動画は専門能力開発を促進する

学ぶことは成長することである

継続的な学習と専門能力開発を優先し支援することで、従業員は初期研修後も新たなアイデアを探求し、異なるアプローチを試行し、自ら成長することが可能になります。彼らは競争優位性となり、市場の変化、技術革新、顧客嗜好の変遷に適応する企業を支えます。

さらに、従業員のエンゲージメント、生産性、定着率、そして雇用主ブランドを高めるという好循環を生み出します。

継続的な学習と専門能力開発を優先し支援することで、従業員は初期研修後も新たなアイデアを探求し、異なるアプローチを試行し、自ら成長することが可能になります。彼らは競争優位性となり、市場の変化、技術の進歩、顧客嗜好の変遷にビジネスが適応する手助けをするのです。

また、それは独自の好循環を生み出します——従業員のエンゲージメント、生産性、定着率、そして雇用主ブランドを高めるのです。

第1章：興味とパフォーマンスに基づく付加価値動画コンテンツの共有

学習の推測作業を排除しましょう。コンテンツの人気度、効果、従業員と組織への付加価値を監査します。テンプレート化して需要の高いコンテンツを創出し、初期のオンボーディングや研修後も従業員の学習を継続させます。これにより、業務を遂行するために必要な知識、スキル、ツールを提供します。

従業員の興味や実績に基づいて、パーソナライズされた学習パスを作成します。従業員が自身の役割、スキル、キャリア目標に最も関連性の高いコンテンツを効果的に活用できるよう支援し、学習体験をより魅力的で効果的なものにします。

成功のための主要な戦略

1. 社内研修イベントのライブ配信

プロフェッショナル開発トレーニングのライブ配信は、ライブウェビナー、バーチャルワークショップ、チュートリアル、インタビュー、デモ、プレゼンテーションなどの形式で実施できます。オンデマンド動画は事前に録画し、ライブ配信することも可能です。これにより、全従業員がリアルタイムで参加し、相互に交流できるようになります。

ライブ配信は包括的で効果的であり、時間とコストを節約します。

• ライブチャットや質疑応答といったイベントベースの双方向性要素を活用した社内ライブウェビナーで、学習を活性化させましょう。
• 技術を活用し、発表者、待機ロビー、ギャラリーなどを完璧に管理します。

2. エンゲージメントデータを活用した学習の個別化

学習者一人ひとりの関心や成長ニーズはそれぞれ異なるため、学習経路も個別に設計すべきです。エンゲージメントデータを活用し、どのコンテンツ手法や内容が共感を呼んでいるかを把握し、キャリアを積むにつれてそれらをさらに提供しましょう。

分析ツールを活用することで、プロフェッショナル開発チームはエンゲージメントを獲得している要素に焦点を当て、学習者が必要とするトピックを明らかにできます。これに分岐機能や双方向性を追加することで、学習者は自身のニーズに沿った学習経路を選択できるようになります。

• 分析を活用して、従業員が最も消費するトピック、テーマ、フォーマットを特定する。
• 関連コンテンツをさらに作成し、学習プログラムを拡大しましょう。
• 傾向を報告し、学習と関与を促進する。
• 分岐機能とチャプター機能を導入し、視聴者の関心の階層構造を把握できるようにします。これにより、それらの領域に新たなコンテンツを追加して展開し、視聴者の関心を維持することが可能になります。

3. オンデマンド動画ライブラリを構築する

学習の進捗がより進んだ組織では、学習者が抱える疑問点や誤解を収集できます。専門家による詳細な解説を事前に録画し、オンデマンドで回答を提供することで時間とリソースを節約しましょう。最も頻繁に寄せられる質問はFAQ動画の素材として活用できるほか、今後の動画コンテンツのテーマ選定にも役立ちます。

• 動画ストリーミングプラットフォームをGoogle DriveまたはDropboxフォルダと連携させ、動画を自動アップロードします。

第2章：従業員が動画を直接管理しやすくする

優れた動画は複雑な情報を素早く明確に伝え、理解と記憶を容易にします。しかし、必要な情報を見つけられなければ、最高のコンテンツも効果を発揮しません。新入社員が自身の役割や学習ニーズに関連する情報を簡単に見つけ、理解できるようにしましょう。字幕や言語翻訳を含むアクセスしやすいコンテンツを備えた動画の集中管理ハブを構築し、従業員が必要な情報を容易に見つけられるようにすると同時に、コミュニケーションチームがパフォーマンスを追跡できるようにします。

クイズやクリック可能な領域、分岐シナリオなどの機能を備えたインタラクティブ動画は、学習者を積極的に巻き込み、彼らの関心を集中させ続ける。

成功のための主要な戦略

1. 従業員が組織全体に貢献できるよう支援する

従業員のコンテンツは、外部候補者だけでなく、他の従業員にも共感を呼ぶ。なぜなら、それは実際の経験や視点、洞察を反映しているからだ。

動画プラットフォームは、異なる事業部門、機能、地域からの知識や学びを集約し、チーム全体の情報共有とスキル向上を図る優れた手段です。また、従業員が組織の学習文化に貢献する力を与え、自身の関心や専門知識を発信する手段を提供します。

• 動画ストリーミングプラットフォームをGoogle DriveまたはDropboxフォルダと連携させ、動画を自動アップロードします。
• ストリーミングプラットフォームのインターフェース内で、動画のシームレスな承認とタグ付けを可能にする。

2. 組織内の全員による動画の活用を促進する

従業員が動画に慣れるようにしましょう。ワークショップやチュートリアル、操作ガイドの提供、製品知識の共有に動画を活用するよう促してください。

リーダーシップと管理職には、コミュニケーションにおいて動画を活用するよう要請する。従業員がリーダーが効果的に動画を活用している姿を見れば、それは良い手本となり、従業員自身も同じように行動するよう促す。

• 従業員がビデオ技術に慣れるためのトレーニングセッションを提供する。
• 動画撮影専用のスペースを設置する。
• 効果的にビデオを活用する従業員を表彰する。
• 成功した動画プロジェクトの事例を共有し、他の人を鼓舞しましょう。
• 従業員が特定のトピックについて高い理解を示している場合、ピアツーピア学習動画の作成を促す。

3. 高品質な配信を実現する使いやすいツールを活用する

従業員がプレゼンテーション、研修、ウェビナー向けに動画コンテンツを簡単に作成・管理・配信できる、使いやすい技術とソフトウェアを導入してください。従業員が良質な機器（高品質なウェブカメラ、マイク、照明）を利用できるようにしてください。

• デジタルインフラと統合できる、ユーザーフレンドリーな動画プラットフォームを選択してください。
• 技術的な問題の解決を支援するためのITサポートを提供します。