成功している何百ものメディア・ブランドが、YouTubeにチャンネルを作ることで、オンライン動画でのスタートを切っています。必要なのは（少なくとも最初は）、膨大なコンテンツライブラリーと、優れた動画コンテンツを作り続ける、あるいは獲得するための十分な投資だけです。
YouTubeチャンネルが視聴者を獲得し、質の高い動画で視聴者を魅了し続ければ、コンテンツを収益化するためのさまざまな選択肢が開けます。YouTubeで最も成功しているメディアブランドは、すでに様々な方法を採用しています：
- 広告
- スポンサーシップ
- マーチャンダイジング
- ライセンス
- 寄付金
- クラウドファンディング
これらの収益化戦略を最大限に活用できるかどうかは、コンテンツの質にかかっています。しかし、毎月26億人のユーザーを持つYouTubeのビルトインオーディエンスに参入するためには、マーケティング予算の規模にも左右されます。
YouTubeは世界最大の動画共有プラットフォームかもしれませんが、その収益化という輝かしい約束に落とし穴がないわけではありません。結局のところ、あなたのコンテンツ（ひいてはあなたのビジネス）の成功は、他人のプラットフォームだけでなく、他人の視聴者にも左右されるのです。
YouTubeでコンテンツを収益化するということは、他の200万人のパートナープログラム会員と広告費を積極的に競い合うということです。これは、YouTube以外の方法を考え始めるべき200万の理由です。メディアビジネスが独立できるとわかったら、自社ブランドの動画ストリーミングプラットフォームへの移行を検討する理由は5つしかありません。
1) レンタルされた観客
長年、企業はFacebook、Instagram、Twitter、YouTubeなどの主要なプラットフォームでホストされたコンテンツを通じてオーディエンスを構築してきました。良い点は、これらのプラットフォームにはすでに何百万、何十億人ものユーザーがいることです。あなた自身のチャンネルに数万人のフォロワーがいるかもしれません。
しかし、あなたのYouTubeチャンネルの登録者はあなたのものではなく、YouTubeのものです。彼らのアカウントはYouTubeの利用規約に従っており、あなたのものではありません。あなたがチャンネル登録者を整理する方法は、YouTubeのビジネスモデルに適合しているのであって、あなたのビジネスモデルに適合しているわけではありません。利用可能な分析でさえ、YouTubeの裁量に従属しているのであって、あなたのものではありません。
あなたの視聴者が他のプラットフォームに存在する限り、あなたはその視聴者を「借りている」だけなのです。つまり、そのプラットフォームが特定の視聴状況（学校、施設、国）で禁止されている場合、あなたのコンテンツは視聴者の潜在能力をフルに発揮できていないことになります。
2) 自由奔放なマーケティング
有名な話ですが、主要なソーシャルプラットフォームは永遠に無料で使いやすく、広告のチャンスに満ちています。それぞれが賢い検索機能を持ち、適切な用語を入力した適切な人々にあなたのコンテンツを提供するように設計されています。
しかし、そこにアルゴリズムの変更が加わりました。そして、各回の変更により、ターゲットオーディエンスがあなたのクリップやプロモーションを見つけるタイミングや、果たして見つけるかどうかについて、少しずつ不確実性が増していきました。その上、同じアルゴリズムはターゲットオーディエンスの習慣を把握し、競合他社のコンテンツも同様に表示するようになりました。
自由なプラットフォームとはまさにそのことで、誰もが自由に互いのオーディエンスを撹乱し、マーケティング戦術を薄めることができるプラットフォームなのです。
3) コンテンツ・モデレーション
人気のある独立系メディア・ビジネスに恐怖を与える2つの言葉があります。
AIのエラー、人間のレビュアーの誤り、そしてターゲット外のオーディエンスが誤ったチャンネルに迷い込むことで、必ずしも論争を引き起こさないコンテンツが削除対象としてフラグが立てられることがあります。同様に、通常は穏やかな番組ラインナップに出演しているゲストが、プライムタイムでモザイク処理されるような発言をすることもあります。しかし、それがプラットフォームのポリシーに違反していれば、削除されます。
自分のコンテンツの自由（および責任）を保ちたいのであれば、他人のプラットフォームではそれはできません。ターゲットオーディエンスに属し、そのプラットフォームに参加するためにサインアップした視聴者を持つ、収益化された動画プラットフォームが必要です。偶然見つけたのではなく、目的を持ってそこに来た視聴者です。
4) 限定的な多様化
YouTubeには収益を獲得する方法がいくつかあり、多くの個人、タレント、有名人がこの方法で信じられないような成功を収めています。
しかし、無料の動画収益化プラットフォームや有料の動画プラットフォームと同様、多様化の選択肢は限られています。ビジネスモデルがコンテンツ・ライブラリと視聴者を持続的に成長させることができれば、次のレベルにスケールするには複数の収益化モデルが必要になります。
例えば、主要なメディア企業は、広告付きオンデマンド動画（AVOD）をサブスクリプション（SVOD）で補完できることに気づいています。しかし、彼らは自分たちのサブスクリプションプラットフォームを使用しています。なぜなら、無料プラットフォームで「借りている」購読者から収益化することができないからです。
いくつかの企業は、ペイ・パー・ビュー（PPV）ライブストリームやダウンロード可能な取引ベースのプレミアムコンテンツ（TVOD）など、時折の単発イベントも提供しています。これらの戦略は、サブスクリプション加入者が独占的で新鮮なコンテンツを通じてエンゲージメントを維持し、満足させる役割を果たします。
何千時間もの自分自身の（またはライセンスを受けた）動画を持ち、認知された動画ブランドになることはYouTubeの夢であり（そしてそれはしばしば実現します）、しかし、ビジネスが築いたオーディエンスの価値、好み、習慣を本当に把握できるのは、自分自身の動画ストリーミングチャンネルを運営するようになってからです。
5) 予算経験
YouTubeのAVODエコノミー内でコンテンツを作成するのは、動画をアップロードするだけで簡単です。しかし、そのコンテンツに対してオーディエンスに料金を支払わせるとなると、無料プラットフォームでは「支払った分だけしか得られない」という現実に直面します。
プレミアムコンテンツには、「プレミアムに感じる」視聴体験が必要です。それは、楽しく、高品質で、コンテンツが消費される方法に合った環境で提供されるべきです。プライベートなYouTubeリンクでその体験を作ろうとすると、視聴者に価値を伝えることができないことが分かるでしょう。さらに、競合他社のコンテンツに対して視聴者が脆弱になるリスクもあります。
貴社のブランディングが施されたセキュアな動画プラットフォームは、コンテンツを保護し、視聴体験を向上させるだけではありません。貴社のビジネスにとって、長期にわたって顧客ロイヤルティを育む理想的な環境を構築します。既存のウェブサイト、エレガントなギャラリーページ、OTTアプリなど、ワールドクラスのプラットフォームには 、視聴者が望む体験を提供する方法がいくつかあります。
独自のプラットフォームでコンテンツを収益化する
YouTubeの今日のクリエイターエコノミーにおける役割には異論はありません。しかし、YouTubeはあくまで「チャンネル」であり、「プラットフォーム」ではありません。そして、その内蔵されたオーディエンスはYouTubeにのみ属します。YouTubeは、コンテンツをマーケティング、モデレーション、収益化するためのルールを自分たちの管理下にある環境内で設定しています。
ビジネスを成長させるということは、他の誰かではなく、自社の視聴者を成長させるということです。それがSVODであれ、PPVであれ、TVODであれ、あるいはライブのリニア番組であれ、視聴者とコンテンツを完全にコントロールする必要があります。動画のブランディングや視聴体験にもコントロールが必要です。つまり、他のチャンネルではなく、自社のプラットフォームが必要です。
