La vidéo renforce l’acquisition de talents

Les meilleurs candidats peuvent se permettre d’être sélectifs. Ils recherchent plus qu’une adéquation de compétences : ils veulent une entreprise alignée avec leurs valeurs, leurs convictions et leurs objectifs de carrière. Une marque employeur authentique et une expérience candidat mémorable peuvent faire de vous leur premier choix.

Utilisez la vidéo pour humaniser l’expérience candidat et raconter l’histoire de votre entreprise de manière captivante et authentique. Qu’il s’agisse d’une présentation générale, d’une vidéo d’accueil, d’une session “Rencontrez le CEO”, ou d’un simple message envoyé par les équipes People Ops, une interaction vidéo influence positivement la perception du candidat et rend votre entreprise plus attractive.

Recrutez plus vite, améliorez l’adéquation des profils et valorisez les ressources internes pour promouvoir votre marque employeur.

Chapitre 1 : Passez devant les talents

Utilisez la vidéo pour capter l’attention et éviter que les meilleurs candidats ne fassent simplement défiler vos offres d’emploi.

Attirez les talents avec des messages vidéo directement émanant des responsables de recrutement, des recruteurs et des managers. Lorsque vos collaborateurs deviennent vos ambassadeurs, l’engagement des candidats et les taux d’application s’envolent.

Tactiques clés pour réussir

1. Utiliser la vidéo pour attirer les talents

86 % des candidats utilisent les réseaux sociaux pour rechercher et postuler à des emplois.
Rencontrez-les là où ils se trouvent grâce à des vidéos inspirantes, faciles à partager. Cela élargit votre vivier de candidats, améliore la correspondance entre profils et besoins, et renforce la diversité dans vos recrutements.

Actions recommandées :

  • Partager des offres d’emploi vidéo sur votre site, vos réseaux sociaux et les job boards.
  • Intégrer des vidéos de recrutement dans des campagnes email et des publicités ciblées.
  • Créer des bibliothèques vidéo pour organiser descriptions de poste et informations essentielles de manière facilement consultable.

2. Personnaliser l’expérience candidat

Adapter les vidéos de recrutement à des rôles ou profils spécifiques enrichit l’expérience candidat et améliore la qualité des embauches. Assurez-vous que les candidats reçoivent uniquement des opportunités pertinentes, ce qui optimise la correspondance entre leurs attentes et votre entreprise tout en économisant temps et ressources.

Bonnes pratiques :

  • Proposer des vidéos authentiques de managers et recruteurs pour créer une connexion personnelle.
  • Ajouter des formulaires directement dans les vidéos pour collecter des informations.
  • Personnaliser les vidéos selon le poste visé par le candidat.

3. Faire de vos employés vos ambassadeurs

Les contenus vidéo produits ou relayés par les employés sont souvent les plus crédibles et engageants. Ils génèrent https://everyonesocial.com/blog/user-generated-content-statistics/ que les contenus diffusés par les canaux officiels. Les contenus EGC (Employee-Generated Content) peuvent augmenter votre taux de conversion candidat de 34 %.

En plus d’amplifier la portée, les EGC renforcent l’authenticité, la confiance et la proximité perçues par les candidats. Leur rentabilité en fait un choix stratégique pour les entreprises cherchant à maximiser leur ROI.
Ils favorisent également le sentiment d’appartenance et l’engagement interne.

Actions recommandées :

  • Inclure des vidéos authentiques de collaborateurs partageant leur expérience dans vos campagnes de recrutement.
  • Permettre à certains employés (ex. : CEO) d’enregistrer et diffuser facilement du contenu via des intégrations comme Dropbox ou Google Drive.
  • Créer une page dédiée avec des carrousels de témoignages vidéo, la vision/mission, les réalisations majeures et la présentation du CEO.
  • Constituer un dépôt centralisé de vidéos orientées recrutement.
  • Nommer des équipes ou approbateurs pour gérer les flux de validation avant publication.

Chapitre 2 : Humaniser votre entreprise

Voir, c’est croire.

Les offres d’emploi en vidéo donnent vie aux opportunités. Par exemple, créez une vidéo dans laquelle le manager recrutant, le leader d’équipe et le recruteur présentent le poste, les avantages employés, les perspectives d’évolution et la culture d’entreprise.

Lorsque les candidats voient vos équipes, entendent leurs histoires et comprennent comment elles collaborent, il leur est plus facile de s’identifier et de visualiser leur place dans l’organisation. C’est aussi un moyen crédible de montrer la personnalité et la culture de votre entreprise.

Tactiques clés pour réussir

Présenter la marque et la culture

Avant de postuler, 82 % des candidats considèrent la réputation et la marque employeur. Aidez-les à choisir votre organisation en mettant en avant vos leaders et vos valeurs via la vidéo. Présentez clairement les avantages offerts : assurance santé, programmes de bien-être, horaires flexibles, et tout avantage distinctif qui vous démarque.

Bonnes pratiques :

  • Donner la parole au CEO et aux dirigeants pour parler de la mission, de la proposition de valeur et de l’impact sur vos clients.
  • Montrer vos locaux dans une vidéo immersive.
  • Faire intervenir les équipes People Ops pour expliquer les avantages et politiques clés.

Créer un lien plus profond

Une fois la confiance établie, travaillez à renforcer la connexion entre les candidats et vos équipes. Montrez votre organisation en action : diversité, équipes distribuées collaborant, réussites individuelles, communauté interne soudée.
Attirez les candidats sensibles à la responsabilité sociale en mettant en avant vos initiatives RSE.

Bonnes pratiques :

  • Partager des extraits de fêtes d’entreprise et activités de team-building.
  • Interviewer des employés parlant de leurs projets, réussites et parcours.
  • Présenter vos actions de bénévolat ou initiatives solidaires.