動画は人材採用を促進する

第1章：才能の前に立つ

動画で注目を集め、優秀な候補者が求人情報をスクロールして見落とさないようにしましょう。

採用担当者、リクルーター、チームリーダーからの直接メッセージを動画で配信し、潜在的な候補者にアピールしましょう。社員が自社の代弁者となることで、候補者の関与度と応募率が飛躍的に向上します。

成功のための主要な戦略

1. 動画を活用して人材を惹きつける

求職者の86%がソーシャルメディアを利用して求人を探し、応募しています。興味を引き、シェアを促す動画で、優秀な候補者がいる場所で彼らと出会うのです。これにより候補者層の拡大、最適な人材の発見、採用における多様性の向上につながります。

• 動画求人情報を自社ウェブサイト、ソーシャルメディア、求人掲示板で共有してください。
• 理想の候補者を対象としたメールキャンペーンやオンライン広告に採用動画を組み込みましょう。
• 動画ライブラリを作成し、職務内容や会社情報を検索可能な形で整理する。

2. 候補者の体験をカスタマイズする

採用動画を特定の職種や候補者の好みに合わせてカスタマイズすることで、候補者の体験が向上し、採用効率が改善されます。候補者に適切な求人機会とコンテンツのみを提供することで、候補者と企業の適合性を高め、双方の時間と企業リソースを節約します。

• 採用担当者やリクルーターの自然な姿を収めた動画を掲載し、候補者との個人的なつながりを築く。候補者が実際に接する人々を紹介し、直接連絡を取るよう促す。
• 動画内にフォームを含め、候補者データを収集する。
• 候補者が関心を持つ特定の職務に基づいて動画をパーソナライズする。

3. 従業員を自社の大使として活用する

従業員が制作・キュレーション・配信する動画コンテンツは、最も共感されやすく信頼性が高い傾向があります。従業員が共有するコンテンツは、ブランド公式チャンネルよりも 8倍高いエンゲージメントを獲得します。公開された従業員生成コンテンツ（EGC）は、候補者のコンバージョン率を 34%向上させることが可能です。

リーチ拡大に加え、EGCは企業がより本物らしく、信頼でき、共感を得やすいと認識されることを支援します。その費用対効果の高さも、ROIを最大化したいブランドにとって戦略的な選択肢となっています。

さらに、従業員をコンテンツ制作に参加させることで、彼らの帰属意識と忠誠心を高めることができます。

• 採用キャンペーンに、御社での体験を従業員自身が制作したリアルな動画を含めることで、信頼性を高め、強い印象を残しましょう。
• 特定のユーザーにリソースを付与し、動画コンテンツの作成を可能にします（例：DropboxやGoogleドライブなどの連携機能を通じて、CEOが簡単に録画・アップロードできるよう支援）。
• 従業員の体験談（証言形式）、CEOの紹介、会社のビジョン／ミッション、主要な実績に関する動画をカルーセル形式で掲載する専用ページを作成する。
• 採用に特化した動画コンテンツのための中央リポジトリを構築する。
• 公開前にレビューおよび承認フローを管理するチームまたはユーザーを任命する。

第2章：企業の人間味を伝える

百聞は一見に如かず。動画求人を活用して、その機会を生き生きと伝えましょう。例えば、採用担当者、チームリーダー、採用担当者が、募集ポジション、従業員福利厚生、キャリアパス、企業文化について話し合う動画を制作できます。

候補者が実際に働く人々を見て、彼らの体験談を聞き、チームワークの様子を理解すれば、自分自身がその環境にどう溶け込めるかを想像しやすくなります。これは自社の文化や個性を信頼性を持ってアピールする方法でもあります。

成功のための主要な戦略

ブランドと文化を紹介する

求職者は応募前に、82%が雇用主のブランドと評判を考慮します。動画を通じてリーダーを紹介し、ブランドの価値観と文化を強調することで、自組織を選んでもらえるようにしましょう。医療保険からウェルネスプログラム、柔軟な勤務体制、他社との差別化要因となる独自の福利厚生まで、組織が提供する包括的な福利厚生と特典を詳細に説明してください。

• CEOおよび経営陣が、企業の存在意義、価値提案、そして顧客の生活にどのような変化をもたらすかについて語る姿を特集してください。
• 作業スペースをウォークスルー動画でご紹介ください。
• 人事担当者に会社の福利厚生や主要な方針について説明してもらう。

より深い絆を築く

候補者の信頼を得たら、次にチームや社員との絆を深める取り組みを進めましょう。多様性を示す動画、リモートチームが協働する様子、社員が職場で成果を上げ成長する姿、そして皆で築いたコミュニティを映した映像を通じて、組織と人々の活動を実際に見せてください。企業の社会的責任（CSR）活動を紹介することで、企業市民としての価値を重視する候補者を惹きつけましょう。

• 会社の忘年会やチームビルディング活動の模様を垣間見せる。
• 従業員が自らの取り組み、成果、成功事例について語るインタビューを実施する。
• ビジネスを超えて、ボランティア活動や「社会への還元」の取り組みを強調しましょう。