La vidéo stimule le développement professionnel

APPRENDRE, C’EST GRANDIR

Lorsque vous priorisez et soutenez l’apprentissage continu et le développement professionnel, vos collaborateurs peuvent explorer de nouvelles idées, expérimenter différentes approches et continuer à se développer bien après la formation initiale.
Ils deviennent votre avantage compétitif, aidant votre entreprise à s’adapter aux évolutions du marché, aux avancées technologiques et aux attentes changeantes des clients.

Cela crée également un cercle vertueux : hausse de l’engagement, de la productivité, de la rétention, et amélioration de la marque employeur.

(Le texte répété dans votre original a été intégré une seule fois pour optimiser la clarté.)

Chapitre 1 : Partager du contenu vidéo utile selon les intérêts et la performance

Supprimez l’incertitude dans l’apprentissage. Évaluez vos contenus selon leur popularité, leur efficacité et la valeur qu’ils apportent à l’employé comme à l’organisation. Structurez-les pour créer du contenu très demandé qui prolonge l’apprentissage au-delà de l’onboarding, donnant aux employés les connaissances, compétences et outils dont ils ont besoin.

Créez des parcours d’apprentissage personnalisés selon les intérêts, les compétences et les objectifs de carrière. Les employés consommeront ainsi du contenu plus pertinent — rendant l’expérience d’apprentissage plus engageante et plus efficace.

Tactiques clés pour réussir

1. Diffuser en direct les formations internes

Les formations live peuvent prendre la forme de webinaires, ateliers virtuels, tutoriels, interviews, démonstrations ou présentations. Les vidéos pré-enregistrées peuvent également être diffusées en direct pour permettre une participation en temps réel.

Le live streaming est inclusif, efficace et réduit les coûts et le temps de formation.

Bonnes pratiques :

• Dynamiser l’apprentissage avec des webinaires internes intégrant chat en direct, Q&A et autres interactions.
• Utiliser des outils permettant une gestion optimale des intervenants, salles d’attente, galeries, etc.

2. Personnaliser l’apprentissage grâce aux données d’engagement

Chaque employé a des besoins de développement spécifiques. Utilisez les données d’engagement pour déterminer les formats et thèmes qui résonnent le mieux, et proposez-en davantage au fil de leur progression.

Les analytics aident les équipes L&D à identifier les sujets les plus recherchés. Ajouter de l’interactivité — quiz, scénarios à embranchements — permet d’orienter les collaborateurs vers des parcours adaptés.

Bonnes pratiques :

• Identifier les sujets, thèmes et formats les plus consommés.
• Créer davantage de contenus associés et faire évoluer les programmes d’apprentissage.
• Analyser les tendances pour encourager plus d’apprentissage.
• Utiliser chapitrage et scénarios à embranchements pour détecter les intérêts prioritaires.

3. Construire des bibliothèques vidéo à la demande

Les organisations plus matures peuvent compiler les questions et incompréhensions fréquentes et y répondre via des vidéos d’experts accessibles à tout moment. Les FAQ vidéo ou contenus réactifs peuvent inspirer les thèmes futurs.

Bonnes pratiques :

• Intégrer votre plateforme vidéo avec Google Drive ou Dropbox pour les téléchargements automatisés.

Chapitre 2 : Faciliter la gestion directe de la vidéo par les employés

Une bonne vidéo peut transmettre des informations complexes rapidement. Mais même le meilleur contenu perd son utilité si les employés ne le trouvent pas. Créez un hub vidéo centralisé avec transcriptions et traductions pour rendre l’apprentissage accessible et mesurable.

Les vidéos interactives — quiz, zones cliquables, scénarios à embranchements — stimulent l’attention et favorisent une compréhension durable.

Tactiques clés pour réussir

1. Donner aux employés les moyens de contribuer

Le contenu créé par les employés résonne autant en interne qu’en externe : il reflète des expériences et perspectives authentiques.

Une plateforme vidéo permet de centraliser les connaissances provenant de toutes les équipes, fonctions et régions. Elle encourage les employés à contribuer à la culture d’apprentissage et à partager leur expertise.

Actions recommandées :

• Intégrer la plateforme vidéo avec Google Drive ou Dropbox pour les uploads automatiques.
• Activer les workflows d’approbation et de tagging directement dans l’interface vidéo.

2. Encourager toute l’organisation à utiliser la vidéo

Aidez vos employés à se familiariser avec la vidéo. Encouragez-la pour les ateliers, tutoriels, guides pratiques et démonstrations produits.

Lorsque les dirigeants utilisent la vidéo dans leurs communications, ils donnent l’exemple et incitent les autres à suivre.

Bonnes pratiques :

• Offrir des sessions de formation pour maîtriser la technologie vidéo.
• Mettre en place des espaces dédiés à l’enregistrement.
• Valoriser les employés qui utilisent la vidéo efficacement.
• Partager des exemples inspirants de vidéos réussies.
• Inciter les experts internes à créer des vidéos de formation entre pairs.

3. Utiliser des outils simples pour des diffusions de haute qualité

Adoptez des solutions faciles à utiliser permettant aux employés de créer, gérer et diffuser facilement des vidéos de présentation, formation ou webinaire. Assurez-vous qu’ils disposent d’un équipement de qualité : webcam, microphone, éclairage.

Actions recommandées :

• Choisir une plateforme vidéo intuitive et bien intégrée à votre infrastructure digitale.
• Fournir un support IT pour résoudre rapidement les problèmes techniques.