La vidéo au service du développement professionnel

Section 4

Les supports vidéo DÉVELOPPEMENT PROFESSIONNEL

APPRENDRE, C'EST GRANDIR

Lorsque vous donnez la priorité à l'apprentissage continu et au développement professionnel et que vous les soutenez, vos collaborateurs sont en mesure d'explorer de nouvelles idées, d'expérimenter différentes approches et de se développer, même après la formation initiale. Ils deviennent votre avantage concurrentiel, aidant votre entreprise à s'adapter aux changements du marché, aux avancées technologiques et à l'évolution des préférences des clients.

Cela crée également son propre cercle vertueux - stimulant l'engagement des employés, la productivité, la fidélisation et votre marque employeur.

Lorsque vous donnez la priorité à l'apprentissage continu et au développement professionnel et que vous les soutenez, vos collaborateurs sont en mesure d'explorer de nouvelles idées, d'expérimenter différentes approches et de se développer, même après la formation initiale. Ils deviennent votre avantage concurrentiel, aidant votre entreprise à s'adapter aux changements du marché, aux avancées technologiques et à l'évolution des préférences des clients.

Elle crée également son propre cercle vertueux - en stimulant l'engagement des employés, la productivité, la fidélisation et votre image de marque en tant qu'employeur.

CHAPITRE 1

Partager du contenu vidéo à valeur ajoutée en fonction des intérêts et des performances

L'apprentissage n'a plus rien d'aléatoire. Vérifiez la popularité, l'efficacité et la valeur ajoutée de votre contenu pour les employés et l'organisation. Modélisez-le pour créer des contenus plus demandés qui poursuivent l'apprentissage de vos employés après l'intégration et la formation initiales, en leur donnant les connaissances, les compétences et les outils dont ils ont besoin pour bien faire leur travail.

Créez des parcours d'apprentissage personnalisés pour les employés en fonction de leurs intérêts et de leurs performances. Aidez les employés à consommer le contenu qui est le plus pertinent par rapport à leur rôle, leurs compétences et leurs objectifs de carrière, ce qui rend l'expérience d'apprentissage plus attrayante et plus efficace.

Tactiques clés pour réussir

Diffusion en direct d'événements de formation interne

La diffusion en direct pour les formations de développement professionnel peut prendre la forme de webinaires en direct, d'ateliers virtuels, de tutoriels, d'interviews, de démonstrations, de présentations, etc. Les vidéos à la demande peuvent également être préenregistrées puis diffusées en direct afin que tous les employés puissent participer en temps réel et interagir les uns avec les autres.

La diffusion en direct est inclusive, efficace et permet d'économiser du temps et de l'argent.

Améliorez l'apprentissage avec des webinaires internes en direct qui tirent parti d'éléments d'interactivité basés sur des événements, tels que le chat en direct et les questions-réponses.

Utilisez la technologie pour une gestion impeccable des présentateurs, des halls d'attente, des galeries, etc.

Personnaliser l'apprentissage grâce aux données d'engagement

Les intérêts et les besoins de développement de chaque apprenant sont uniques, de sorte que leur parcours d'apprentissage doit l'être également. Utilisez les données d'engagement pour trouver les méthodes de contenu et le contenu qui résonnent et offrez-leur plus de contenu au fur et à mesure qu'ils progressent dans leur carrière.

Analytics peut aider les équipes de développement professionnel à se concentrer sur ce qui suscite l'engagement et à mettre en évidence les sujets sur lesquels les gens ont besoin d'en savoir plus. L'ajout d'embranchements et d'interactivité peut permettre aux apprenants d'emprunter des chemins qui correspondent à leurs besoins.

Utilisez l'analyse pour identifier les sujets, les thèmes et les formats que les employés consomment le plus.

Créez davantage de contenus connexes et développez vos programmes d'apprentissage.

Rendre compte des tendances pour favoriser l'apprentissage et l'engagement.

Mettez en œuvre des fonctions de ramification et de chapitrage pour comprendre les hiérarchies d'intérêt afin de pouvoir développer ces domaines avec du nouveau contenu pour maintenir l'intérêt du spectateur.

Créer des bibliothèques de vidéos à la demande

Les organisations qui sont plus avancées dans le parcours d'apprentissage peuvent recueillir les questions, les doutes et les idées fausses de la plupart des apprenants. Gagnez du temps et des ressources en préenregistrant des explications approfondies de la part de PME et en fournissant des réponses à la demande. Les questions les plus fréquemment posées peuvent être intégrées dans une vidéo de type FAQ ou servir de base à l'élaboration de futurs sujets de contenu vidéo.

Intégrez votre plateforme de diffusion vidéo à des dossiers Google Drive ou Dropbox pour le téléchargement automatique de vidéos.

CHAPITRE 2

Faciliter la gestion directe des vidéos par les employés

Une bonne vidéo peut transmettre rapidement et clairement des informations complexes, les rendant faciles à comprendre et à mémoriser. Cependant, même le meilleur contenu devient inefficace si les gens ne peuvent pas trouver ce dont ils ont besoin. Faites en sorte que les nouveaux employés puissent facilement trouver et assimiler les informations correspondant à leur rôle et à leurs besoins d'apprentissage. Créez un pôle centralisé pour les vidéos dont le contenu est accessible, y compris les transcriptions et les traductions linguistiques, afin que les employés puissent trouver facilement ce dont ils ont besoin et que vos équipes de communication puissent suivre les performances.

Les vidéos interactives qui comprennent des fonctionnalités telles que des quiz, des zones cliquables et des scénarios à embranchements impliquent activement les apprenants et maintiennent leur intérêt.

Tactiques clés pour réussir

Permettre aux employés de contribuer à l'ensemble de l'organisation

Le contenu des employés trouve un écho non seulement auprès des candidats externes, mais aussi auprès des autres employés, car il reflète des expériences, des perspectives et des idées réelles.

Une plateforme vidéo est un excellent moyen de mettre en commun les connaissances et les apprentissages de différentes unités commerciales, fonctions et zones géographiques afin d'informer et d'améliorer les compétences de l'ensemble de l'équipe. Elle permet également aux employés de contribuer à la culture d'apprentissage de l'organisation et leur donne un moyen de faire part de leurs intérêts et de leur expertise.

Intégrez votre plateforme de diffusion vidéo à des dossiers Google Drive ou Dropbox pour le téléchargement automatique de vidéos.

Permettre une approbation et un marquage transparents des vidéos dans l'interface de la plateforme de diffusion en continu.

Encourager l'utilisation de la vidéo par tous les membres de l'organisation

Mettez vos employés à l'aise avec la vidéo. Encouragez l'utilisation de la vidéo pour organiser des ateliers, des tutoriels, des guides pratiques et pour présenter la connaissance des produits.

Demandez à vos dirigeants et à vos cadres d'utiliser la vidéo dans leurs communications. Lorsque les employés voient leurs dirigeants utiliser la vidéo de manière efficace, ils donnent un exemple positif et sont encouragés à faire de même.

Proposez des sessions de formation pour que les employés se sentent à l'aise avec la technologie vidéo.

Aménager des espaces dédiés à l'enregistrement vidéo.

Reconnaître les employés qui utilisent efficacement la vidéo.

Partagez des exemples de projets vidéo réussis pour inspirer les autres.

Lorsque les employés font preuve d'une grande compréhension de sujets spécifiques, encouragez-les à créer des vidéos d'apprentissage entre pairs.

Tirer parti d'outils faciles à utiliser pour obtenir des flux de grande qualité

Adoptez une technologie et des logiciels conviviaux qui permettent à vos employés de créer, de gérer et de diffuser facilement du contenu vidéo pour des présentations, des formations et des webinaires. Veillez à ce que les employés aient accès à un équipement de qualité - de bonnes webcams, de bons microphones et un bon éclairage.

Choisissez une plateforme vidéo conviviale qui s'intègre à votre infrastructure numérique.

Fournir une assistance informatique pour résoudre les problèmes techniques.

Comment Brightcove peut aider

Brightcove est une plate-forme fiable, évolutive et sécurisée pour la vidéo d'entreprise.

Découvrez comment elle peut vous aider à créer une expérience d'accueil attrayante pour les nouveaux employés.

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Branchements, chapitre

Qualité de l'expérience, données sur l'interactivité, connaissance de l'engagement

Fonctionnalités de production à distance de la salle verte de Socialive pour les webinaires

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