La vidéo est l'un des principaux moyens de marketing. Mais il n'est plus aussi efficace de se contenter d'installer une caméra et de devenir une tête parlante sans direction claire ni objectif.
Au contraire, les vidéos les plus efficaces racontent une histoire. Elles suscitent l'émotion, vont au cœur des problèmes ou des désirs de votre public et présentent une solution réalisable.
J'adore l'agence de réalisation Stillmotion parce qu'elle raconte des histoires profondes dans ses vidéos. Pour ce faire, elle adhère au processus Muse Video Storytelling: Les gens, le lieu, l'intrigue et l'objectif.
Je pense que ce cadre est absolument merveilleux pour organiser vos idées afin de raconter une histoire sur n'importe quel support. Cependant, il n'est pas tout à fait adapté si vous travaillez en dehors d'un format de narration traditionnel.
Beaucoup d'entre nous réalisent des démonstrations de produits, des communications internes ou des articles rapides pour les médias sociaux. Pour intégrer ce processus dans une stratégie B2B, j'ai développé le processus de narration de Muse afin que nous puissions l'utiliser régulièrement chez Brightcove.
LES 4 P + A + D
Toute histoire a un début, un milieu et une fin, mais les plus profondes évoquent l'émotion. Le processus de narration de Muse est le moyen que je recommande pour injecter de l'émotion et de l'engagement dans vos vidéos. Il fonctionne parfaitement dans un contexte B2C, mais j'aime aller plus loin et ajouter des paramètres supplémentaires à mon processus de narration vidéo lorsque je travaille dans un contexte B2B.
En suivant les 4 P, nous devons également identifier le public "A" et la plateforme de distribution "D", c'est-à-dire l'endroit où le contenu vidéo sera diffusé une fois qu'il aura été produit. Lorsque vous planifiez vos vidéos, posez-vous les questions suivantes :
- L'intrigue. Quelle est l'histoire que vous essayez de raconter ?
- Objectif. Pourquoi racontez-vous cette histoire ? Que voulez-vous que les gens fassent en regardant cette histoire ?
- Les gens. Qui sont les personnages de cette vidéo ? Quel est leur rapport avec l'histoire que vous voulez raconter ?
- Lieu. Où le film est-il tourné ? Non seulement d'un point de vue logistique, mais aussi parce que le lieu influence l'histoire. Par exemple, interviewer un PDG dans son bureau n'a pas du tout la même signification qu'interviewer un PDG dans l'atelier de fabrication.
- Public. Quel est le public visé par cette histoire ? Les clients existants ? Les nouveaux clients ? Le personnel ?
- Distribution. Où ce contenu sera-t-il diffusé et partagé ? Sur le plan social ? Sur un blog ? Page d'atterrissage ? Page d'accueil ?
Le fait d'avoir mis en place un processus efficace me permet de me concentrer sur l'obtention de ce dont j'ai besoin lorsque je suis sur le plateau.
COMMENT J'UTILISE CE PROCESSUS DE NARRATION VIDÉO
Je fais partie d'une agence de création interne, et l'un des aspects de mon travail consiste donc à orienter les demandes de contenu qui nécessitent de la vidéo. J'organise généralement au moins une séance de brainstorming au cours de laquelle je recueille toutes les exigences, puis je les applique au cadre ci-dessus. Cela m'aide à filtrer toutes les idées qui émergent de la réunion afin que je puisse adapter l'information et rester sur la bonne voie, sur le bon message et dans les temps.
Ne vous laissez pas submerger par les différentes idées que vous ou votre producteur pourriez avoir. Après une première conversation sur ce que je propose, les parties prenantes et mon équipe continuent à travailler sur l'idée. Parfois, c'est très rapide, parfois il faut quelques réunions pour que tout le monde se mette d'accord sur un concept.
Et même si vous voulez raconter une belle histoire, ne vous laissez pas piéger par la "narration". En suivant ce processus, l'histoire se formera de manière fluide, mais si ce n'est pas le cas, ne vous inquiétez pas, le simple fait de montrer comment quelque chose fonctionne est déjà une belle histoire en soi.
N'oubliez pas que la majeure partie du travail se fera dans les premières phases de la production, de sorte que vous n'aurez pas à dépenser beaucoup d'argent et de temps pour tourner ou réparer des choses qui vous ont échappé lorsque vous avez eu l'idée. Pour les besoins de cet exemple, gardons notre idée simple, afin de l'aligner clairement sur notre processus.
Examinons un exemple de base du processus en cours d'exécution :
- Tracé. Mettez en évidence la nouvelle caractéristique du produit X.
- Objectif. Informer nos clients sur le fonctionnement de la fonction. (L'objectif DOIT être mesurable. Inspirer les gens, les faire rire, etc. n'est pas quelque chose que nous pouvons mesurer, c'est pourquoi je rejette ces termes. Je rejette donc ces termes. J'y reviendrai plus tard).
- Les personnes. Celui qui peut raconter l'histoire de la manière la plus captivante. La plupart du temps, il s'agit d'une personne liée au produit, mais pensez aussi à des suspects inhabituels !
- Lieu. Notre studio vidéo interne - configuration du salon (c'est le décor générique que nous utilisons le plus souvent).
- Public. Les clients existants qui possèdent une Apple TV. (Restez simple pour commencer, ne compliquez pas trop l'éventail des publics - cela compliquera la façon dont vous racontez votre histoire. Réalisez une deuxième vidéo qui nuance le langage pour les nouveaux clients et envoyez-la par les canaux appropriés).
- Distribution. Blog et réseaux sociaux (si je souhaitais le diffuser sur Instagram ou Twitter, le concept s'en trouverait radicalement modifié, en raison des restrictions liées aux données, à la convivialité et à l'attention des spectateurs).
Une fois ces éléments définis, j'imagine divers concepts liés à chacun d'entre eux. En filtrant chaque idée, je peux éliminer celles qui ne fonctionnent pas parce qu'elles ne correspondent pas à l'objectif, au public, au lieu ou au canal de distribution.
La vérité, c'est que je ne prescris pas que le concept que je présente est la meilleure et la seule façon de raconter une histoire en vidéo. Je le présente parce que j'ai trouvé une idée qui correspond aux points ci-dessus, qui est réalisable dans les délais impartis et qui est fiscalement appropriée pour la partie prenante. Nous produisons, nous mesurons et nous faisons des ajustements à partir de là.
APPLIQUER UN PROCESSUS À VOTRE TRAVAIL
Que vous disposiez d'une aide à la production interne ou externe, vous pouvez gagner du temps et de l'énergie en mettant en place un processus qui vous aide à définir les éléments importants de la création d'une histoire vidéo qui incite à l'action. Et surtout, c'est un pas de plus vers l'utilisation de la vidéo.
