la llamada, ¿significa que Netflix tal vez está priorizando su atención en otros lugares con el fin de desplegar capital, hacer adquisiciones estratégicas, tal vez no lineales, pero en otros lugares, ya sea contenido o algún jugador más pequeño?

MARC DEBEVOISE: Creo que se han dado cuenta de que pueden, no ya dirigir la mesa, sino llevar un negocio tremendamente exitoso y en crecimiento adquiriendo contenidos y derechos de contenidos en los paquetes adecuados. Vieron el acuerdo que anunciaron ayer con la WWE.

En mi opinión, es una apuesta muy amplia para ampliar su negocio publicitario. Van tras una audiencia mucho mayor por evento en ese sentido. Y eso va a ayudarles a impulsar patrocinios, impulsar un mayor alcance para su negocio publicitario, en lugar de tanta frecuencia que obtienen de la entrega de series y series con guión.

Y viste que el año pasado redujeron un poco su inversión en series con guión. Curiosamente, el tráfico bajó un poco, pero los suscriptores subieron, ¿verdad? Y vieron ese fuerte final de año. Creo que eso es tremendo para ellos, y les da mucha confianza en que esta estrategia de ir tras el contenido en lugar de empresas completas es probablemente la respuesta correcta para ellos.

SEANA SMITH: ¿Así que crees que podríamos ver más acuerdos similares a lo que se acaba de anunciar esta semana con la WWE?

MARC DEBEVOISE: Sí, quiero decir, creo que, mira, los otros streamers han retirado el contenido y el gasto en marketing. Tienen que racionalizar su gasto en tecnología. Eso es efectivamente lo que Brightcove hace por muchas de estas empresas. Les ayudamos a resolver el problema del coste tecnológico.

Y Netflix no tiene esos problemas, ¿verdad? Ellos no... han construido esa pila de tecnología. Está en el lugar correcto. Está en el nivel de costo adecuado. Son rentables. Por lo que ahora pueden oscilar por esos retrocesos que las otras empresas están teniendo en el contenido y la comercialización. Pueden ir a por esos abonados, pueden ir a por esos programas, y pueden encontrar las formas adecuadas de invertir y realmente conseguir abonados.

BRAD SMITH: ¿Hasta qué punto depende Netflix de que los anunciantes sigan gastando e incluso aumentando la cantidad de campañas que realizan?

MARC DEBEVOISE: Sí, creo que es muy interesante. Ya se vio sutilmente en la convocatoria de beneficios que van a subir el precio de los suscriptores más premium sin anuncios, y mantener el precio bajo para el nivel de anuncios. Cuando yo dirigía Paramount Plus o CBS All Access, tuvimos un aumento significativo de ese nivel con publicidad. Podías conseguir dólares y dólares por abonado ofreciendo esos anuncios.

Así que cuando ves ese punto de precio más bajo de 5, 9, 10 dólares, debería estar añadiendo el 50%, 60% de eso en dólares de publicidad sobre una base típica. Así que empiezas a ver como... pueden ser agnósticos en cuanto a dónde va el suscriptor, porque están haciendo tanto dinero en ese nivel de anuncios como en algunos de esos niveles premium de gama baja.

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