COMMENT ITALIAONLINE A RÉINVENTÉ LA PUBLICITÉ VIDÉO PRE-ROLL

Italiaonline est la plus grande société Internet d'Italie, dominant l'arène de l'édition en ligne du pays avec des marques qui utilisent la puissance de la vidéo pour captiver et engager le public. En collaboration avec Brightcove, Italiaonline a toujours exploité le potentiel de ses propriétés numériques. Aujourd'hui, grâce à l'association puissante de l'expertise et de l'imagination, Italiaonline continue de créer de nouvelles possibilités avec la vidéo.

LA NÉCESSITÉ D'OPTIMISER LA PUBLICITÉ

Alors qu'Italiaonline attirait de plus en plus d'annonceurs sur sa plateforme vidéo, l'équipe souhaitait maximiser chaque opportunité d'augmenter les revenus et de cibler les bonnes audiences. Plus précisément, elle souhaitait améliorer les taux de clics, les taux d'achèvement et la visualisation. Brightcove a relevé le défi et a aidé Italiaonline à concevoir et à mettre en œuvre une solution publicitaire rationalisée et efficace qui garantissait que tous les spectateurs verraient un contenu optimisé pour leur appareil de visualisation et leur bande passante, sans retard de lecture. "Nous avons constaté des améliorations significatives en termes d'engagement des utilisateurs et de monétisation ", a déclaré Domenico Pascuzzi, directeur marketing de l'édition d'Italiaonline. "Notre inventaire vidéo présente des indicateurs de performance très élevés et nous attirons de plus en plus d'annonceurs. Fort de ce succès, Italiaonine a maintenant développé une idée révolutionnaire qui établit une nouvelle norme pour la publicité vidéo en ligne.

INTRODUCTION DE PRE-ROLL PLUS

Comment retenir l'attention des téléspectateurs qui, en général, sautent une publicité pre-roll ? En leur offrant quelque chose de plus. C'est l'idée qui sous-tend Pre-roll Plus. Italiaonline a créé cette combinaison unique d'unités publicitaires pre-roll et display, offrant aux annonceurs une plus grande opportunité d'engager le spectateur. Comme la bannière d'accompagnement apparaît en même temps que la publicité vidéo, elle renforce le message de la vidéo avec des détails supplémentaires. De plus, elle assure la visibilité et la continuité de la marque jusqu'à la dernière seconde du preroll. Lancé sur Virgilio Video, l'un des sites les plus populaires d'Italiaonline, Pre-roll Plus a été utilisé pour le lancement d'un produit majeur, le Samsung Galaxy S20 FE. Cette puissante innovation vidéo a permis d'augmenter de 33 % le nombre de vidéos visionnées chaque mois, en captant l'attention de spectateurs qui passent souvent à côté des pré-rolls habituels. "Cela rend les marques, les clients et les annonceurs très heureux", a déclaré Domenico Pascuzzi. "L'entonnoir des ventes est beaucoup plus efficace, car même si les gens sautent le message, ils le voient quand même.

LA VIDÉO EST LE MOTEUR DE L'AVENIR DE L'ÉDITION

"La technologie de pointe et les connaissances de Brightcove ont joué un rôle clé dans le succès vidéo d'Italiaonline. Brightcove offre une solution complète et flexible pour le lecteur vidéo, la gestion des ressources et la monétisation. La plate-forme Brightcove est essentielle pour fournir la meilleure vidéo, ce qui est crucial pour nous, qui sommes, avec iOL Advertising, la plus grande régie publicitaire numérique d'Italie ", déclare Pascuzzi.

Nous avons constaté des améliorations significatives tant au niveau de l'engagement des utilisateurs que de la monétisation ; notre inventaire vidéo présente des indicateurs de performance très solides et nous sommes en mesure d'attirer davantage d'annonceurs.

DOMENICO PASCUZZI

DIRECTEUR MARKETING, ITALIAONLINE

Italiaonline, qui place la barre très haut pour tous les acteurs de l'industrie de l'édition, compte plus que jamais sur la vidéo. Outre l'innovation Pre-roll Plus, les initiatives vidéo de l'éditeur comprennent des listes de lecture éditoriales et des sélections en vedette pour regrouper des vidéos thématiques, des listes personnalisées permettant aux utilisateurs d'enregistrer des vidéos, des liens superposés qui apparaissent pendant les flux vidéo, ainsi que des vignettes animées et de nouveaux modes de contenu par abonnement.

Pour un secteur comme celui de l'édition, qui est de plus en plus contraint de se renouveler, d'être pertinent et d'aller de l'avant, la vidéo est la solution idéale pour communiquer avec le public d'aujourd'hui.

COMMENT WATCH IT ! A MOBILISÉ 400 MILLIONS DE PERSONNES

400 MILLIONS ET PLUS

WATCH iT ! est le plus grand réseau de diffusion en continu en langue arabe au monde. Il propose des vidéos à la demande et des diffusions en direct à 400 millions de personnes dans le monde arabe.

6 millions de téléchargements de l'application WATCH iT !

5,2 millions d'abonnements payants enregistrés auprès de WATCH iT !

650 000 heures de contenu actuel et reformaté sur la plateforme WATCH iT !

90% des abonnés ont visité le site WATCH iT ! chaque jour pendant le Ramadan

Vous voulez atteindre un public de 400 millions de personnes ? Alors gardez un œil sur WATCH iT ! En tant que plus grand service de streaming arabe au monde, son mélange de programmes traditionnels, de sports et de contenus originaux est conçu pour attirer plus de 400 millions de personnes d'origine arabe à travers le monde. Mais plus qu'une simple expérience de visionnage OTT (over-the-top), WATCH iT ! s'engage profondément à honorer la culture égyptienne tout en offrant des opportunités aux fournisseurs de contenu arabe. Avec les innovations et la technologie de Brightcove à ses côtés, WATCH iT ! verra son objectif et son potentiel atteindre de nouveaux sommets.

VIEILLES HISTOIRES, NOUVEAUX PUBLICS

L'un des éléments clés qui définissent la mission de WATCH iT ! est son engagement à faire revivre des drames, des émissions de télévision et des films égyptiens originaux des années 1960 et au-delà. Plus qu'un simple divertissement, ces émissions et ces films ont une grande valeur culturelle, ce qui permet à WATCH iT ! de jouer un rôle majeur dans l'éducation de la prochaine génération égyptienne. "Ce contenu suscite un grand intérêt", a déclaré Moustapha Behkeet, vice-président et directeur général de WATCH iT ! "De nombreuses stars internationales ont émergé d'Égypte, des lauréats du prix Nobel et bien d'autres éléments historiques sont représentés dans ce matériel ancien. Lorsque vous restaurez la qualité de l'audio et de la vidéo, puis que vous les numérisez, la prochaine génération est impatiente d'en profiter". Ce contenu historique constitue un équilibre parfait avec la programmation contemporaine de WATCH iT !, qui comprend des drames originaux et du contenu d'action, des émissions de télévision et des films les mieux notés, des séries à succès, des concerts diffusés en direct, des documentaires, des matchs de football de première division égyptienne, et bien plus encore. Propulsé par Brightcove, il est visionné sur tous les appareils en qualité HD intégrale, et Behkeet pense que cela continuera à positionner WATCH iT ! comme le "plus grand service de streaming arabe, offrant la plus grande bibliothèque de tous les temps".

LA VIDÉO, UNE FORCE CRÉATRICE

Nous comptons sur Brightcove pour nous donner toujours l'avantage en matière de technologie, de sécurité et de distribution, tout en restant économique et efficace.

MOUSTAPHA BEHKEET

VICE-PRÉSIDENT ET DIRECTEUR GÉNÉRAL, WATCHIT

"Nous croyons au pouvoir de la créativité que nous avons ici en Égypte", a déclaré Moustapha Behkeet. "En trouvant le bon forum pour les créateurs de la région arabe et en les aidant à monétiser leur contenu, nous serons sur une base solide. Dès le début, WATCH iT ! s'est attaché à soutenir l'industrie locale de la création et de la production, gravement touchée par le piratage numérique. Avec sa plateforme basée sur l'abonnement, il créera un précédent dans la manière dont le contenu est regardé et payé dans la région arabe. La clé pour y parvenir est la sécurité, c'est-à-dire la protection du contenu qu'ils acquièrent et de celui qu'ils produisent. C'est là que Brightcove joue un rôle important. "Les ingénieurs de Brightcove déploient des efforts considérables, et d'autres à venir, pour la protection des contenus ", déclare Behkeet. "Nous cherchons toujours à garder une longueur d'avance sur la distribution illégale, et Brightcove joue un rôle essentiel à cet égard. Grâce à cette attention constante portée à la protection du contenu, à la gestion des droits numériques et plus encore, WATCH iT ! peut apporter un soutien vital aux fournisseurs de contenu égyptiens tout en continuant à alimenter son expansion auprès d'un public mondial de plus en plus nombreux.

CONTINUEZ À REGARDER, REGARDEZ !

WATCH iT ! aborde l'avenir de front avec un plan de croissance audacieux axé sur l'acquisition de plus de contenu, la création de plus de contenu original et l'augmentation de la distribution. Cela inclut de nouvelles séries scénarisées, du contenu international supplémentaire et la possibilité d'atteindre le public grâce à des approches novatrices telles que la disponibilité sur les principales consoles de jeu. Grâce à la technologie et à l'expertise de Brightcove qui l'aident à atteindre un potentiel inouï, WATCH iT ! peut rester fermement ancrée dans son héritage égyptien tout en rivalisant à un niveau mondial pour fournir du contenu à 400 millions de personnes dans le monde arabe.

COMMENT JUKIN MEDIA A GÉNÉRÉ DES REVENUS IMPORTANTS GRÂCE À L'UGC

40 000 VIDÉOS SOUS LICENCE GÉNÈRENT DES MILLIARDS DE VUES ET DES MILLIONS DE REVENUS

Jukin Media prédit que la vidéo générée par les utilisateurs est l'avenir de la narration, et elle ouvre la voie en accordant des licences pour des vidéos qui capturent des histoires authentiques et spontanées. Si vous avez vu une vidéo drôle, inspirante, divertissante ou digne d'intérêt qui est devenue virale, il y a de fortes chances qu'il s'agisse de l'une des 40 000 vidéos de Jukin Media.

Au cours des six dernières années, la société est devenue la source privilégiée des agences de publicité, des éditeurs numériques et des producteurs de télévision à la recherche d'histoires vidéo originales qui trouvent un écho auprès des consommateurs. "Nous fournissons des vidéos de haute qualité, sélectionnées à la main, qui transcendent la géographie et la langue", déclare Mike Skogmo, vice-président de la communication et du marketing. "Certaines vidéos dont nous avons obtenu la licence il y a cinq ans sont encore utilisées par des partenaires et génèrent toujours des revenus pour les personnes qui les ont filmées. C'est le pouvoir d'une vidéo vraiment convaincante ; elle est universelle et intemporelle.

En plus de ses revenus de licence, l'entreprise monétise ses actifs vidéo par le biais de propriétés vidéo sociales de marque sur YouTube et Facebook et de programmes originaux pour la télévision et les chaînes OTT. Les marques de Jukin Media comptent actuellement plus de 55 millions de fans et enregistrent plus de 1,5 milliard de vidéos vues par mois. Les programmes télévisés originaux de l'entreprise sont diffusés dans 200 marchés à travers le monde.

LES VIDÉOS AUTHENTIQUES, "PRISES SUR LE VIF", GÉNÉRÉES PAR LES UTILISATEURS SONT L'AVENIR DE LA NARRATION

M. Jukin attribue aux progrès technologiques la disponibilité croissante de vidéos attrayantes générées par les utilisateurs. "Il y a dix ans, le coût de la création de séquences vidéo originales ou de la diffusion en direct était prohibitif pour le commun des mortels", note M. Skogmo. "Aujourd'hui, tout le monde a un studio de télévision personnel dans sa poche. N'importe qui peut capturer de superbes séquences HD 4K avec son téléphone portable et les télécharger sur les sites de médias sociaux en appuyant simplement sur un bouton. Par conséquent, la quantité de vidéos produites par les gens a explosé. Cela a ouvert la voie à notre entreprise et nous a permis de nous développer de manière exponentielle.

Brightcove est le lecteur vidéo de notre plate-forme de commerce électronique interentreprises.

MIKE SKOGMO

VICE-PRÉSIDENT DE LA COMMUNICATION ET DU MARKETING

Bien qu'elle reçoive chaque semaine des milliers de vidéos générées par les utilisateurs, Jukin Media s'appuie sur son équipe de recherche interne pour identifier la majeure partie des vidéos qu'elle exploite sous licence. Ils parcourent l'Internet 24 heures sur 24, sept jours sur sept, afin d'identifier les vidéos dont le contenu est susceptible de devenir viral.

"Nous nous concentrons sur les vidéos qui capturent des moments captivants de la vie quotidienne", explique M. Skogmo. "Quatre-vingt-dix-neuf pour cent de nos vidéos sont filmées par des amateurs, pas des vidéastes professionnels, pas des artistes, pas des gens qui essaient de faire carrière sur YouTube. Les vidéos sont des moments de vie organiques de personnes ordinaires qui ont eu l'occasion de filmer quelque chose de remarquable. À ce jour, Jukin a versé plus de 10 millions de dollars en redevances pour les vidéos générées par les utilisateurs.

BRIGHTCOVE SOUTIENT L'EXPANSION DE JUKIN MEDIA

Jukin Media héberge sa bibliothèque de 40 000 vidéos sur la plate-forme Brightcove Video Cloud. "Brightcove est le lecteur vidéo de notre plate-forme de commerce électronique interentreprises ", déclare Skogmo. "Nous avions besoin d'une plate-forme fiable et flexible pour prendre en charge le volume de vidéos que nous hébergeons et le grand nombre de personnes qui les visionnent quotidiennement. Nous avons intégré le lecteur Brightcove à notre système d'arrière-plan et à notre site Web, ce qui s'est avéré très efficace de notre point de vue.

Avant de passer à Brightcove, Jukin Media a essayé d'autres lecteurs vidéo pour résoudre le problème de la fiabilité. "Notre activité dépend de la capacité des gens à regarder des vidéos quand ils le souhaitent, sur l'appareil de leur choix. Nous ne pouvons pas nous permettre d'avoir des problèmes de lecture vidéo", explique M. Skogmo. "Nous avions besoin d'une solution fiable qui garantirait un chargement rapide et un bon affichage de nos vidéos. C'est pourquoi Brightcove est si important pour notre entreprise. Il fonctionne comme il est censé le faire.

Les fonctionnalités de recherche et de prévisualisation de Brightcove sont également essentielles. "Si vous êtes un producteur de télévision et que vous avez besoin de 50 clips pour une émission, vous n'avez pas envie de passer en revue des centaines de clips non pertinents pour trouver les 50 qui répondent à vos besoins ", explique Skogmo. "Les vidéos doivent être chargées, bien présentées et lues rapidement. La fonction de prévisualisation des vidéos de Brightcove représente un gain de temps considérable pour nos clients. La commodité de la recherche et de la prévisualisation est extrêmement importante pour nos clients.

"Notre site Web joue un rôle essentiel dans l'expansion de notre entreprise ", conclut M. Skogmo. "Grâce à Brightcove, notre site Web offre la fiabilité et les performances dont notre entreprise a besoin.

LA PROGRAMMATION ORIGINALE POUR LES MÉDIAS SOCIAUX, LA TÉLÉVISION ET LES CHAÎNES OTT GÉNÈRE DE NOUVEAUX REVENUS

Jukin innove et crée de nouvelles opportunités de revenus en utilisant ses diverses ressources vidéo comme base pour des chaînes YouTube de marque et des productions originales pour la télévision et les chaînes OTT.

Les chaînes YouTube dédiées de l'entreprise, qui se concentrent sur des secteurs verticaux spécifiques, ont attiré des bases de fans importantes et engagées. La plus importante de sa collection est la chaîne "FailArmy", une marque de comédie mondiale qui mélange des vidéos de bêtisier avec des graphiques et des animateurs à l'antenne. "FailArmy" compte plus de 25 millions de fans dans le monde et recueille plus de 500 millions de vues par mois. De même, la chaîne "The Pet Collective" de Jukin compte 6 millions de fans sur YouTube et Facebook, et reçoit plus de 200 millions de vues par mois. Une autre chaîne, "People are Awesome", présente des vidéos de personnes ordinaires faisant des choses inhabituelles et extraordinaires. Elle a attiré 12 millions de fans et attire trois cents millions de vues par mois.

Jukin a créé des opportunités supplémentaires de monétisation pour ses vidéos en produisant ses propres émissions de télévision originales. L'une de ces émissions, basée sur la marque "FailArmy", est diffusée sur 200 marchés dans le monde. L'émission en est à sa cinquième saison et a diffusé 80 épisodes à ce jour, 20 autres étant actuellement en cours de production. La société développe également des émissions originales pour les plateformes OTT et de streaming, y compris le service vidéo mobile de Verizon, go90, et Watchable de Comcast.

"Nous trouvons de nouvelles façons créatives de présenter nos ressources vidéo", explique M. Skogmo. "Jukin est la seule société de licence qui produit ses propres émissions de télévision. Nous n'utilisons que des vidéos de la bibliothèque de Jukin dans nos émissions, et nous payons aux utilisateurs un droit de licence si nous présentons leur vidéo dans l'une de nos émissions.

LE CONTENU GÉNÉRÉ PAR L'UTILISATEUR OUVRE DE NOUVELLES PERSPECTIVES

"Alors que la vidéo en ligne continue de se développer et de prendre une place de plus en plus importante dans la vie des gens, vous verrez que nos marques se développent également en même temps que les habitudes de consommation des gens, qui passent des médias traditionnels aux médias numériques", déclare M. Skogmo.

Le contenu généré par les utilisateurs crée une nouvelle ère de divertissement, et Jukin Media voit ses prochaines grandes opportunités venir de l'expansion internationale. Jukin s'attend à une augmentation du contenu généré par les utilisateurs sur les marchés internationaux, résultat de la prolifération des appareils combinée à un meilleur accès à l'internet au niveau mondial. Les annonceurs des nouveaux marchés seront en mesure de diffuser de manière transparente des contenus authentiques et organiques qui trouveront davantage d'écho auprès d'un public numérique. "Notre contenu est tellement visuel qu'il fonctionne aussi bien dans les pays non anglophones qu'aux États-Unis", conclut M. Skogmo.

COMMENT LES SAS ONT UTILISÉ LA VIDÉO POUR MONTRER L'IMPACT DE LEURS PRODUITS

Depuis sa création en 1976, SAS a compris que pour transmettre la valeur et la puissance de son logiciel d'analyse, le marketing de la société devait être aussi innovant que le logiciel qu'elle conçoit. Reconnaissant la capacité unique de la vidéo à rendre les logiciels SAS tangibles, les cadres supérieurs l'ont adoptée très tôt. Aujourd'hui, la vidéo est omniprésente dans l'entreprise. En interne comme en externe, la vidéo est un outil essentiel pour informer, éduquer et persuader les prospects et les clients, et pour mettre en évidence la valeur des logiciels SAS.

CONTEXTE

"Le logiciel est un produit intangible", explique Bill Marriott, Sr. directeur de la communication vidéo et des nouveaux médias pour SAS, "mais les avantages sont bien réels. La vidéo illustre l'impact de la gestion et de l'analyse des données sur la vie des gens.

Basée à Cary, en Caroline du Nord, SAS est le leader mondial de l'analyse. Ses logiciels et services innovants d'analyse, de veille stratégique et de gestion des données aident les clients de plus de 80 000 sites dans le monde à prendre de meilleures décisions, et à les prendre plus rapidement.

L'entreprise utilise la vidéo pour communiquer avec différents publics, qu'il s'agisse de prospects, de clients, d'employés ou d'analystes. Au début, la vidéo était principalement un outil de formation des clients. Mais SAS s'est rapidement rendu compte du potentiel de la vidéo pour améliorer les campagnes de marketing et de vente. Rien que l'année dernière, le groupe de production vidéo interne, composé de 40 personnes, a produit plus de 1 200 vidéos d'une durée allant de 10 secondes à une heure. La vidéo est désormais omniprésente dans les activités commerciales de SAS.

LA SAS CRÉE GÉNÉRALEMENT TROIS CATÉGORIES DE VIDÉOS POUR UNE SOLUTION LOGICIELLE

La valeur de notre logiciel vient des choses formidables que les clients font avec. La valeur de la vidéo est de nous aider à raconter leurs histoires.

BILL MARRIOTT

SR. DIRECTEUR DES COMMUNICATIONS VIDÉO ET DES NOUVEAUX MÉDIAS, SAS

Vidéo de présentation - courte vidéo décrivant ce que le logiciel permet aux clients de faire et pourquoi il est différent des autres logiciels.
Vidéos de référence - histoires illustrant comment les clients utilisent avec succès les logiciels SAS et les résultats qu'ils obtiennent.
Démonstrations - vidéos montrant le logiciel en action.

"Ce qui est passionnant avec la vidéo, c'est qu'elle n'évolue pas seulement sur le plan technologique, mais aussi sur le plan du contenu", déclare M. Marriott.

Par exemple, la vidéo réduit les distances géographiques en permettant aux équipes de vente de faire intervenir le PDG lors de rencontres commerciales clés. Dans des situations cruciales, un message personnalisé du PDG assure au prospect que son entreprise compte au plus haut niveau. De telles vidéos ont aidé les SAS à conclure des marchés dans le monde entier.

Récemment, SAS Middle East avait une vente importante en jeu et souhaitait inclure un message personnel du PDG dans sa présentation commerciale. Bien que la demande soit arrivée à Cary au cours du week-end, l'équipe s'est empressée de passer à l'action : elle a rédigé le script le lundi, tourné la vidéo le mardi et l'a livrée au bureau de vente du Moyen-Orient le jour même. SAS a remporté la vente. "La vidéo a séduit le client", explique M. Marriott. "Ils ont été impressionnés par le fait que notre PDG voulait faire entendre sa voix.

UTILISER LA VIDÉO POUR COMMUNIQUER LA MARQUE

SAS utilise de plus en plus la vidéo pour soutenir la marque de l'entreprise et la faire connaître, ainsi que sa culture et ses valeurs. "Lorsque les spectateurs développent un attachement émotionnel à notre entreprise et à notre marque, ils ont envie de faire des affaires avec nous", explique M. Marriott.

Comment créer un attachement émotionnel aux données et à l'analyse ? Une vidéo récente montre comment l'analyse des données a soutenu les efforts de secours après le tremblement de terre dévastateur au Népal. Cette histoire puissante et visuellement convaincante décrit comment l'Organisation internationale pour les migrations (OIM) a utilisé SAS® pour identifier, trouver et distribuer des ressources indispensables à 45 000 familles vivant dans 200 camps de tentes.

Dans une course contre la montre pour construire des abris avant la saison de la mousson, l'OIM a dû trouver des quantités sans précédent de tôle. Grâce aux outils analytiques de SAS, l'OIM a non seulement déterminé la quantité de tôle dont elle avait besoin, mais aussi les pays qui la produisaient, en avaient en stock et pouvaient la livrer rapidement.

"L'exemple du Népal illustre l'avenir de la vidéo pour SAS. La valeur de nos logiciels vient des choses formidables que les clients font avec", déclare M. Marriott. "La valeur de la vidéo réside dans le fait qu'elle nous aide à raconter leurs histoires.

ANTICIPER LE COMPORTEMENT DES PROSPECTS

M. Marriott fait remarquer qu'aujourd'hui, tous les contenus sont diffusés sur le web. "Chaque jour, des personnes à différents stades du cycle d'achat visitent notre site web - des personnes de tous âges, dans différents secteurs d'activité. Nous ne savons pas quel chemin ils emprunteront, c'est pourquoi nous avons besoin de vidéos à chaque étape du cycle pour les encourager à s'engager".

M. Marriott ajoute que la vidéo devient rapidement plus immersive. Les gens veulent y avoir accès partout, à leur guise. "En tant que producteurs, nous devons créer une grande variété d'actifs vidéo et anticiper où ils seront consommés et par qui", déclare M. Marriott.

C'est l'une des principales raisons pour lesquelles SAS a opté pour la plate-forme Video Cloud de Brightcove. Brightcove aide SAS à déployer la vidéo dans le nuage, au moment et à l'endroit les plus opportuns, via l'appareil préféré de son public. Elle permet également à SAS de rester à la pointe des technologies émergentes. "Grâce à Brightcove, nous pouvons nous concentrer sur le développement d'un contenu utile et de grande valeur. Nous chargeons un encodage de haute qualité. Brightcove détermine tous les appareils sur lesquels le contenu doit être diffusé et les algorithmes d'encodage pour chacun d'entre eux. Brightcove se tourne vers l'avenir avec nous, ce qui nous donne l'assurance d'être bien positionnés au fur et à mesure de l'évolution des nouvelles technologies.

POURQUOI LIXIL A CONSTRUIT SA PROPRE PLATEFORME MÉDIA

Lancement d'une plateforme média centralisant toutes les vidéos marketing

2 300 vidéos lors du lancement de LIXIL-X

Plus de 30 000 vues par mois

Avant le début de la pandémie de COVID-19, le fabricant japonais LIXIL Corporation disposait d'une force de vente itinérante active. Lors d'événements en personne, les vendeurs présentaient des produits tels que des matériaux de plomberie pour les toilettes, les salles de bains et les cuisines, ainsi que des fenêtres, des portes et d'autres éléments d'ameublement intérieur et extérieur.

Mais une fois que les fermetures ont empêché ces démonstrations en direct, LIXIL a commencé à créer des vidéos de description des produits et d'autres contenus vidéo que les ventes et le marketing pouvaient utiliser sur ses canaux numériques.

Bien que les vidéos aient initialement comblé le manque d'opportunités en personne, LIXIL s'est rapidement rendu compte qu'elle avait besoin d'une stratégie holistique de marketing vidéo. La création et la gestion décentralisées du contenu ont donné lieu à plus de 2 300 vidéos réparties entre plusieurs services internes. Afin de maximiser l'investissement dans la vidéo, des milliers de vidéos devaient être organisées en une seule bibliothèque.

En 2022, l'entreprise s'est associée à Brightcove pour lancer sa plateforme vidéo en ligne, LIXIL-X.

UTILISER LA PLATEFORME BRIGHTCOVE POUR ACCROÎTRE L'ENGAGEMENT DES CLIENTS

Même si vous augmentez l'engagement des clients en utilisant des plateformes comme YouTube, il n'est jamais facile d'établir un lien avec l'amélioration de l'engagement de votre entreprise. Si vous souhaitez améliorer l'engagement de votre entreprise, il est essentiel d'utiliser les médias détenus.

MIKE TAKAHASHI

CHEF DE PRODUIT, LIXIL CORPORATION

LIXIL a choisi Brightcove parce qu'il s'agit d'une " plate-forme vidéo stable ", a déclaré Mike Takahashi, directeur produit de Product Content Management. "De nombreux concurrents proposent des fonctionnalités qui ne peuvent être obtenues que par le biais d'intégrations complexes avec des services d'autres sociétés. Mais la plate-forme Brightcove possède ses propres API, et nous avons pensé que cela nous offrirait plus d'options pour d'éventuelles initiatives marketing."

Pour accroître l'engagement de ses clients, LIXIL avait initialement prévu de télécharger des vidéos sur YouTube, mais elle s'est heurtée à un problème courant.

Il n'y a aucune garantie que la "prochaine vidéo" sur YouTube soit une vidéo de LIXIL. Et il est probable que l'internaute verra des vidéos connexes d'influenceurs, de concurrents, et des vidéos comparatives entre nos produits et ceux de nos concurrents", a déclaré M. Takahashi. "Nous devions développer un média propre qui dirige les spectateurs vers la vidéo la plus pertinente dans notre propre sphère. La plate-forme Brightcove était la mieux adaptée à cette fin."

LES APIS DE BRIGHTCOVE ONT PERMIS UN PROTOTYPAGE PLUS RAPIDE

Le prototype LIXIL-X a été réalisé en six mois, une entreprise impressionnante qui n'a été possible que pour plusieurs raisons. Tout d'abord, LIXIL utilisait déjà la technologie Brightcove avant de commencer à travailler sur LIXIL-X.

"Nous avions déjà créé un programme de recherche vidéo en utilisant la plate-forme Brightcove comme serveur de fichiers. Lorsque nous avons commencé à développer ce nouveau projet, nous pensions qu'il s'agirait simplement d'une modification de notre premier projet. Cependant, lorsque nous avons commencé à sélectionner les entrepreneurs et à définir les exigences, nous avons réalisé qu'il faudrait près d'un an pour lancer le projet. Nous ne pouvions pas attendre aussi longtemps.

"Nous voulions sortir un prototype achevé à 40 % le plus rapidement possible, puis l'améliorer au fil du temps pour l'approcher à 100 %. Grâce aux excellentes API de Brightcove, nous y sommes parvenus avec un petit groupe d'ingénieurs frontaux."

LA RÉALISATION DE SUPPORTS POUVANT ÊTRE UTILISÉS DANS LA VENTE

Les responsables des salles d'exposition et le service des ventes étaient les clients internes qui utiliseraient le plus la plateforme, et il était donc essentiel d'obtenir leur adhésion et leur soutien. "Nous avons reçu beaucoup de commentaires positifs de leur part. Ils pensaient que LIXIL-X était quelque chose que les gens voulaient utiliser et ils étaient satisfaits de la mécanique, des classifications vidéo, de l'expérience utilisateur et de l'apparence.

Lorsque le prototype de LIXIL-X a été publié, les développeurs de M. Takahashi ont reçu de nombreux commentaires de la part des différents services de l'entreprise. "Nous avons interrogé toutes les parties prenantes et travaillé avec nos ingénieurs pour résoudre tous les problèmes du système et intégrer tous les commentaires dans LIXIL-X."

L'un des principaux problèmes que LIXIL-X devait résoudre était de démontrer la pression de l'eau d'un robinet dans la salle d'exposition. Comme l'explique M. Takahashi, "les clients qui visitent nos salles d'exposition demandent souvent : "Combien de temps faut-il pour remplir la baignoire", "Quelle est la puissance de la douche ? Jusqu'à présent, nous n'avons pas été en mesure de répondre à ces questions de manière particulièrement satisfaisante. L'acheminement de l'eau vers les salles d'exposition est l'un des plus gros problèmes auxquels est confronté le personnel des salles d'exposition.

"Nous avons donc immédiatement commencé à compiler des vidéos de l'écoulement de l'eau et nous les avons rendues faciles à afficher sur LIXIL-X. Ces vidéos ont permis au personnel de la salle d'exposition de répondre immédiatement aux questions des clients, ce qui n'était pas facile à faire auparavant.

LES ITÉRATIONS FUTURES ASSURERONT UNE MEILLEURE PRÉPARATION AU MARKETING

LIXIL vise à accroître l'audience de LIXIL-X dans le cadre de ses efforts visant à mettre en place une stratégie de marketing externe solide.

La plateforme reçoit actuellement 30 000 vues par mois, mais l'augmentation du nombre de vues de vidéos est un indicateur de performance clé pour l'équipe de LIXIL. "Nous voulons assurer un grand nombre de spectateurs pour tous les médias sur le système, avec des points d'entrée uniques adaptés aux besoins de niche des utilisateurs".

À l'avenir, explique M. Takahashi, il y aura une expérience de connexion qui permettra d'analyser le comportement de l'utilisateur afin de lui offrir un parcours plus personnalisé. "Lorsque les utilisateurs seront connectés, nous pourrons les avertir par courrier électronique de la publication d'une vidéo destinée à promouvoir certains produits. Le site sera également connecté aux outils d'automatisation du marketing utilisés par notre département des ventes."

COMMENT L'INSTITUT CFA A PLUS QUE TRIPLÉ L'ENGAGEMENT

LA VIDÉO SOCIALE ET LA VIDÉO EN DIRECT AUGMENTENT LE NOMBRE DE MEMBRES ET LA NOTORIÉTÉ DE LA MARQUE

Le CFA Institute est la première association mondiale de professionnels de la gestion des investissements. Cette organisation à but non lucratif est l'administrateur officiel du programme Chartered Financial Analyst®. Pour obtenir la charte CFA, l'un des titres financiers les plus reconnus et les plus respectés, les candidats doivent réussir une série de trois examens, satisfaire à des exigences en matière d'expérience professionnelle et attester chaque année qu'ils respectent les règles de conduite professionnelle. C'est aussi l'un des titres financiers les plus difficiles à obtenir - en général, seul un cinquième des candidats au programme obtiennent le titre de CFA.

Historiquement, le CFA Institute a consacré ses ressources marketing aux membres actuels et futurs, tirant ses revenus principalement des frais d'adhésion et d'examen. Les communications marketing antérieures du CFA Institute, telles que les courriels, les publipostages et les dépliants imprimés, étaient axées sur la fourniture d'un contenu éducatif aux membres. Cependant, un changement de stratégie marketing a conduit l'organisation à développer une approche plus large pour accroître la sensibilisation à sa mission globale : promouvoir les normes les plus élevées en matière d'éthique, d'éducation et d'excellence professionnelle dans l'industrie de l'investissement pour l'amélioration de la société.

CFA Institute s'est tourné vers Brightcove pour l'aider à atteindre ces nouveaux objectifs marketing. En utilisant la vidéo comme outil de marketing principal, l'organisation espérait cibler non seulement les membres existants du CFA Institute et les candidats, mais aussi les investisseurs institutionnels et individuels, tout cela dans le but d'établir des normes plus élevées dans le secteur de l'investissement.

"L'idée était de faire connaître les normes élevées de l'organisation et de promouvoir la façon dont le CFA Institute et ses membres incarnent ces valeurs et contribuent à améliorer les résultats pour les membres et la société dans son ensemble", explique Mitchell Forst, responsable mondial de la production vidéo du CFA Institute. "En invitant l'ensemble du secteur de l'investissement à se conformer à ces mêmes normes élevées, nous pouvons renforcer la confiance et l'intégrité du marché, ce qui profitera à tout le monde".

UNE CAMPAGNE DE MARKETING VIDÉO LOCALISÉE STIMULE LA NOTORIÉTÉ MONDIALE

Nous avons beaucoup appris sur l'engagement. Il est nettement plus élevé qu'il y a cinq ans, et nous attribuons cela au meilleur contenu que nous avons pu créer grâce à Brightcove. Brightcove possède tous les outils dont nous avons besoin, et c'est un excellent choix pour toutes les organisations, grandes ou petites.

MITCHELL FORST

DIRECTEUR DE LA PRODUCTION VIDÉO MONDIALE DE L'INSTITUT CFA

Pour transformer sa stratégie marketing globale, CFA Institute a collaboré avec Brightcove afin de proposer des campagnes vidéo de sensibilisation à la marque de meilleure qualité et plus largement ciblées. Tout en continuant à produire du contenu vidéo éducatif pour ses membres, l'organisation a décidé d'allouer la majorité de ses dépenses vidéo à des efforts de leadership éclairé à l'échelle mondiale.

Le CFA Institute a lancé sa plus vaste campagne de sensibilisation vidéo, "Let's Measure Up", une initiative pluriannuelle de plusieurs millions de dollars visant à sensibiliser le public des services financiers. Hébergée et distribuée par le biais de la suite de marketing vidéo de Brightcove, la campagne mondiale a dressé le profil de certains détenteurs de charte de l'organisation qui se sont " mesurés " en se surpassant. La campagne a été diffusée dans les 73 marchés du CFA Institute où résident les titulaires de charte, notamment en Europe, en Afrique, au Moyen-Orient, en Asie-Pacifique et dans les Amériques. Grâce à la plate-forme de diffusion mondiale de Brightcove, les producteurs de la campagne ont pu suivre l'engagement et le trafic Web dans le monde entier. Après avoir constaté une augmentation du nombre de spectateurs dans les régions Asie-Pacifique et Amérique latine, l'équipe vidéo du CFA Institute s'est coordonnée avec ces bureaux locaux pour produire des campagnes spécifiques à chaque lieu, avec des sous-titres et un contenu culturellement pertinent.

"L'une des choses que nous apprécions le plus chez Brightcove est sa capacité à nous permettre de savoir qui regarde, où les gens abandonnent et ce qui fonctionne le mieux sur certains marchés ", déclare Forst.

Depuis que l'organisation a introduit le marketing vidéo localisé, l'intérêt des régions Asie-Pacifique et Amérique latine s'est considérablement accru. L'une des raisons, selon M. Forst, est la vidéo : "La vidéo a joué un rôle important dans l'intérêt croissant de ces communautés locales, en particulier chez les jeunes, plus au fait des nouvelles technologies. Ils sont plus enclins à être sur les médias sociaux et à regarder des vidéos. Ce nouvel effort de marketing a été bénéfique à l'organisation à bien des égards, notamment en établissant un record d'inscriptions aux examens et en augmentant rapidement le niveau de notoriété de l'organisation. Actuellement, le CFA Institute travaille à la création d'un contenu vidéo plus localisé pour chacun de ses marchés régionaux, en utilisant Brightcove pour prendre en charge la distribution.

L'INSTITUT CFA TRIPLE SON SCORE D'ENGAGEMENT EN UTILISANT BRIGHTCOVE ANALYTICS

Parmi les capacités de Brightcove, ce sont ses fonctions d'analyse et son API d'analyse qui se sont avérées les plus importantes pour CFA Institute. Grâce aux analyses qui fournissent à Forst et à son équipe vidéo des données précises pour mesurer les efforts de marketing vidéo, ils ont acquis une bien meilleure compréhension des aspects de la vidéo qui génèrent des résultats. Par exemple, ils ont appris à surveiller de près les taux d'abandon pour déterminer la durée idéale des vidéos. Ils ont également été en mesure d'identifier les principaux facteurs d'engagement.

"Nous avons appris à cibler nos campagnes de courrier électronique et de vidéo sur différents publics à des moments précis de la journée", explique M. Forst. "Nous avons également été en mesure de prendre des décisions beaucoup plus éclairées sur les types de vidéos auxquels notre public sera réceptif, en ce qui concerne le contenu, la durée et le format. Cela nous a beaucoup appris.

La vidéo "What to Expect on Exam Day" (Que faire le jour de l'examen) est un exemple qui illustre la valeur considérable des analyses Brightcove. Faisant partie de la série de préparation aux examens de l'organisation, la vidéo explique ce que les candidats doivent apporter et ce qu'ils ne doivent pas oublier le jour de l'examen. C'était la première occasion pour CFA Institute de mettre en œuvre toute l'étendue de l'analyse de Brightcove et, selon Forst, les résultats ont prouvé à quel point les données analytiques étaient essentielles au processus de production de la vidéo.

"Notre première tentative de vidéo a été décevante. Les analyses ont montré qu'elle était beaucoup trop longue, et les gens l'ont abandonnée parce qu'elle n'était pas attrayante."

Mais les analyses ont également révélé que la vidéo avait attiré un plus grand nombre de vues et un plus grand nombre d'engagements pendant la période précédant les examens. Compte tenu de ces facteurs, M. Forst et son équipe sont retournés à la planche à dessin et ont recréé une version beaucoup plus efficace de la même vidéo. Ils l'ont tournée à nouveau avec une actrice professionnelle et l'ont raccourcie. Ils ont également décidé de la diffuser deux fois par an, à proximité des jours d'examen, afin de maximiser les périodes d'écoute. "La vidéo s'est avérée beaucoup plus efficace", explique M. Forst. "Et c'est maintenant l'une de nos vidéos les plus populaires.

En 2017, la vidéo " What To Expect on Exam Day " a été visionnée 53 000 fois et a obtenu un score d'engagement de 71, soit plus de trois fois son score précédent de 20. Et sur plus de 4 000 vidéos du CFA Institute, c'est l'une des vidéos les mieux classées en termes d'engagement.

LA CONFÉRENCE ANNUELLE ATTIRE 20 000 SPECTATEURS SUR LES RÉSEAUX SOCIAUX ET EN DIRECT

Le CFA Institute utilise également la vidéo en direct et le marketing des médias sociaux pour augmenter le nombre de vues et l'engagement. Pour les événements de grande envergure, tels que les réunions internes, les conférences et les programmes de sensibilisation, l'organisation diffuse des séquences en direct sur sa page Brightcove Gallery Live, donnant aux participants hors site la possibilité de regarder depuis leurs ordinateurs personnels et leurs appareils mobiles. Grâce à Brightcove Social, CFA Institute publie le contenu en direct simultanément sur ses comptes Twitter, Weibo et LinkedIn. Et après chaque événement en direct, les séquences sont découpées en clips VOD plus petits, qui sont ensuite publiés sur le réseau social très actif du groupe. Parmi le nombre croissant d'événements vidéo diffusés en direct, la conférence annuelle de l'organisation et le Research Challenge sont les plus populaires. Le Research Challenge de l'année dernière a attiré plus de 10 000 vues en direct sur tous les canaux de distribution, tandis que la conférence annuelle de 2017 a attiré plus de 20 000 vues en direct et en vidéo à la demande combinées.

Grâce à Brightcove Social, Forst affirme que la distribution des vidéos est devenue beaucoup plus efficace, ce qui, selon lui, a eu un impact sur l'audience : "Grâce à l'outil social, nous pouvons créer des clips rapidement. Il permet également aux membres de l'organisation de se servir eux-mêmes et de trouver des clips, ce qui nous permet d'économiser beaucoup de temps et d'argent. Je pense que nous touchons de nouveaux téléspectateurs simplement en étant en mesure de rendre ces clips disponibles plus rapidement pour les publics sur les médias sociaux."

Il poursuit : "Nous avons beaucoup appris sur l'engagement. Il est nettement plus élevé qu'il y a cinq ans, et nous attribuons cela au meilleur contenu que nous avons pu créer grâce à Brightcove. Brightcove possède tous les outils dont nous avons besoin, et c'est un excellent choix pour toutes les organisations, grandes ou petites.

COMMENT LE COACH CORPOREL A PRIS LE CONTRÔLE DE SA MARQUE EN PLEINE EXPANSION

Après un lancement réussi sur YouTube en 2015, la marque de fitness The Body Coach a changé de braquet en 2020 pour construire un public selon ses propres termes avec une expérience vidéo de fitness et de nutrition alimentée par la technologie Brightcove.

POSSÉDER UN PUBLIC

Fondée par Joe Wicks, The Body Coach est une marque qui a créé une culture du fitness et de l'alimentation saine pour des millions de personnes à travers le monde. Joe Wicks a été surnommé "le professeur d'éducation physique du Royaume-Uni" après que ses séances d'entraînement ont connu une popularité fulgurante au début de la pandémie de COVID-19.

Depuis son lancement, YouTube a été la seule plateforme de diffusion de vidéos d'entraînement de The Body Coach. Avec plus de 300 millions de vues et 2,78 millions d'abonnés sur YouTube, The Body Coach connaissait son public et la valeur de son contenu. En outre, The Body Coach a réussi à maintenir l'intérêt des utilisateurs en fournissant un service sur mesure pour chaque abonné, qu'il s'agisse de programmes d'entraînement de difficulté croissante ou de plans de repas personnalisés.

En 2020, The Body Coach était prêt à exploiter la puissance de son contenu et à toucher directement son public, ayant dépassé les limites de contrôle de la marque des plates-formes gratuites. Dans le cadre de son service d'abonnement OTT, The Body Coach a choisi Brightcove pour optimiser l'expérience vidéo en direct et à la demande.

FAIRE DES MOUVEMENTS

Avoir un partenaire comme Brightcove a été formidable. Nous nous sommes étendus sans problème à d'autres régions géographiques.

SAAGAR BAINS

CHEF DE PRODUIT AU BODY COACH

Pour répondre à l'expérience utilisateur, The Body Coach avait besoin d'une application mobile qui non seulement inciterait les utilisateurs à revenir pour la séance d'entraînement Body Coach, mais qui refléterait également les normes de production élevées de la marque.

La pierre angulaire de l'application serait le contenu vidéo à la demande et en direct qui avait rendu The Body Coach si populaire, soutenu par la technologie de sécurité de Brightcove. L'hébergement de centaines de vidéos à la demande impliquait un contrôle total de l'expérience utilisateur et la fourniture d'un contenu vidéo attrayant. Les utilisateurs peuvent également participer à des séances de remise en forme en direct qui sont diffusées en toute sécurité grâce aux fonctionnalités de diffusion en direct de Brightcove, ce qui leur permet de s'entraîner virtuellement avec des milliers d'autres utilisateurs de l'application.

PROTÉGER LA MARQUE

La rentabilité de la vidéo la rend particulièrement attrayante pour les pirates, ce qui peut coûter aux marques des milliards de dollars rien qu'en perte de revenus - sans parler des effets sur l'image de marque. Si le piratage des applications OTT est faible, tout service d'abonnement peut attirer les pirates.

The Body Coach s'est associé au studio de produits numériques ustwo pour donner vie à son expérience de remise en forme. Pour faire face au risque de piratage, ustwo a utilisé trois méthodes de sécurité Brightcove. La première est le cryptage HLS. La marque Body Coach est protégée par un cryptage de bout en bout qui garantit que la vidéo ne peut pas être téléchargée ou partagée sur d'autres plates-formes. Ensuite, l'authentification par jeton et l'autorisation de lecture fonctionneront ensemble pour garantir que la bonne personne regarde le bon contenu, aidant ainsi The Body Coach à offrir une expérience d'application mobile hautement personnalisée.

RÉSULTATS

Avec plus de 24 000 évaluations de l'application iOS, dont la moyenne est de 4,8 sur 5, The Body Coach a été lancé avec succès commercial et acclamé par la critique.

"L'application est d'un excellent rapport qualité-prix et vaut mieux que de répéter les mêmes vieilles séances d'entraînement sur YouTube", a écrit Lauren Smith, stratège en médias sociaux, dans Women's Health UK.

"Notre application offre une expérience haut de gamme, avec un contenu vidéo de remise en forme accessible, informatif et amusant ", a déclaré Saagar Bains, chef de produit chez The Body Coach. "Le fait d'avoir un partenaire comme Brightcove tout au long du processus a été formidable. Nous nous sommes adaptés sans problème aux différentes zones géographiques et nous avons travaillé avec Brightcove pour identifier et intégrer rapidement un partenaire de sous-titrage sur le marché de Brightcove. Cela nous a permis d'atteindre nos objectifs d'accessibilité pour cette année beaucoup plus rapidement.

COMMENT LA CTA A RETRANSMIS EN DIRECT PLUS DE 90 SESSIONS AU CES

La Consumer Technology Association (CTA)™ est l'association professionnelle représentant l'industrie américaine des technologies grand public. Environ 2 200 entreprises bénéficient des avantages de son adhésion, qui comprennent la défense des politiques, les études de marché, l'éducation technique, la promotion de l'industrie, l'élaboration de normes et l'encouragement des relations commerciales et stratégiques.

Le CTA est également propriétaire et producteur du CES® - le lieu de rencontre mondial de tous ceux qui prospèrent dans le domaine des technologies grand public. Le CTA utilise le contenu vidéo pour accroître la valeur ajoutée pour les participants au CES, étendre sa portée à ceux qui ne peuvent pas y assister en personne et augmenter la couverture médiatique.

UNE INTERFACE UTILISATEUR MÉDIOCRE ET UNE TECHNOLOGIE INCOHÉRENTE ONT POSÉ DES PROBLÈMES POUR LA DIFFUSION EN DIRECT DE LA CSE

Le CTA coordonne et gère un flux en direct du CES, qui n'est pas protégé et gratuit pour le public, et ne diffuse généralement qu'un tiers du programme de la conférence. Le CTA a relevé trois défis spécifiques découlant de ses efforts de diffusion en direct, qui affectent non seulement l'expérience de visionnage globale de son public, mais aussi la gestion des archives et des actifs.

Le premier défi était la plateforme de l'utilisateur final, qui n'était pas conçue pour la diffusion en direct de nombreuses sessions simultanées et ne permettait pas de personnaliser les éléments visuels pour créer une expérience de marque. De même, les archives vidéo du CTA étaient hébergées sur une plateforme différente de celle où elles étaient diffusées, ce qui constituait un autre défi.

Grâce à la disponibilité immédiate des archives dans la médiathèque de Brightcove, nous sommes en mesure d'effectuer des coupures en direct pour les réseaux sociaux et d'exploiter ces vidéos à des fins de marketing et de promotion, ainsi que de faire progresser les capacités de leadership intellectuel du CTA.

ALICIA GOODMAN

GESTIONNAIRE SENIOR DE CONTENU NUMÉRIQUE

"L'archivage s'est avéré problématique", explique Alicia Goodman, responsable principale du contenu numérique au CTA. Alicia Goodman et son équipe Web se sont demandé comment transmettre des fichiers volumineux, les nettoyer et les mettre en ligne dans un délai très court.

Par conséquent, certaines archives n'ont été mises en ligne que plusieurs semaines après l'émission. Et comme le contenu archivé était hébergé sur deux plateformes distinctes, la plateforme de diffusion en direct et la plateforme d'hébergement vidéo, les téléspectateurs ne disposaient pas d'un endroit unique et clair pour regarder ou naviguer.

Le troisième défi, selon Mme Goodman, était que les données et les analyses étaient minimales et n'offraient pas les informations dont ils avaient besoin. "Nous ne pouvions pas faire la distinction entre une vue en direct et une vue d'archive", explique-t-elle. Et comme les archives du CTA étaient stockées sur deux plateformes, il n'était pas possible de consulter des données agrégées.

LA GALERIE BRIGHTCOVE ATTIRE PLUS DE 250 000 VUES ET 2 000 VISITEURS UNIQUES

Mme Goodman et son équipe ont identifié les ressources nécessaires pour atténuer ces difficultés lors des prochaines diffusions en direct du CES. Pour le public externe de la conférence, ils ont déterminé que les impératifs pour améliorer l'expérience de l'utilisateur étaient un flux en direct de haute qualité, une programmation en direct actualisée, l'accès aux enregistrements en direct, un calendrier des événements en direct et des options de recherche. Pour son public interne, le CTA devait donner aux partenaires et aux présentateurs la possibilité de télécharger les archives de la diffusion en direct, pour garder une trace de leur participation ou à des fins de promotion.

Après avoir examiné ces besoins, Goodman a décidé de créer un portail distinct sur le site Web du CES, en utilisant Brightcove Gallery, et a conçu une liste de lecture " streaming now ", une collection de vidéos des sessions de chaque étape, ainsi que des images de remplacement pour chaque événement diffusé qui comprenaient des informations de base sur la session (titre, date et heure de la session) d'un seul coup d'œil. Grâce à la plate-forme Video Cloud de Brightcove, Goodman et son équipe pouvaient désormais héberger des séquences d'archives en un seul endroit et capturer des données vidéo précises avec l'API d'analyse de Brightcove. Pour un usage interne, Goodman a également créé une poignée de sites Brightcove Gallery protégés par mot de passe et pouvant être téléchargés, permettant aux partenaires et aux conférenciers de télécharger leurs sessions après leur présentation.

LE PORTAIL WEB ALIMENTÉ PAR UNE GALERIE ACCUEILLE PLUS DE 90 SESSIONS DE STREAMING EN DIRECT

Pour le CES 2018, le CTA a déployé le portail Web nouvellement amélioré et alimenté par Brightcove, qui a accueilli plus de 90 sessions diffusées en direct sur sept scènes, y compris les discours d'ouverture. Avant l'événement, le CTA a fait la promotion du flux en direct via les médias sociaux et le courrier électronique, tandis que les partenaires du CES ont partagé des liens et intégré le lecteur Brightcove sur leurs sites et canaux respectifs. Grâce à la plate-forme Brightcove, Goodman a pu déplacer l'ensemble de la vidéothèque du CTA et réaliser six jours de diffusion en direct en seulement deux mois.

"Nous n'aurions pu être plus enthousiastes quant à la rapidité avec laquelle nous avons pu intégrer notre personnel et transférer notre bibliothèque", déclare-t-elle. "Le fait que la Gallery soit une option prête à l'emploi et que nous n'ayons pas à impliquer notre équipe de développement dans cette transition nous a permis de gagner énormément de temps. Mais cela signifiait également que nous n'avions pas à consacrer beaucoup de temps à l'assurance qualité ou à la résolution de problèmes techniques par nos propres moyens.

En outre, Goodman s'est appuyé sur l'équipe d'assistance en direct de Brightcove pour s'assurer que les flux en direct de la conférence ne rencontraient aucun problème ni aucune panne, garantissant ainsi aux spectateurs du CES un visionnage en direct d'une qualité irréprochable.

"Cela nous a vraiment rassurés d'avoir quelqu'un à notre disposition pour répondre à nos questions et nous dépanner en cas de problème lors de ces événements à haute visibilité", dit-elle.

LE CES 2018 ATTIRE DES CENTAINES DE MILLIERS DE TÉLÉSPECTATEURS ET ÉLARGIT SON AUDIENCE

Après l'exposition, l'équipe web du CTA a pu accéder à des données précises et agrégées. Au total, Goodman a enregistré des centaines de milliers de vues de vidéos en direct et archivées.

"Nous avons également pu vérifier que des personnes qui ne participaient pas à l'événement ont regardé le flux en direct", précise M. Goodman.

Plus important encore, le CTA dispose désormais d'une bibliothèque d'actifs unique où les clips VOD et les séquences de diffusion en direct peuvent être hébergés, puis réutilisés pour de futures campagnes de marketing numérique.

COMMENT FACINGDISABILITY.COM A UTILISÉ LA VIDÉO POUR CONNECTER LES GENS

DES IMAGES FORTES, DES MESSAGES ESSENTIELS

Comme des milliers d'organisations, FacingDisability.com compte sur la puissance, la flexibilité et la fiabilité du lecteur Brightcove pour disposer de plus de 3 500 vidéos prêtes à l'emploi. Voici un aperçu du volume de contenu géré par le lecteur Brightcove :

JOURNÉE MOYENNE :

23 millions de vues, 465 ans de vidéo en streaming sur le lecteur web

2,2 millions de vues, 180 ans de streaming grâce au SDK Android

2 millions de vues, 188 ans de streaming grâce au SDK iOS

Diffusion de 84 millions d'annonces

Affichage des acteurs sur 21 170 domaines uniques

Dans au moins 55 applications uniques

CHAQUE MINUTE :

4,7 semaines de vidéo en direct sur le web

4,47 jours de vidéo en direct grâce au SDK Android

2,71 jours de vidéo en direct grâce au SDK iOS

Pour les patients et les familles touchés par une lésion de la moelle épinière, FacingDisability.com est la destination où l'on répond aux questions, où l'on offre du soutien et où l'on découvre la force de personnes réelles qui racontent leur histoire avec honnêteté et perspicacité. Avec une vidéothèque de plus de 3 500 vidéos, FacingDisability.com couvre tous les aspects des lésions de la moelle épinière grâce à des entretiens ciblés avec des médecins, des psychologues, des thérapeutes, des experts en rééducation et, surtout, des personnes souffrant de lésions de la moelle épinière et leurs familles.

"VOUS N'ÊTES PAS SEUL

Tel est le message retentissant de FacingDisability.com, qu'il s'agisse de vous ou d'un membre de votre famille qui a subi une lésion de la moelle épinière. La soudaineté de cette lésion, combinée à la relative rareté des cas, place les familles dans une situation difficile, où elles sont prises au dépourvu et isolées. C'est exactement ce qui est arrivé à Thea Flaum et à sa famille lorsque leur fille Vicki a été handicapée à l'âge de 19 ans. Thea Flaum a canalisé cette peur et cette frustration pour créer FacingDisability.com, dont la mission est d'offrir un lien humain qui dise de la manière la plus simple et la plus puissante qui soit : "Nous sommes passés par là et nous l'avons fait". Et rien ne permet de délivrer ce message brut et sincère comme le fait la vidéo.

LE POUVOIR INÉGALÉ DE LA VIDÉO

Le son d'une voix. Le regard d'un sourire. La pause entre les mots où l'on n'entend rien mais où l'on dit tout. Ce sont des moments que seule la vidéo peut offrir, et FacingDisability.com rend cette expérience proche et personnelle. Il n'y a que la personne et la caméra pour répondre à des questions intensément personnelles : Quelle a été la partie la plus difficile des premiers jours à l'hôpital ? Qu'est-ce qui est devenu plus facile avec le temps ? Comment gérez-vous la colère ? Comment voyez-vous votre avenir ? Les réponses - sans fard, sans répétition et sans larmes ni paroles d'inspiration - donnent aux patients atteints de lésions de la moelle épinière et à leurs familles la vision la plus précise de la vie à laquelle ils peuvent s'attendre. Et ces vidéos, à leur tour, leur fournissent un lien précieux avec ce monde nouveau et écrasant qui s'est imposé à eux.

CRÉER UN LIEN

Les gens jugent ce qu'ils voient sur un écran d'ordinateur ou de téléphone de la même manière qu'ils jugent ce qu'ils voient à la télévision. C'est pourquoi, dès le début, nous avons insisté sur la qualité de la vidéo diffusée. C'est ce que nous obtenons avec Brightcove.

THEA FLAUM

FONDATEUR, FACINGDISABILITY.COM

Pour les patients et leurs familles confrontés à l'isolement et à la peur associés à une lésion de la moelle épinière, ces vidéos créent une expérience individuelle qui leur permet d'approfondir leur compréhension. Ces expériences reflètent le principe directeur de FacingDisability.com : Personne ne sait ce que vous vivez comme quelqu'un qui le vit. Et trouver ce "quelqu'un" est un élément clé de FacingDisability.com. Sa vaste vidéothèque permet de rechercher spécifiquement des parents, des conjoints, des frères et sœurs, des amis, etc. qui ont été confrontés à des lésions de la moelle épinière. "Ce que vous obtenez, ce sont des réponses honnêtes et humaines", explique M. Flaum. "La vidéo offre le pouvoir de l'image, le pouvoir du gros plan. Par conséquent, vous voyez de vraies personnes parler de leurs expériences d'une manière révélatrice et directe".

UNE NOUVELLE SÉRIE DE VIDÉOS FacingDisability.com a publié une nouvelle série de 10 vidéos intitulée "Voices of Experience - Living With Spinal Cord Injury" (Les voix de l'expérience - Vivre avec une lésion de la moelle épinière). Créée pour être distribuée à l'échelle nationale aux réseaux télévisés des hôpitaux, aux établissements de santé et au public en ligne, cette série n'est que la prochaine étape du partenariat entre FacingDisability.com et Brightcove®, alors que de nouvelles voies sont explorées dans l'avenir de la vidéo. Pour reprendre les mots de Thea Flaum, " quelle que soit la suite des événements, Brightcove y participera ".