WIE SEVEN WEST MEDIA (SWM) DEN ZUSCHAUERN DIE KONTROLLE GIBT

Als eines der führenden integrierten Medienunternehmen Australiens bietet Seven West Media (SWM) Millionen von Verbrauchern im ganzen Land qualitativ hochwertige Inhalte, die sich an Geschichten orientieren. Ob in Form von Rundfunkprogrammen, Magazinen, Zeitungen oder digitalen Medien, SWM arbeitet unter dem Gesichtspunkt der Schaffung von Engagement und Wert durch starkes Storytelling.

SWM beschloss, seine Geschäftsstrategie zu ändern und ein komplettes Videounternehmen zu werden, das den Verbrauchern die Kontrolle über das Seherlebnis gibt. Um dies erfolgreich zu tun, setzte sich das Unternehmen zwei Hauptziele: (1) die schrittweise Monetarisierung aller seiner Live-Stream-Inhalte und (2) die unabhängige Bewertung jedes einzelnen Assets. Clive Dickens, Chief Digital Officer bei SWM: "Wenn wir schrittweise monetarisieren und unabhängig messen könnten, dann wären wir in der Lage, unser gesamtes Videoerlebnis auf alle Geräte zu bringen, besser bekannt als TV Everywhere."

Was uns von anderen Anbietern unterscheidet, ist die Tatsache, dass wir auch heute noch Live-Streaming mit adressierbarem Live-TV unter Verwendung einer serverseitigen Werbeeinblendungstechnologie schrittweise monetarisieren und auch unabhängig messen...

CLIVE DICKENS

LEITENDER DIGITALER ANGESTELLTER, SEVEN WEST MEDIA

Seven West Media startete seine TV Everywhere-Strategie mit dem ersten australischen 24/7-Livestream-Fernsehbetrieb, der Zuschauern den Live-Zugriff auf Großveranstaltungen wie die Wimbledon Championships ermöglichte. Daraufhin baute SWM ein Netzwerk auf, das die Leistungsfähigkeit der Brightcove-Technologie nutzt, insbesondere die Transcodierungs- und Codierungsfunktionen, um sicherzustellen, dass die Kunden jederzeit und überall auf Content zugreifen können. Das Unternehmen implementierte die Server Side Ad Insertion (SSAI)-Lösung von Brightcove, um Anzeigenblocker zu entschärfen, die Anzeigenbereitstellung zu optimieren und die Monetarisierung zu steigern. Um die Vorteile der Brightcove-Plattform weiter zu maximieren, führte SWM anschließend seinen eigenen OTT-Streamingdienst 7plus ein, der den spannenden Live-Stream-Content mit Catch-up-Programmen über On-Demand-Videos verbindet und es den Kunden ermöglicht, selbst zu entscheiden, wie und wann sie SWM-Medien genießen möchten. Mit der Brightcove-Plattform war SWM in der Lage, den Service schnell auf den Weg zu bringen und auf kostengünstige und effiziente Weise zu vermarkten. Innerhalb von zwölf Wochen nach dem Start verzeichnete der Service bereits fast drei Millionen Besucher pro Monat.

Herausragende Ereignisse sorgten 2018 für ein atemberaubendes Wachstum für SWM. Die "Summer of 7Tennis"-Kampagne erreichte während ihrer Laufzeit 50 % der australischen Bevölkerung, denn 3,3 Millionen Zuschauer schalteten während des Finales der Australian Open der Männer gleichzeitig ein. Die Olympischen Winterspiele erreichten sogar noch mehr Australier: 16 Millionen Zuschauer schalteten während der gesamten Veranstaltung ein und verzeichneten 27,4 Millionen Social Video Views. Bei den Commonwealth Games 2018 in Gold Coast schließlich wurden insgesamt 189 Millionen Live-Streaming-Minuten gezählt. Dank der robusten Funktionen der Brightcove-Plattform konnte der Service das ganze Jahr über diese extremen Verkehrslasten ohne Probleme bei der Anzeige bewältigen.

WIE JOURNAL MEDIA SEINE REICHWEITE MIT MOBILFUNK UND OTT ERWEITERT HAT

VIDEOAUFRUFE ÜBERTREFFEN DAS ZIEL IN SECHS MONATEN MIT HOHEM TRAFFIC UND PUBLIKUMSINTERESSE

Wenn Sie zu den 3,2 Millionen Landwirten in den Vereinigten Staaten gehören, haben Sie wahrscheinlich schon von Farm Journal Media (FJM) gehört, einer der ältesten landwirtschaftlichen Publikationen des Landes. Was vor 140 Jahren als Printmagazin begann, hat sich heute zu einem ausgewachsenen Multimedia-Unternehmen entwickelt, das sich auf die Feinheiten der kommerziellen Landwirtschaft konzentriert.

Die Entwicklung von FJM zeigt sich in seiner Sammlung von Medienobjekten, darunter 11 Wirtschaftspublikationen, acht Rundfunkprogramme, 26 Websites, zwei E-Newsletter und ein OTT-Netzwerk, Farm Journal On Air, das über das Internet und eine mobile App verfügbar ist. Die Sendungen werden von rund 100 lokalen Sendern ausgestrahlt und sind auch über den digitalen Kabel- und Satellitenkanal RFD-TV zu empfangen. In Anbetracht der Reichweite von FJM, der hochwertigen Inhalte und der beeindruckenden Zuschauerzahl von fast zwei Millionen Menschen pro Woche ist das Unternehmen wohl der führende Medienverlag in der Agrarindustrie.

Um die Nummer eins zu bleiben, weiß FJM, dass es sich ständig weiterentwickeln und den Zuschauern qualitativ hochwertige Inhalte in der von ihnen bevorzugten Form anbieten muss. "Es ist wichtig, dass wir dorthin gehen, wo die Kunden sind", sagt Clinton Griffiths, Redaktionsleiter der Rundfunkabteilung von FJM. Und wie die Erfolgsbilanz von FJM beweist, hat das Unternehmen genau das getan. Ein perfektes Beispiel dafür ist der Übergang des Unternehmens von einem einzelnen Printmagazin zu einer branchenführenden Website, AgWeb, und einem syndizierten Sendeprogramm, AgDay, das auch auf einer Vielzahl von Plattformen verfügbar ist, darunter Farm Journal On Air, RFD-TV und die AgDay-Website.

"Die AgWeb-Website hat sich inzwischen zu einem Kraftwerk der Branche entwickelt", sagt Griffiths. "Mehr als die Hälfte der Besucher kommt von Leuten, die nach Nachrichten aus der Landwirtschaft, Märkten und anderen damit verbundenen Informationen suchen. Es ist einfach ein Gigant in der Branche".

Wir wollen unseren OTT-Kanal auf Dienste wie Apple TV und Roku ausweiten... um größere Bildschirme und Wohnzimmerfernseher zu versorgen.

CLINTON GRIFFITHS

REDAKTIONELLER LEITER DER FJM-RUNDFUNKABTEILUNGWATCHIT

Den Kunden zu geben, was sie wollen, war schon immer die treibende Kraft hinter dem Geschäftsmodell von FJM. Aus diesem Grund hat sich das Unternehmen mit Brightcove zusammengetan, um seine digitale Präsenz weiter auszubauen. In nur etwa sieben Monaten unterstützte Brightcove FJM erfolgreich beim Aufbau und der Einführung seiner OTT- und Mobil-Initiativen, bei der Steigerung des Engagements in allen digitalen Bereichen und bei der Erschließung neuer Möglichkeiten für Werbeeinnahmen zur Finanzierung künftiger Videoprojekte.

FARM JOURNAL MEDIA GEHT PARTNERSCHAFT MIT BRIGHTCOVE EIN, UM SEINE VIDEOINHALTE ZU VERBESSERN

Während der Umstellung des Unternehmens auf digitale Medien lieferte FJM seine Videos zunächst über ein Content Delivery Network aus. Dabei erkannte das Team mehrere Probleme, die FJM daran hinderten, seine Inhalte zu optimieren. Zum einen lud der auf Flash basierende Player des Netzwerks die Inhalte viel zu langsam. Zweitens fehlte der Plattform ein intelligentes Tagging-System und ein flexibler Player. Dadurch war es fast unmöglich, Videos in verschiedenen Browsern oder auf mobilen Geräten nahtlos abzuspielen, und es gab keine Möglichkeit, interaktive Inhalte zu ermöglichen. Und drittens war die gesamte Plattform nicht mehr auf dem neuesten Stand der Technik; sie konnte FJM nicht die Tools bieten, die es brauchte, um mit den neuesten Technologietrends Schritt zu halten. Daraufhin machte sich das FJM-Team auf die Suche nach einer Plattform, die dem Industriestandard entspricht, und stieß dabei auf Brightcove.

Der Player von Brightcove hat sich für FJM als ultimativer Vorteil erwiesen. Seine optimierte, leichtgewichtige Technologie ermöglicht schnelle Lade- und Abspielzeiten, was für Kunden, die in Gebieten mit begrenzter Konnektivität leben, unglaublich hilfreich ist. Da sich die Zielgruppe von FJM hauptsächlich in ländlichen Gebieten befindet, ist der Zugang zu Hochgeschwindigkeitsinternet bestenfalls sporadisch. Deshalb unterstützt der Brightcove-Player FJM bei der Bereitstellung von hochwertigem Videocontent an jedem Ort, unabhängig von der Bandbreite.

Der Player unterstützt auch Smart-Tagging, was die nahtlose Verbreitung von Videos erleichtert, unabhängig davon, welchen Browser oder welche Plattform die Nutzer verwenden.

"Sie können ein einziges Video einstellen, das dann an mehrere Player übertragen wird", sagt Griffiths. "Das ist etwas anderes, als wenn man jeden Player einzeln einrichten und verwalten müsste.

Aufgrund der beeindruckenden Workflow-Effizienz hat die Brightcove-Plattform die Art und Weise, wie Griffiths und sein digitales Team über die Produktion und Verteilung von Content nachdenken, wirklich verändert. Anstatt separate Player und Wiedergabelisten zu verwalten, können sie sich jetzt ausschließlich auf die Verwaltung der Videos selbst konzentrieren, was einen großen Unterschied in Bezug auf die Effizienz darstellt.

DIE OPTIMIERUNG VON INHALTEN STEIGERT DIE WERBEEINNAHMEN VON FARM JOURNAL MEDIA

Seit der Partnerschaft mit Brightcove kann FJM die vielen Vorteile der Plattform nutzen, um das Anzeigeninventar zu erhöhen.

Das Team unterteilt die Videoinhalte in kurze, strategisch verpackte Stücke - eine hilfreiche Praxis, die zu mehr Verkehr an verschiedenen Verteilungspunkten führt. Griffiths erklärt:

"Wir haben festgestellt, dass kürzere, kompaktere Clips für das digitale Publikum viel besser geeignet sind. Jetzt, wo wir intelligentes Tagging betreiben, kürzen wir unsere Clips und sind spezifischer. Wir schreiben neue Geschichten rund um alles und lenken den Verkehr auf einzelne Videostücke, anstatt jeden Tag die gesamte Sendung zu zeigen."

FJM ist nun in der Lage, ein Video in einzelne Segmente aufzuteilen und diese separat über die verschiedenen digitalen Angebote und Plattformen des Unternehmens zu verteilen. Daher muss FJM nicht mehr Videocontent erstellen, sondern kann viele Versionen desselben Videos verbreiten, was zu mehr Betrachtungsmöglichkeiten und einem äußerst effizienten Arbeitsprozess führt. Bereits in den ersten sechs Monaten der Nutzung der Brightcove-Plattform erreichte FJM sein maximales Datenlimit für Videoaufrufe, was auf einen unglaublich hohen Datenverkehr und ein hohes Engagement des Publikums hindeutet. Von August 2016 bis August 2017 sind die digitalen Video- und Audiowiedergaben um fast 140 Prozent gestiegen.

Da die Video-Assets von FJM weiter wachsen und die Zuschauerzahlen steigen, hat das Vertriebsteam begonnen, nach Möglichkeiten für zusätzliche Einnahmen zur Unterstützung der Video-Initiativen des Unternehmens zu suchen. Griffiths sagt, dass das Team mit den Vertriebsmitarbeitern zusammenarbeitet, um einen wirkungsvollen Ansatz für Pre-, Mid- und Post-Roll-Möglichkeiten zu entwickeln, der den Werbekunden zeigt, wie wertvoll die digitalen Inhalte von FJM sind.

DIE ZUNEHMENDE NUTZUNG VON MOBILTELEFONEN ERMÖGLICHT ES FJM, FÜR OTT VIDEO ZU WERBEN

Während die Breitbandanbindung für die meisten Zuschauer von FJM in ländlichen Gebieten eine Herausforderung darstellt, hat sie dazu beigetragen, dass FJM seine mobile Zuschauerschaft ausbauen konnte. Da immer mehr Menschen in Mobiltechnologie investieren, einschließlich höherer Datentarife und 4G-Geschwindigkeiten, ist die Fähigkeit des Unternehmens, ein mobiles Publikum zu erreichen, sprunghaft angestiegen.

"Es macht Sinn, dass die Leute die Inhalte dort abrufen, wo sie sie auch streamen können", sagt Griffiths. "Es sieht so aus, als ob unsere Zuschauer ihre Telefone dafür benutzen, weil die Verbindung oft schneller ist als die Internetverbindung, die sie zu Hause haben.

Und mit einem so aufmerksamen mobilen Publikum will FJM nun noch mehr Nutzer für seinen OTT-Kanal Farm Journal On Air gewinnen. Die kürzlich überarbeitete mobile App des Senders, die mit Hilfe des OTT-Flows von Brightcove entwickelt wurde, wird ein großer Vorteil sein, um die Reichweite für mobile Verbraucher und Zuschauer zu Hause zu erhöhen. FJM geht davon aus, dass die mobile App vor allem für diejenigen interessant sein wird, die sich für Satellitenfernsehen entschieden haben oder sich von anderen Videodiensten abgewandt haben, um direkt beim Verbraucher zu schauen.

"Wir wollen unseren OTT-Kanal auf Dienste wie Apple TV und Roku ausweiten", sagt Griffiths. "Schließlich wollen wir auch größere Bildschirme und Wohnzimmer-Fernseher versorgen.

WIE YOUNG HOLLYWOOD 150 M MONATLICHE VIDEOAUFRUFE ERREICHT

BRIGHTCOVE'S KONTEXTBEWUSSTE KODIERUNG REDUZIERT SPEICHERPLATZ UND BANDBREITE BEI GLEICHZEITIGER VERBESSERUNG DER ZUSCHAUERERFAHRUNG

Als einer der führenden Produzenten und Vertreiber von digitalen Medien mit Prominenten hat sich Young Hollywood als die erste Adresse für Unterhaltung bei den Millennials und der Generation Z etabliert. Die Sammlung von fast 5.000 Stunden exklusiver Programme des Unternehmens erreicht jeden Monat mehr als 150 Millionen Zuschauer in über 130 Ländern auf der ganzen Welt.

Seit dem Debüt von Young Hollywood im Jahr 2007 wird das gesamte digitale Video-Ökosystem von Brightcove-Technologie unterstützt, insbesondere die Videoplattform und die dazugehörigen APIs. Der Publisher streamt seinen Content mit dem Brightcove-Player und syndiziert seine Videos über MRSS-Feed an Partner. Young Hollywood nutzt außerdem Brightcove-Analysen, um die Videoleistungsdaten auf einer detaillierten Ebene zu überprüfen und zu verfolgen, wie das Unternehmen seine Reichweite erweitert und die Interaktion mit dem Publikum auf der ganzen Welt verbessert hat.

Im Dezember 2017 implementierte Young Hollywood zwei zusätzliche Brightcove Video Cloud -Funktionen - Dynamic Delivery und Context Aware Encoding (CAE). Mit diesen beiden Funktionen konnte Young Hollywood die Bandbreite effizienter nutzen und gleichzeitig Kosten für die Speicherung und den Videobetrieb sparen. Vor allem aber haben diese Brightcove-Technologien dazu beigetragen, dass Young Hollywood seinen zahlreichen Zuschauern ein außergewöhnliches Endbenutzererlebnis bieten kann. In den ersten Wochen der Nutzung konnte die gleichnamige Marke Young Hollywood 20 % an Speicherplatz und 17 % an Bandbreite einsparen, während der OTT-Kanal Young Hollywood TV 23 % an Speicherplatz und 35 % an Bandbreite einsparen konnte.

YOUNG HOLLYWOOD BAUT EIN ROBUSTES VERTRIEBSNETZ AUF

Young Hollywood verfügt über zehn verschiedene Medienmarken, darunter Young Hollywood, Younger Hollywood, Beyond the Athlete, Food Feed, The Code Word, The FanGirl Life, Inside the Look, Ampd Up, The Social Stream und einen OTT-Kanal, Young Hollywood TV. Die Videoinhalte im gesamten Medienportfolio des Unternehmens sind originell, werden intern produziert und enthalten keinerlei verleumderischen Klatsch und Tratsch, was laut CEO R.J. Williams dazu führt, dass die Videos in hohem Maße geteilt werden, was wiederum zu einer Steigerung der Aufrufe und der Zuschauerbeteiligung führt. Während es sich bei manchen Inhalten von Prominenten um sensationsheischendes Hörensagen handelt, konzentriert sich Young Hollywood darauf, nur positive Geschichten zu produzieren. Prominente wie Lady Gaga stellen die Inhalte des Verlags häufig auf ihren eigenen Vertriebskanälen und Webseiten zur Verfügung, da es sich um die Art von Presse handelt, die ihre Fans sehen sollen. Durch die Positionierung als vertrauenswürdige, respektvolle Medienquelle und den Aufbau starker Beziehungen zu prominenten Talenten hat Young Hollywood erfolgreich ein robustes Vertriebsnetz mit unglaublicher Sichtbarkeit geschaffen.

Durch Brightcove wissen wir genau, wie viele Personen ein Video angesehen haben und wie lange sie es angesehen haben - und zwar auf den Punkt genau.

R.J. WILLIAMS

CEO

"Es handelt sich um Inhalte, auf die die prominenten Talente wirklich stolz sind, was uns sehr hilft, weil es sie dazu bringt, sie zu teilen", sagt Williams. "Das geschieht jetzt verstärkt über die sozialen Medien. Täglich twittern Talente über uns, stellen uns in ihre Instagram-Storys und veröffentlichen uns auf ihren Facebook-Fanseiten", sagt Williams.

Und aufgrund der verschiedenen Marken des Unternehmens, die sich jeweils an bestimmte Altersgruppen und demografische Gruppen richten, sorgt Young Hollywood dafür, dass sich die Kunden an das Unternehmen binden, d. h. dass sie bei ihm bleiben. Williams erklärt:

"Wir haben die Vertikalen erweitert, und wir gehen davon aus, dass unser Publikum von Younger Hollywood zu Young Hollywood und dann vielleicht zu Beyond the Athlete oder Inside the Look wechseln wird. Die Leute werden in der Lage sein, von einer Marke zur nächsten zu wechseln, je nachdem, welche Interessen sie haben und wohin sie in Zukunft gehen wollen."

YOUNG HOLLYWOOD SYNDIZIERT VIDEOINHALTE MIT BRIGHTCOVE APIS

Young Hollywood syndiziert außerdem Videos an Vertriebspartner über einen MRSS-Feed, der die CMS-API von Brightcove nutzt. Derzeit syndiziert Young Hollywood OTT-Videocontent an eine Handvoll Plattformen wie Vewd (früher Opera TV) und Xumo TV. Barry Cohen, Postproduction Supervisor bei Young Hollywood, erläutert die Einzelheiten:

"Wir haben einen benutzerdefinierten, gesicherten Feed eingerichtet, der es uns ermöglicht, spezifische Lieferziele zu erstellen, die sowohl privat als auch sicher sind. Wenn wir also zum Beispiel jemanden in Argentinien beliefern müssen, können wir einen Feed einrichten, der speziell für diese Person bestimmt ist und der gesichert, privat und kontrolliert ist. Sie können die benötigten Lieferressourcen erhalten. Gleichzeitig haben wir die Kontrolle darüber, ob sie es ein- oder ausschalten.

Durch die Syndizierung von Videoinhalten und den Zugang der Zuschauer über die eigenen und von ihnen betriebenen Objekte hinaus fördert Young Hollywood die Expansion der Marke, die Sichtbarkeit und die Steigerung der Zuschauerzahlen.

"Wir haben ihn [den Syndication Feed] jetzt seit ein paar Monaten im Einsatz, und wir hatten großen Erfolg damit", sagt David Bell, System Operations Director bei Young Hollywood. "Es hat uns die Möglichkeit eröffnet, einen weiteren Vertriebskanal für unser Produkt zu erschließen... Und es könnte uns in Zukunft verschiedene geografische Gebiete erschließen."

MARKENSPEZIFISCHES ANZEIGENINVENTAR HILFT, DEN CPM ZU ERHÖHEN

Young Hollywood nutzt seine eigene Sammlung von Nischenmedienmarken und die entsprechenden Zielgruppen, um den Gesamtwert des Werbeinventars zu steigern. Das Unternehmen verwaltet individuelle private Marktplätze (PMPs) pro Marke und Zielgruppe und arbeitet mit verschiedenen Werbepartnern zusammen, die auf die jeweilige Marke zugeschnitten sind. Dadurch ist Young Hollywood in der Lage, maßgeschneidertes Werbeinventar zu erstellen und sicherzustellen, dass die Inhalte der Werbepartner bei den Verbrauchern gut ankommen.

"Wir schauen uns die Werbemarken genau an und wissen, wen sie erreichen wollen", sagt Williams. "Dann bringen wir sie auf die Plattform, auf der sie das Publikum erreichen, das für sie am sinnvollsten ist.

Während der Verlag immer mehr redaktionelle Inhalte hinzufügt und damit die Reichweite und die Zuschauerzahlen erhöht, ziehen die PMPs von Young Hollywood Premium-Werbekunden an, die um das hochwertigste Anzeigeninventar konkurrieren. Durch die Kombination der hochgradig aufmerksamen Verbraucher und der wertvollen Werbeflächen des Unternehmens gelingt es Young Hollywood, seinen CPM-Preis zu erhöhen.

BRIGHTCOVE-ANALYSEN STEIGERN DEN ERFOLG BEI DEN WERBEEINNAHMEN

Die integrierte Analytik von Brightcove spielt eine wichtige Rolle für den Erfolg der Anzeigenmonetarisierungsstrategie von Young Hollywood. Die Analysen liefern nicht nur Daten, die für die Bestimmung der besten Videopraktiken entscheidend sind, sondern bieten den Produktionsmitarbeitern des Unternehmens auch eine konsolidierte Sammlung von Leistungsdaten auf Websites und Plattformen von Drittanbietern. Mit den Analysetools von Brightcove spart Young Hollywood sowohl Zeit als auch Geld, da es keine zusätzlichen Analysedienste von Drittanbietern abonnieren muss. Das Unternehmen ist daher in der Lage, äußerst detaillierte Engagement-Metriken für alle seine Marken und verschiedenen Distributionspunkte zu verfolgen. "Durch Brightcove wissen wir genau, wie viele Personen ein Video angesehen haben und wie lange sie es angesehen haben - und zwar auf den Punkt genau", sagt Williams. "Wir verfügen über genaue Analysen, die sogar besser sind als die von Nielsen oder comScore, die sich beide auf ein Panel von Benutzern und nicht auf bestimmte Betrachter stützen. Es ist ein guter Prädiktor für den Erfolg unserer Programme und dafür, was im allgemeinen Interesse bleibt."

YOUNG HOLLYWOOD REDUZIERT BANDBREITENNUTZUNG UND PROGNOSTIZIERT ZUKÜNFTIGE EINSPARUNGEN

Für Young Hollywood mit seinem unglaublichen Vertriebsnetz und seiner großen Zuschauerzahl hat die möglichst effiziente Bereitstellung von hochwertigem Content oberste Priorität. Das Unternehmen nutzte die Brightcove-Funktionen Dynamic Delivery und Context Aware Encoding, um interne Kosteneinsparungen zu erzielen und gleichzeitig die Wiedergabequalität zu verbessern.

Dynamic Delivery ermöglicht eine schnellere Verteilung von Medien, indem verschiedene Qualitätsstufen von Medienformaten in Echtzeit verarbeitet werden. Die Dateien werden für jedes Gerät, das Inhalte anfordert, zum Zeitpunkt der Anforderung im richtigen Format verpackt, so dass die Notwendigkeit entfällt, mehrere Kombinationen von Bitraten, Streaming-Formaten und DRM vorab zu erstellen und zu speichern. Context Aware Encoding nutzt maschinelles Lernen, um die Kodierungseinstellungen pro Video und Übertragungskontext zu optimieren. Die Technologie reduziert nachweislich die mit der Videoübertragung verbundenen Speicher- und Bandbreitenkosten, ohne die visuelle Qualität zu beeinträchtigen.

Young Hollywood konfigurierte die Technologien zunächst für zwei seiner Marken - Young Hollywood und Young Hollywood TV. In den ersten Jahren des Einsatzes von CAE konnten die Marken bis zu 35 % an Bandbreite und 23 % an Speicherplatz einsparen. Williams: "Basierend auf historischen Betrachtungsmustern von Inhalten bei Young Hollywood und Young Hollywood TV ermöglichen uns diese Innovationen auf Plattformebene eine viel effizientere Nutzung der Bandbreite, ohne dass das Seherlebnis der Endnutzer beeinträchtigt wird."

WIE WATCH IT! HAT 400 MILLIONEN MENSCHEN BEGEISTERT

400 MILLIONEN UND STEIGEND

Als weltweit größtes arabisches Streaming-Netzwerk bietet WATCH iT! Premium-Video-on-Demand und Live-Streaming für 400 Millionen Menschen in der arabischen Welt.

6 Millionen Downloads der WATCH iT! App

5,2 Millionen bezahlte Abonnementkonten sind bei WATCH iT!

650.000 Stunden aktueller und neu formatierter Inhalte auf der WATCH iT!-Plattform

90 % der Abonnenten besuchten die WATCH iT!-Seite täglich während des Ramadan

Möchten Sie ein Publikum von 400 Millionen Menschen erreichen? Dann sollten Sie ein Auge auf WATCH iT! werfen. Der weltweit größte arabische Streamingdienst bietet eine Mischung aus alten Programmen, Sport und Originalinhalten, die mehr als 400 Millionen Menschen arabischer Abstammung auf der ganzen Welt ansprechen. WATCH iT! ist jedoch mehr als nur ein OTT (Over-the-Top)-Angebot und hat sich zum Ziel gesetzt, die ägyptische Kultur zu ehren und gleichzeitig arabischen Content-Anbietern neue Möglichkeiten zu bieten. Mit den Innovationen und der Technologie von Brightcove an seiner Seite wird WATCH iT! seinen Zweck und sein Potenzial in neue Höhen treiben.

ALTE GESCHICHTEN, NEUES PUBLIKUM

Eine der wichtigsten Triebfedern für die Mission von WATCH iT! ist das Engagement, original ägyptische Dramen, Fernsehsendungen und Filme aus den 1960er Jahren und darüber hinaus wiederzubeleben. Diese Sendungen und Filme sind mehr als nur Unterhaltung, sie haben einen großen kulturellen Wert und ermöglichen es WATCH iT!, eine wichtige Rolle bei der Erziehung der nächsten Generation in Ägypten zu spielen. "Es gibt ein großes Interesse an diesen Inhalten", sagt Moustapha Behkeet, Vizepräsident und Geschäftsführer von WATCH iT! "Wir haben viele internationale Stars aus Ägypten hervorgebracht, Nobelpreisträger und so viel andere Geschichte, die in diesem älteren Material enthalten ist. Wenn man die Audio- und Videoqualität wiederherstellt und dann digitalisiert, kann sich die nächste Generation darauf freuen." Diese alten Inhalte bilden ein perfektes Gleichgewicht zum aktuellen Programm von WATCH iT!, das Original-Dramen und Action-Inhalte, hochkarätige Fernsehsendungen und Filme, Blockbuster-Serien, live gestreamte Konzerte, Dokumentationen, ägyptische Premiere-Fußballspiele und vieles mehr umfasst. Das von Brightcove betriebene Angebot kann auf allen Geräten in voller HD-Qualität angesehen werden, und Behkeet ist überzeugt, dass dies WATCH iT! weiterhin als den "größten arabischen Streaming-Service mit der größten Bibliothek aller Zeiten" positionieren wird.

VIDEO, EINE KREATIVE KRAFT

Wir verlassen uns darauf, dass Brightcove uns immer einen Vorsprung in den Bereichen Technologie, Sicherheit und Vertrieb bietet und dabei wirtschaftlich und effizient bleibt.

MOUSTAPHA BEHKEET

VP UND GESCHÄFTSFÜHRER, WATCHIT

"Wir glauben an die Kraft der Kreativität, die wir hier in Ägypten haben", sagte Moustapha Behkeet. "Wenn wir das richtige Forum für Kreative aus dem arabischen Raum finden und ihnen helfen, diese Inhalte zu monetarisieren, sind wir auf einem guten Weg." WATCH iT! hat sich von Anfang an darauf konzentriert, die lokale Kreativ- und Produktionsindustrie zu unterstützen, die von der digitalen Piraterie stark beeinträchtigt wurde. Mit seiner abonnementbasierten Plattform wird es einen Präzedenzfall für die Art und Weise schaffen, wie Inhalte in der arabischen Region angesehen und bezahlt werden. Der Schlüssel dazu ist die Sicherheit - der Schutz des erworbenen und des produzierten Contents. Hier spielt Brightcove eine wichtige Rolle. "Die Brightcove-Ingenieure unternehmen große Anstrengungen für den Content-Schutz, und es werden noch weitere folgen", so Behkeet. "Wir sind immer bestrebt, der illegalen Verbreitung einen Schritt voraus zu sein, und Brightcove spielt dabei eine wichtige Rolle." Mit diesem unermüdlichen Fokus auf Content-Schutz, digitale Rechteverwaltung und mehr kann WATCH iT! ägyptischen Content-Anbietern wichtige Unterstützung bieten und gleichzeitig seine Expansion bei einem wachsenden weltweiten Publikum vorantreiben.

WEITER AUFPASSEN!

WATCH iT! stellt sich der Zukunft mit einem kühnen Wachstumsplan, der sich darauf konzentriert, mehr Inhalte zu erwerben, mehr Originalinhalte zu schaffen und die Verbreitung zu steigern. Dazu gehören neue Drehbuchserien, zusätzlicher internationaler Content und das Erreichen von Zuschauern mit innovativen Ansätzen, wie z. B. die Verfügbarkeit auf führenden Spielekonsolen. Mit der Technologie und dem Fachwissen von Brightcove kann WATCH iT! sein ägyptisches Erbe fest verankern und auf Weltklasseniveau Content für 400 Millionen Menschen in der arabischen Welt bereitstellen.

WIE ROGERS MEDIA DEN KANADISCHEN MEDIENMARKT ANFÜHRT

KOSTENLOSE, GEZIELTE INHALTE, DIE ÜBER MEHRERE PLATTFORMEN BEREITGESTELLT WERDEN, STEIGERN DIE ZUSCHAUERZAHLEN UND DIE EINNAHMEN

Seit mehr als einem Jahrhundert hat der technologische Fortschritt das Nutzerverhalten verändert und Verlage und Rundfunkanstalten dazu gezwungen, ihr Geschäft weiterzuentwickeln. Dieser Trend hat sich in den letzten Jahren beschleunigt, da Streaming-Dienste, Social Video und andere Alternativen zu herkömmlichen Medien immer beliebter werden. Um in diesem neuen Umfeld relevant - und profitabel - zu bleiben, suchen herkömmliche Sender ständig nach neuen Modellen, um ihr Publikum zu vergrößern und zu monetarisieren.

Ein Unternehmen, das sich erfolgreich weiterentwickelt, ist Rogers Media, ein führendes kanadisches Medienunternehmen. Unter dem Dach von Rogers Media befinden sich über hundert Marken, die Nachrichten, Sport und Lifestyle-Unterhaltung für über 13 Millionen digitale Besucher bereitstellen. Rogers Media ist für seine langjährige Innovationsgeschichte bekannt und stellt digitales Video in den Mittelpunkt seines neuen Geschäftsmodells.

KOSTENLOSE, MASSGESCHNEIDERTE VIDEOPROGRAMME SORGEN FÜR ZUSCHAUERWACHSTUM

Zu den Inhalten von Rogers Media gehören eine Vielzahl nationaler, lokaler und regionaler aktueller Programme, die sich mit Themen von Politik über Gesundheit bis hin zu Kunst befassen, sowie in den USA erworbene Primetime-Sendungen. Das Unternehmen besitzt auch die Rechte für die Übertragung von Profi- und Amateursportveranstaltungen, in denen die Teams vorgestellt werden, die den Kanadiern am wichtigsten sind. Durch diese Art der gezielten Programmgestaltung stellt Rogers Media sicher, dass für jeden etwas dabei ist.

Eines der Hauptunterscheidungsmerkmale der Marke Local City™ von Rogers Media ist das kostenlose Angebot von Primetime-Sendungen. "Wir sind der einzige große Fernsehsender, der Sendungen während der Saison kostenlos anbietet", sagt Kasra Zokaei, Director of Digital Product Development bei Rogers. "Unsere Inhalte sind werbefinanziert, während die meisten anderen Plattformen abonnementbasiert sind und nur Inhalte der vergangenen Saison anbieten. Unsere Zuschauer sind nicht auf das Nachholen vergangener Staffeln beschränkt.

Es gibt eine sehr wichtige Verbindung zwischen Sportfans, die mehrere Sportarten zu verschiedenen Tageszeiten verfolgen, und der Verfügbarkeit verschiedener Inhalte - Videos, traditionelle Berichte, Ergebnisse, Daten - auf digitalen Geräten.

DALE FALLON

DIREKTORIN FÜR DIGITALES PRODUKTMANAGEMENT BEI ROGERS

Die sofortige Verfügbarkeit aktueller Programme für diejenigen, die kein Kabelabonnement haben, hilft Rogers Media, neue Zuschauer zu gewinnen. Dies wird durch die Entscheidung des Unternehmens unterstützt, für den Zugriff auf die Videos von Rogers Media keine Authentifizierung zu verlangen, was es den Zuschauern ermöglicht, die aktuellen Sendungen ohne Probleme zu sehen. Diese Bequemlichkeit hat dazu beigetragen, City zu einem wichtigen Ziel für Primetime-Sendungen in Kanada zu machen.

VIDEOS ÜBER APPS ZIEHEN EIN MOBILITÄTSAFFINES PUBLIKUM AN

Die Live- und kundenspezifischen Programme von Rogers Media sind über mehrere digitale Plattformen zugänglich - Desktop, Handy, Tablet und verbundene Geräte. Als Teil seiner Strategie, das Publikum überall zu erreichen, verbindet Rogers Media Markenkanäle mit einer kostenlosen App, die es den Zuschauern ermöglicht, Videoinhalte auf Abruf zu konsumieren, während sie unterwegs sind. Auf diese Weise behält Rogers Media seine aktuelle Zuschauerschaft bei und gewinnt neue hinzu. "Wir sind ein Pionier in Bezug auf unseren hybriden Ansatz. Wir stellen den Verbrauchern nicht nur einige Inhalte kostenlos und ohne Authentifizierung zur Verfügung, sondern bieten auch eine spezielle Abonnementstufe für unsere linearen Kanäle an", sagt Zokaei. "Da unser lineares Publikum sehr technikaffin ist und unsere digitalen Produkte schnell annimmt, gibt es eine große Akzeptanz auf dem Mobiltelefon, so dass wir uns wirklich bemühen, ihnen das beste mobile Erlebnis zu bieten, wenn es um den Konsum von Videos geht."

SPORTSNET REGIERT: MULTIPLATTFORM-STRATEGIE SORGT FÜR UMSATZ- UND ZUSCHAUERWACHSTUM

Sportsnet ist ein Paradebeispiel für den Erfolg von Rogers bei der Bereitstellung von Inhalten auf einer Vielzahl von Plattformen und über verschiedene Geschäftsmodelle. Als landesweit führende Sportmarke bietet Sportsnet® rund um die Uhr Zugang zu regionaler und nationaler Berichterstattung, ausführlichen Analysen und Live-Events für eine Vielzahl von Profi-Ligen, darunter NHL, MLB, NBA, Curling und WWE - perfekt für den Allround-Sportfan. Die Zuschauer können auf diese Inhalte kostenlos über die Sportsnet-Website oder die Sportsnet-App zugreifen. Darüber hinaus bietet Rogers Media den Fans ein OTT-Produkt auf Abonnementbasis - SportsnetNOW - fürdiejenigen, die sechs lineare Sportsnet-Kanäle jederzeit und überall auf einer Vielzahl von Geräten live streamen möchten. Sportsnet NOW ist der erste Mainstream-Sportfernsehsender in Nordamerika, der den Verbrauchern direkt angeboten wird. Sportsnet NOW ist auf dem Desktop, über die Sportsnet-App auf mobilen Geräten, Apple TV und anderen Connected-TV-Plattformen einschließlich Xbox verfügbar.

"Die Sportsnet Mobile App ist der Schlüssel zu unserem Erfolg; sie ist stark auf die Verbreitung von Videos ausgerichtet. Unsere Zielgruppe ist sehr mobil-affin, daher bringen wir die Marke auf alle wichtigen mobilen Geräte", sagt Dale Fallon, Director of Digital Product Management.

Die Sportsnet-App hat Sportsnet zu einem beträchtlichen Zuwachs an Zuschauern verholfen und ist zu einem Umsatzträger innerhalb des Sportportfolios von Rogers Media geworden. Die Sportsnet-App, die für iOS und Android verfügbar ist, wurde bei den nextMEDIA Digi Awards als bestes mobiles Dienstprogramm und bei den Apple Best of Awards als beste Apple Watch-App ausgezeichnet. Die App hat sich zu einem Fan-Favoriten entwickelt und ist regelmäßig unter den am häufigsten heruntergeladenen mobilen Sport-Apps zu finden.

"Es gibt eine sehr wichtige Verbindung zwischen Sportfans, die mehrere Sportarten zu verschiedenen Tageszeiten verfolgen, und der Verfügbarkeit verschiedener Inhalte - Videos, traditionelle Geschichten, Ergebnisse, Daten - auf digitalen Geräten", erklärt Fallon. "Mit unserem Produktportfolio decken wir alle Bereiche ab."

DIE BRIGHTCOVE-PLATTFORM ERMÖGLICHT EINEN EINFACHEN ÜBERGANG ZUM DIGITALEN VIDEOERFOLG

Das Ziel von Rogers Media ist einfach: Videos dort zu verbreiten, wo sie konsumiert werden. Mit der Technologie von Brightcove ist Rogers Media in der Lage, dieses Ziel zu erreichen.

Fallon erklärt: "Im Allgemeinen haben wir festgestellt, dass die Produktpläne und Roadmaps von Brightcove sehr gut mit unseren Anforderungen übereinstimmen, egal ob es sich um SSAI, Brightcove Social, mobile SDKs oder die Integration mit verschiedenen Anzeigenservern handelt. Brightcove ist wirklich ein Partner für uns. Die Anforderungen unseres Unternehmens und die von Brightcove erkannten Trends in der Medienbranche und die Prioritäten für Medienunternehmen passen sehr gut zusammen."

Zokaei lobt die Lösung Video Cloud von Brightcove für ihre hohe Anpassungsfähigkeit und überlegene Technologie.

"Brightcove hat den schnellsten Player auf dem Markt, und das ist sehr wichtig für unser Publikum, das eine schnelle, ununterbrochene Wiedergabe wünscht. Außerdem können wir unsere Player auf der Grundlage unserer Marken sehr flexibel anpassen und verändern. Jede unserer Marken hat ihre eigenen Bedürfnisse, daher ist Anpassung der Schlüssel.

Insgesamt hat die Zusammenarbeit zwischen Rogers Media und Brightcove gute Ergebnisse erzielt. Durch die Ausweitung von lokalisiertem Video-Content auf digitale Plattformen hat Rogers Media einen Weg gefunden, sein Wertpotenzial für Werbetreibende neu zu gestalten.

INNOVATION BEI ROGERS MEDIA GEHT WEITER

Da Brightcove die technischen Aufgaben übernimmt, kann sich Rogers Media auf die Suche nach innovativen Möglichkeiten zur Expansion konzentrieren. Das Unternehmen hofft, neue Auffindbarkeitsmethoden einzubauen, um den Zuschauern alternative Inhalte vorzustellen. Außerdem erforscht es digitale Live-Feed-Funktionen für diejenigen, die Inhalte in Echtzeit konsumieren möchten.

Um die Monetarisierungsmöglichkeiten zu erhöhen, plant Rogers Media den Einsatz der SSAI-Tools von Brightcove, die die Auswirkungen von Werbeblockern abmildern und ein verbessertes TV-ähnliches Seherlebnis auf mehreren Plattformen bieten. Das Unternehmen hat Brightcove Social für seine wichtigsten Marken implementiert, was eine optimierte Veröffentlichung und aggregierte Leistungsdaten sowohl in sozialen Netzwerken als auch auf eigenen und betriebenen Websites ermöglicht.

Letztendlich will Rogers Media nicht nur als Unternehmen wachsen. Das Unternehmen möchte weiterhin Marken aufbauen, die seinem Publikum relevante, zuverlässige Inhalte bieten, wo immer es diese wünscht. Zokaei erklärt: "Wir wollen es unseren Zuschauern leicht machen, zu den Inhalten zu gelangen, die sie interessieren, indem wir diese Inhalte auf die Plattformen bringen, auf denen sie sie konsumieren wollen."

"Wir nutzen unsere Inhalte, um aus Zuschauern lokale Superfans zu machen. Wir wollen die Zeit unserer Zuschauer gewinnen, damit sie weiterhin unsere Kanäle sehen, unsere digitalen Produkte nutzen und mit unseren Marken interagieren", so Fallon abschließend.

WIE MILBON MIT ZUSCHAUERENGAGEMENT MEHR MARKTANTEILE EROBERTE

JAPANS NO. DIE HAARPFLEGEMARKE NR. 1 NUTZT BRIGHTCOVE ZUR STEIGERUNG DER VIDEO-BETEILIGUNG

Seit 1965 beliefert Milbon Schönheitssalons mit professionellen, hochwertigen Produkten für gesundes, schönes Haar. Allein in Japan verwenden über 500.000 Stylisten die Haarpflege der Marke Milbon, darunter 2.000 charakteristische Produkte und 500 Farbbehandlungen, um die Haare ihrer Kunden zu glätten, mit Feuchtigkeit zu versorgen und zu reparieren.

Landesweit führen mehr als 230.000 Salons die exklusiven Kollektionen. Um die einheitliche Anwendung und die besten Praktiken an allen Standorten zu gewährleisten, bietet Milbon den Salonfachleuten die notwendige Ausbildung, um die Produktanwendung, die technischen Fertigkeiten und die innovativen Haartrends zu beherrschen, damit die Kunden die bestmöglichen Haarbehandlungen erhalten. Anschließend geben die Stylisten den Milbon-Schönheitsexperten kritische Einblicke und Feedback, was ihnen hilft, die Produkte und Haarpflegeinitiativen kontinuierlich zu verbessern. Diese Zusammenarbeit hat sich als erfolgreich erwiesen - seit dem Jahr 2000 hält Milbon den höchsten inländischen Marktanteil bei professionellen Haarpflegeprodukten in Japan.

Bei einem so großen Kundenstamm erkannte Milbon, dass digitale Videos der beste Weg sind, um Stylisten zu schulen und Produktinformationen effektiv und effizient zu vermitteln. Nach einer Phase des Ausprobierens entschied sich das Bildungsplanungsteam von Milbon für die Implementierung der Video Marketing Suite von Brightcove, die die perfekte Lösung für hervorragendes Videomanagement, effiziente Arbeitsabläufe und Kundenbindung bot. Die Partnerschaft war so erfolgreich, dass sie zu einem enormen Anstieg der Zuschauerzahlen und der Markensichtbarkeit führte und Milbon als inspirierenden Marktführer in der Schönheitsbranche hervorhob.

VIDEO IST DIE BESTE LÖSUNG FÜR DIE KOMMUNIKATION MIT KUNDEN IN GANZ JAPAN

Aufgrund des geografisch weit verstreuten Kundennetzes von Milbon, zu dem unabhängige Stylisten, Salons und Studios mit eigener Marke in ganz Japan gehören, musste ein Weg gefunden werden, leicht zugängliche Schulungsinhalte auf möglichst effiziente Weise zu vermitteln. Nach Prüfung möglicher Lösungen kam Milbon zu dem Schluss, dass digitales Video die Antwort auf die Bereitstellung von Produktkenntnissen, technischen Anleitungen und Schulungen für über 500.000 Kunden im ganzen Land ist. Neben der Zugänglichkeit bot Video Milbon auch einen mehrdimensionalen Ansatz für den Unterricht; es ermöglichte den Kunden, über statische Ressourcen wie Bilder oder Text hinaus präzise technische Anweisungen zu studieren.

Die Plattform von Brightcove war von Anfang an einfach zu bedienen und die Videos waren leicht zu verwalten.

ATSUSHI MASUKO

LEITER DER ABTEILUNG BILDUNGSPLANUNG BEI MILBON

"Wenn wir eine Anwendungstechnik mit unserem eigenen Färbemittel vermitteln wollen, bräuchte man eine beträchtliche Anzahl von Lehrbüchern und Fotografien, um zu erklären, wie man das Haar aufteilt und es richtig aufträgt", sagt Atsushi Masuko, Leiter der Abteilung für Bildungsplanung bei Milbon. "Es ist wichtig, die Werkzeuge, wie Schere und Hände, und die feinen Bewegungen des Haares zu kennen, um Schönheitskenntnisse zu erwerben. Die Bewegung ist wichtig, um das technische Know-how genau zu vermitteln. Es ist nicht übertrieben zu sagen, dass es unmöglich ist, dies durch Fotos zu vermitteln."

Im Jahr 2011 startete Milbon seinen kostenlosen Videokanal, eine werbefinanzierte digitale Ressource, die eine visuell dynamische Lernumgebung für Kunden bietet. Mit dem Kanal konnten Milbon-Stylisten die Anwendung und den Gebrauch der Produkte anhand von Videodemonstrationen und -erklärungen erlernen. Der Kanal, der über Desktop-, Mobil- und Tablet-Geräte zugänglich ist, diente nicht nur als praktisches Lehrmittel für diejenigen, die weit weg oder unterwegs sind, sondern gab Milbon auch die Möglichkeit, mit Stammkunden zu kommunizieren, die eine Nachschulung wünschen. Ein Zuschauer bemerkte sogar: "Da ich die Styling-Erfahrung per Video simulieren kann, kann ich die Fähigkeiten besser erlernen und das Produkt besser verstehen."

MILBON WENDET SICH FÜR WICHTIGE VIDEOANGELEGENHEITEN AN BRIGHTCOVE

Als der Videokanal immer beliebter wurde, hatte das digitale Marketingteam von Milbon einige wichtige Bedenken. Zum einen erwies sich die Videoplattform in Bezug auf die Datenverwaltung als nicht sehr praktisch. Es war schwierig, die zahlreichen Videoinhalte zu organisieren, was dazu führte, dass die Betrachter Schwierigkeiten hatten, nach bestimmten Videos zu suchen. Außerdem enthielt der werbegestützte Kanal irrelevante kommerzielle Inhalte - die Werbung passte in keiner Weise zur Marke Milbon oder ihren Produkten. Drittens war die Plattform in technischer Hinsicht unzureichend. Uploads waren zeitaufwändig, die Wiedergabegeschwindigkeit war langsam und die Videoperformance war bestenfalls uneinheitlich. Schließlich bot die Plattform keinerlei Analysedaten, und das Videomarketingteam von Milbon hatte keine Möglichkeit, die kreative Leistung zu testen. Außerdem wäre das Hinzufügen einer Analysefunktion zur bestehenden Plattform eine teure Investition gewesen.

Nach fünf Jahren und vielen Überlegungen richtete Milbon seine Bemühungen im Bereich Videomarketing neu aus und entschied sich für die Brightcove Video Marketing Suite als Plattform, die eine äußerst verwaltbare Umgebung für die Videodistribution bietet. Mit der neuen Technologie veröffentlichte Milbon seinen Videokanal erneut auf seiner eigenen Website und führte die App "Biyoushi Doga" ein, eine bequeme, hocheffiziente Videoplattform für die Kunden des Unternehmens und die digitalen Vermarkter.

Die Auswirkungen zeigten sich fast sofort. Masuko merkt an: "Die Plattform von Brightcove war von Anfang an einfach zu bedienen und die Videos waren leicht zu verwalten." Dank des benutzerfreundlichen Datenverwaltungssystems konnte Milbon seine Videoproduktion drastisch steigern, was wiederum die Zuschauerzahlen und das Engagement insgesamt erhöhte. Darüber hinaus bot die Plattform Milbon eine radikal verbesserte Player-Lösung, die die Upload-Zeiten und die Abspielgeschwindigkeiten von Videos verbesserte. Die auffälligste Verbesserung war jedoch der Zugriff auf die Brightcove-Analysen. Durch die Untersuchung der Anzahl der Videoaufrufe, der Abschlussraten und anderer verschiedener Metriken konnten die digitalen Vermarkter von Milbon diese Informationen nutzen, um die Wirkung eines Videos besser zu verstehen, was zu einer relevanteren Content-Erstellung führte.

BRIGHTCOVE-GESTÜTZTE VIDEOS FÜHREN ZU EINEM HÖHEREN MARKTANTEIL, 90 % ABSCHLUSSRATEN UND DOPPELT SO VIELEN ABSPIELVORGÄNGEN

In Bezug auf die Investitionsrendite hat sich die All-in-One-Videolösung von Brightcove als echter Wendepunkt erwiesen. Milbon muss sich nicht mehr um irrelevanten Werbeinhalt kümmern. Mit Brightcove hostet Milbon seinen Kanal auf der firmeneigenen Website und eliminiert so Werbung von konkurrierenden Unternehmen. Infolgedessen konnte Milbon seine Markenpräsenz über verschiedene Vertriebskanäle, einschließlich des YouTube-Kanals, des Webkanals und der App von Milbon, verstärken. Laut Masuko hat die verbesserte Sichtbarkeit dazu beigetragen, dass Milbons Marketing-Durchdringungsrate insgesamt gestiegen ist.

Und da die Brightcove-Plattform ein spektakuläres Anzeigeerlebnis für die Videos bietet, wird der Content von Friseuren und Salonbesitzern sehr gut angenommen. Seit der Implementierung der Video Marketing Suite konnte das Unternehmen einen enormen Anstieg der Beteiligung verzeichnen: Die Anzahl der Videoabspielungen hat sich fast verdoppelt, und die Abschlussraten haben sich bei 90 % eingependelt. Das gilt sogar für längere, dreiminütige Videos.

Die digitalen Strategen von Milbon konnten auch die Zuschauerfrequenz messen und so feststellen, welche Arten von Videos die meiste Aufmerksamkeit erhalten. In diesem Fall haben sich "How-to"-Videos als am attraktivsten erwiesen. Masuko sagt: "Die Zahlen, die wir [von den Kunden] erhalten haben, und die Datenanalyse waren für eine Vielzahl von Verbesserungen sehr nützlich."

MILBON SETZT AUF DIE ZIELGRUPPE, UM DAS DIGITALE MARKETING ZU VERBESSERN

Aufgrund des überwältigenden Erfolgs der Video Marketing Suite von Brightcove implementiert Milbon weiterhin zusätzliche Funktionen wie Brightcove Audience, um die Marketingbemühungen noch weiter zu steigern. Mit dem Audience-Modul kann Milbon die Brightcove-Videoanalyse mit seiner Marketingautomatisierungsplattform synchronisieren, was zu detaillierten Viewer-Daten von Kontakten innerhalb der eigenen Kundendatenbank führt. Außerdem plant Milbon, die Brightcove-Plattform erneut zu nutzen und die mehrsprachige Untertitelung einzusetzen, um ein ausländisches Publikum zu erreichen.

"Es ist jetzt möglich, mehrsprachige kompatible Untertitel in Videos anzuzeigen und weltweit zu verbreiten", sagt Masuko. "Wir würden gerne die Möglichkeit erkunden, unsere Bildungsdienstleistungen, Produkte und Markenbilder in die ganze Welt zu tragen."

WIE DER CTA MEHR ALS 90 SITZUNGEN AUF DER CES LIVE GESTREAMT HAT

Die Consumer Technology Association (CTA)™ ist der Handelsverband, der die US-Verbrauchertechnologiebranche vertritt. Etwa 2.200 Unternehmen profitieren von den Vorteilen ihrer Mitgliedschaft, zu denen politische Interessenvertretung, Marktforschung, technische Ausbildung, Branchenförderung, Entwicklung von Standards und die Pflege von Geschäfts- und strategischen Beziehungen gehören.

CTA ist auch Eigentümer und Produzent der CES® - dem weltweiten Treffpunkt für alle, die im Bereich der Verbrauchertechnologien tätig sind. CTA nutzt Videoinhalte, um den Wert für CES-Teilnehmer zu erhöhen, die Reichweite auf diejenigen auszudehnen, die nicht persönlich teilnehmen können, und die Medienberichterstattung zu steigern.

GLANZLOSE UX, UNZUSAMMENHÄNGENDE TECHNOLOGIE STELLTEN HERAUSFORDERUNGEN FÜR CES LIVE STREAM DAR

CTA koordiniert und verwaltet einen Live-Stream der CES, der für die Öffentlichkeit frei zugänglich ist und in der Regel nur etwa ein Drittel des Konferenzprogramms live überträgt. Die CTA hat drei spezifische Herausforderungen festgestellt, die sich aus ihren Live-Stream-Bemühungen ergeben und die nicht nur das Gesamterlebnis der Zuschauer, sondern auch den Umgang mit den Archiven und die Verwaltung der Assets betreffen.

Die erste Herausforderung war die Endbenutzerplattform, die nicht für das Livestreaming vieler gleichzeitiger Sitzungen ausgelegt war und keine Anpassung der visuellen Elemente zur Schaffung eines Markenerlebnisses zuließ. Auch die Videoarchive von CTA wurden auf einer anderen Plattform gehostet als die, auf der sie übertragen wurden, was eine weitere Herausforderung darstellte.

Durch die sofortige Verfügbarkeit von Archiven in der Brightcove-Medienbibliothek können wir Live-Clips für soziale Netzwerke erstellen und diese Videos für Marketing- und Werbezwecke nutzen sowie die Thought-Leadership-Fähigkeiten von CTA fördern.

ALICIA GOODMAN

SENIOR DIGITAL CONTENT MANAGER

"Die Archivierung erwies sich als problematisch", sagt Alicia Goodman, Senior Digital Content Manager bei CTA. Goodman und ihr Webteam kämpften mit der Frage, wie sie große Dateien weiterleiten und sie innerhalb kurzer Zeit bereinigen und veröffentlichen sollten.

Dies führte dazu, dass einige Archive erst Wochen nach der Sendung veröffentlicht wurden. Und da die archivierten Inhalte auf zwei verschiedenen Plattformen gehostet wurden, der Live-Streaming-Plattform und der Video-Hosting-Plattform, hatten die Zuschauer keinen einzigen übersichtlichen Ort zum Anschauen oder Durchsuchen.

Die dritte Herausforderung bestand laut Goodman darin, dass die Daten und Analysen minimal waren und nicht die benötigten Einblicke boten. "Wir konnten nicht zwischen einer Live-Ansicht und einer Archivansicht unterscheiden", sagt sie. Und da die Archive von CTA auf zwei Plattformen gespeichert waren, war es nicht möglich, aggregierte Daten anzuzeigen.

BRIGHTCOVE-GALERIE MIT ÜBER 250.000 AUFRUFEN UND 2.000 EINZELBESUCHERN

Goodman und ihr Team ermittelten die Ressourcen, die sie benötigten, um diese Herausforderungen für künftige CES-Livestreams zu entschärfen. Für das externe Publikum der Konferenz stellten sie fest, dass ein qualitativ hochwertiger Livestream, ein aktuelles Livestream-Programm, der Zugang zu Livestream-Aufzeichnungen, ein Zeitplan für Livestream-Veranstaltungen und Suchoptionen für die Verbesserung der Benutzererfahrung unerlässlich sind. Für das interne Publikum sollte CTA Partnern und Vortragenden die Möglichkeit geben, Live-Stream-Archive herunterzuladen, um ihre Teilnahme zu dokumentieren oder zu Werbezwecken.

Nach Prüfung dieser Anforderungen beschloss Goodman, mit Brightcove Gallery ein separates Portal auf der CES-Website zu erstellen. Sie entwarf eine "Streaming Now"-Wiedergabeliste, eine Videosammlung der Sitzungen auf den einzelnen Bühnen sowie Platzhalterbilder für jedes gestreamte Ereignis, die auf einen Blick grundlegende Sitzungsinformationen (Titel, Datum und Uhrzeit der Sitzung) enthielten. Und mit der Brightcove-Plattform Video Cloud konnten Goodman und ihr Team nun Archivmaterial an einem einzigen Ort hosten und mit der Analyse-API von Brightcove genaue Videodaten erfassen. Für den internen Gebrauch erstellte Goodman außerdem eine Handvoll kennwortgeschützter, herunterladbarer Brightcove-Galerie-Websites, über die Partner und Konferenzredner ihre Sitzungen nach der Präsentation herunterladen können.

GALERIEGESTÜTZTES WEBPORTAL BEHERBERGT MEHR ALS 90 LIVE-STREAM-SITZUNGEN

Für die CES 2018 führte CTA das neu verbesserte, von Brightcove betriebene Webportal ein, auf dem mehr als 90 Live-Streams auf sieben Bühnen, einschließlich der Keynotes, übertragen wurden. Im Vorfeld der Veranstaltung bewarb CTA den Livestream über soziale Medien und E-Mails, während CES-Partner Links weitergaben und den Brightcove-Player auf ihren jeweiligen Websites und Kanälen einbetteten. Mithilfe der Brightcove-Plattform war Goodman in der Lage, die gesamte Videobibliothek von CTA zu verschieben und Livestream-Sitzungen im Umfang von sechs Tagen in nur zwei Monaten durchzuführen.

"Wir waren begeistert von der Geschwindigkeit, mit der wir unsere Mitarbeiter einarbeiten und unsere Bibliothek umstellen konnten", sagt sie. "Die Galerie als sofort einsatzbereite Option zu haben, bei der wir unser Entwicklungsteam nicht in die Umstellung einbeziehen mussten, war eine enorme Zeitersparnis. Aber es bedeutete auch, dass wir nicht viel Zeit für die Qualitätssicherung aufwenden oder technische Probleme selbst beheben mussten."

Darüber hinaus verließ sich Goodman auf das Live-Support-Team von Brightcove, um sicherzustellen, dass bei den Live-Streams der Keynotes keine Probleme oder Ausfälle auftraten, damit das CES-Publikum eine erstklassige Live-Übertragung erhielt.

"Das gab uns die Gewissheit, dass jemand zur Verfügung stand, um Fragen zu beantworten und Probleme zu beheben, falls wir während dieser öffentlichkeitswirksamen Veranstaltungen Probleme hatten", sagt sie.

CES 2018 ZIEHT HUNDERTTAUSENDE VON ZUSCHAUERN AN, ERWEITERT DAS PUBLIKUM

Im Anschluss an die Show konnte das Webteam von CTA auf die genauen, aggregierten Zuschauerzahlen zugreifen. Insgesamt zeichnete Goodman Hunderttausende von Live- und archivierten Videoaufrufen auf.

"Wir konnten auch feststellen, dass Personen, die nicht an der Veranstaltung teilgenommen haben, den Live-Stream gesehen haben", sagt Goodman.

Noch wichtiger ist, dass CTA nun über eine zentrale Asset-Bibliothek verfügt, in der VOD-Clips von Live-Stream-Material untergebracht und anschließend für künftige digitale Marketingkampagnen wiederverwendet werden können.

WIE CHEIL WELTWEIT FÜHREND IN DER PLATTFORMÜBERGREIFENDEN WERBUNG IST

Die führende koreanische Werbeagentur Cheil Worldwide beweist ihre Vorreiterrolle im Bereich der Multi-Plattform-Werbung, indem sie das erste Live-Streaming seiner Art entwickelt.

KUNDENHINTERGRUND

Cheil Worldwide Inc. ist ein globales Marketing- und Kommunikationsunternehmen mit Hauptsitz in Seoul, Südkorea, das 29 Netzwerke in 25 Ländern betreibt. Es ist die größte Werbeagentur Südkoreas und wurde 2010 von Advertising Age auf Platz 19 der Weltrangliste gesetzt. Cheil bietet Marketing-Kommunikationsdienstleistungen an, darunter Werbung, Public Relations, Sportmarketing, Ausstellungs- und Display-Produktion sowie die Produktion von Großveranstaltungen. Cheil betreibt auch ein Institut für Kommunikationswissenschaften, das Trendberichte über die südkoreanische Werbeindustrie veröffentlicht.

Auf internationaler Ebene hat Cheil Kommunikationskampagnen für Samsung Electronics durchgeführt.

LÖSUNG

Cheil nutzt die Brightcove-Plattform, um den ersten Live-Streaming-Video-Content seiner Art für Apple-Geräte wie iPhone und iPad, Android-Geräte und das Internet bereitzustellen.

Ich bin sehr beeindruckt von der geschickten Bereitstellung unseres Contents durch Brightcove auf der PC-, iPhone-, iPad- und Android-Plattform. Diese Technologie hat eine Schleuse geöffnet, in der nun innovative Ideen für unsere Kunden realisiert werden können. Sie hat unseren Status als führende Werbeagentur in Südkorea weiter gefestigt, da wir weiterhin die Technologie nutzen, um unseren Kunden die besten Lösungen zu bieten.detaillierte Zuschaueranalysen.

SHANE PARK

LEITER DER INTERAKTIVEN ABTEILUNG VON CHEIL

In diesem Zusammenhang nutzt Cheil auch den Spinnaker™7100 von Inlet Technologies, um Live-Streams zu kodieren und Inhalte an den Adobe® Flash® Media Server und die HTTP-Streaming-Server von Shinsegae Information and Communications, einem südkoreanischen Anbieter von Content Delivery Network, zu übertragen.

SCHLÜSSELVORTEILE

Mit dem Erfolg des ersten Live-Streamings seiner Art hat diese Veranstaltung den Mitarbeitern von Cheil Worldwide eine neue Welt der Möglichkeiten eröffnet. Was als Tool für die Aus- und Weiterbildung für den internen Gebrauch bei Cheil begann, wurde von den Kunden des Unternehmens, darunter Samsung Electronics, begeistert aufgenommen und als Kernstück ihrer globalen digitalen Strategie eingesetzt.

UNTERNEHMERISCHE HERAUSFORDERUNG

Die i-Division von Cheil Worldwide veranstaltete eine Konferenz mit fünf renommierten Experten für Social Network Marketing für interne Cheil-Mitarbeiter, um zu erfahren, wie eine traditionelle Werbeagentur Social Marketing im Zeitalter der Multi-Plattform-Werbung nutzen kann.

Mit mehr als 70 Mitarbeitern ist die i-division die digitale Marketingabteilung von Cheil Worldwide und führend in der Internet- und Social-Media-Werbung.

Die i-Division wollte so viele Mitarbeiter wie möglich erreichen und nicht an einen bestimmten Standort gebunden sein, da sie über mehrere Niederlassungen in Südkorea verfügt. Das Live-Streaming der Veranstaltung war eine Option, die geprüft werden musste. Cheil wandte sich an James Yoon von Brightcove, der mit dem Unternehmen zusammenarbeitete, um die Veranstaltung per Live-Streaming zu übertragen.

UNTERNEHMENSLÖSUNG

Brightcove ermöglichte Cheil das erste Live-Streaming seiner Art für diese Veranstaltung, wodurch der Content über Apple- und Android-Mobilgeräte sowie über das Internet zugänglich wurde.

Die Supporttechniker von Brightcove boten während der gesamten Veranstaltung Echtzeit-Support, um einen reibungslosen Ablauf des Live-Streamings zu gewährleisten. Im Ergebnis war die Live-Veranstaltung ein großer Erfolg. Verschiedene Abteilungen von Cheil baten um weitere Treffen, um zu erfahren, wie Brightcove für die digitalen und mobilen Kampagnen ihrer Kunden eingesetzt werden kann.

ZUKÜNFTIGES WACHSTUM MIT BRIGHTCOVE

Dank des Erfolgs der ersten Live-Veranstaltung hat Cheil Worldwide beschlossen, Brightcove für den globalen Samsung-Kunden, den wichtigsten Kunden der Agentur, zu nutzen. Dies unterstreicht das Vertrauen des Unternehmens in die Lösung und den Support von Brightcove.

Cheil hat Brightcove auch genutzt, um eine mobile E-Learning-Plattform auf einem kürzlich stattgefundenen Personalforum für die Unternehmen der Samsung-Gruppe vorzustellen, ein weiterer Beweis für die Effektivität der Brightcove-Plattform.

FINTOS!", das Anlageinformationen im Videoformat bereitstellt, nimmt rasch zu. Auch in anderen Abteilungen wird der Einsatz von Videos immer aktiver.

Da sich das wirtschaftliche Umfeld aufgrund der Auswirkungen des neuen Coronavirus verändert und das Gefühl der Unsicherheit über die Zukunft zunimmt, gewinnt die Vermögensbildung für die Zukunft an Bedeutung. Für die Bildung von Vermögenswerten ist es unerlässlich, eine langfristige Perspektive zu haben und schnelle Investitionsentscheidungen zu treffen, um auf Veränderungen im Umfeld reagieren zu können. Nomura Securities Co., Ltd. bietet Dienstleistungen wie Vermögensverwaltung und Fondsvermittlung für Privatanleger und verschiedene Unternehmen an und suchte nach einer Möglichkeit, die verschiedenen Inhalte, die es bisher institutionellen Anlegern zur Verfügung stellte, wie z. B. Analystenberichte, auch Privatpersonen zugänglich zu machen. Zu den angebotenen Inhalten gehören nicht nur Texte, sondern auch Audio- und Videomaterial. Zu diesem Zweck wurde der Dienst "FINTOS!" eingeführt, der Anlageinformationen über eine Smartphone-App bereitstellt. Sie haben auch mit der Verbreitung von Videos begonnen, und die Zahl der Nutzer ist im Vergleich zum Vorjahr um 300 % erheblich gestiegen.

WIR HABEN UNS FÜR BRIGHTCOVE ENTSCHIEDEN, WEIL ES DAS BESTE ANGEBOT IST.

Akihiko Nasu vom Future Co-Creation Department sagt, dass sie Brightcove als Videodistributionsplattform gewählt haben, weil es die beste ist.

Wenn man über Entwicklung und Sicherheit auf globaler Ebene nachdenkt, gibt es keinen Grund, nicht das Beste" zu wählen.

Nomura Wertpapiere
"Bei der Entscheidung für eine Plattform haben wir drei oder vier große inländische Videovertriebsunternehmen verglichen und in Betracht gezogen. Wir haben verschiedene Vorschläge von inländischen Unternehmen erhalten, darunter auch Anpassungen. Da wir jedoch ein globales Unternehmen sind, waren wir der Meinung, dass inländische Plattformen nicht sehr benutzerfreundlich wären, wenn man ihre Verwendung in anderen Ländern und Regionen in Betracht zieht. Unter Berücksichtigung der erforderlichen Anforderungen, wie z. B. hohe Sicherheit auf globaler Ebene, waren wir der Meinung, dass Brightcove, das sich bereits bewährt hat, die beste Option ist. Auch wenn es einen leichten Kostenunterschied gab, gab es keinen Grund, sich nicht für Brightcove zu entscheiden."

DIE VON IHNEN PRODUZIERTEN VIDEOS TRUGEN AUCH ZUR VERBESSERUNG DER VERKAUFSEFFIZIENZ BEI

Als sie anfingen, Videos zu produzieren und zu verbreiten, kamen die Macher auf immer mehr Ideen. "Bis jetzt haben wir nur ein paar Mal im Jahr Videos produziert, zum Beispiel für Seminare. Mit der Einführung von Brightcove haben wir nun jedoch eine Umgebung, in der wir täglich Videos produzieren und verteilen können. Wir haben eine Vielzahl von Ideen für Projekte, wie z. B. "Ich möchte so etwas machen" oder "Ich frage mich, was passieren würde, wenn wir aus diesem Text ein Video machen würden? Wir haben auch Rückmeldungen von Nutzern erhalten, die sagen, dass 'Videos leichter zu verstehen sind als das Lesen von Texten'." Sie sagen, dass sie auch immer mehr Anfragen von anderen Abteilungen über die Verbreitung von Videos erhalten. "Im Unternehmen sind viele Leute an der Erstellung von Artikeln in Textform beteiligt, aber die Videoproduktion ist noch selten. Wir haben eine Vielzahl von Antworten erhalten, wie z. B. 'Ich wusste nicht, dass man Videos so einfach erstellen kann' und 'Ich wusste nicht, dass man Videos auf diese Weise verbreiten kann'." Schon bald wurden die für FINTOS! erstellten Videos auch von anderen Abteilungen genutzt. In einigen Fällen konnte die Effizienz des Vertriebs gesteigert werden, indem Videos (Links und QR-Codes) zu den Materialien hinzugefügt wurden, die die Vertriebsabteilung an die Kunden verteilte. "Da die Videos, die wir zur Vermittlung von Anlageinformationen produziert haben, leicht verständlich waren, wurde der Wunsch geäußert, die Videos auch in die Verkaufsunterlagen aufzunehmen. Wenn man mit Kunden nur anhand von Papierunterlagen spricht, muss man ein Vielfaches der in den Unterlagen enthaltenen Informationen erst einmal verdauen und zusammenfassen. Wenn man jedoch Videos an die Unterlagen anhängt, kann man ein Vielfaches an Informationen vermitteln als auf Papier, so dass sich der Arbeitsaufwand für die Verkaufsvorbereitung verringert." Es gab auch Umfrageergebnisse, die zeigten, dass "die Vorbereitungszeit durch die Verbesserung der Unterlagen, z. B. durch das Hinzufügen von Videos, um 20 % reduziert wurde", und es wurde festgestellt, dass sich auch die Anzahl der Kontakte und die Vertragsquote verbesserten, weil die eingesparte Zeit für die Kontaktaufnahme mit anderen Kunden genutzt werden konnte.

STEIGERUNG DER VERKAUFSEFFIZIENZ DURCH HINZUFÜGEN VON VIDEOS ZU DEN VERKAUFSUNTERLAGEN

FINTOS! Anzahl der Nutzer: 300% Steigerung gegenüber dem Vorjahr
Verringerung des Zeitaufwands für die Verkaufsvorbereitung: -30

AUCH ANDERE ABTEILUNGEN NUTZEN BRIGHTCOVE IMMER AKTIVER.

Die für FINTOS! erstellten Videos werden nicht nur von anderen Abteilungen genutzt, sondern es gibt inzwischen auch Abteilungen, die ihre eigenen Videos erstellen. Tetsuo Fujisaki von der Abteilung "Future Co-Creation", die für die Förderung der finanziellen Bildung und des Finanzwissens zuständig ist, sagt Folgendes

"Wir sind dabei, ein landesweites Programm für den Besuch von Schulen zu entwickeln, um dort Finanzwissen zu vermitteln, aber mit nur vier Mitarbeitern in unserer Abteilung haben wir natürlich nicht genug Hände. Damit die Mitglieder unserer Filialen landesweit die Verantwortung für den Unterricht an Schulen in ihrem Vertriebsgebiet übernehmen können, filmen wir unseren Unterricht und geben die Videos an jede Filiale weiter. Mit Brightcove können wir Passwörter festlegen, damit nur die Personen, die sie sehen müssen, sie sehen können.

"Wir haben auch begonnen, eine Reihe von Videos mit dem Titel 'First Time Investing' zu produzieren, die sich an Anfänger im Bereich der Geldanlage richten. Dann fragte uns ein Personalverantwortlicher eines Unternehmens, ob wir die Videos in das Intranet des Unternehmens stellen könnten, da er sie allen seinen Mitarbeitern zeigen wolle. Wir sind gerade dabei, dies zu erörtern, aber die Mitarbeiter der Vertriebsabteilung, die davon gehört haben, sagten: "Ich würde dieses Video auch gerne meinen Kunden vorstellen. Aufgrund der Art des finanziellen und wirtschaftlichen Bildungsinhalts ist es für die Vertriebsmitarbeiter ein Leichtes, es den Kunden vorzustellen. Angesichts des wachsenden Interesses an finanzieller Bildung in diesen Tagen, scheint es ein großes Interesse daran zu geben."

Der Trend zur Produktion von Videos breitete sich innerhalb des Unternehmens weiter aus, und auch die Geschäftsabteilung begann mit der Produktion von Videos. Ryujiro Kitamura von der Abteilung zur Förderung der Vermögensbildung sagt

"Wir bieten ein Financial-Wellness-Programm an, ein Seminar für Mitarbeiter börsennotierter Unternehmen, das ihnen helfen soll, ihre finanziellen Zukunftssorgen zu verringern. Es gibt jedoch viele Fälle, in denen die Teilnehmer aufgrund anderer Verpflichtungen nicht in der Lage sind, am Tag des Seminars live dabei zu sein. Aus diesem Grund wurden wir schon seit einiger Zeit gefragt, ob es möglich wäre, das Seminar auf Abruf als Video anzubieten. Als wir hörten, dass Brightcove im Bereich der Finanz- und Wirtschaftsbildung für die Produktion und Verbreitung von Videos eingesetzt wird, beschlossen wir, es auszuprobieren."
Bei der Produktion von Videos für den Arbeitsplatz nutzen sie die Engagement-Bewertung von Brightcove, um den nächsten Vorschlag zu machen

"In der Vergangenheit haben wir relativ lange Videos von etwa 60 Minuten gedreht, aber als wir uns den Engagement Score ansahen, lag die durchschnittliche Betrachtungsdauer der Videos bei etwa 30 Minuten. Auf der Grundlage dieser Werte können wir unseren Kunden nun den nächsten Vorschlag unterbreiten".

Kitamura sagt auch, dass die leistungsstarken Sicherheitsfunktionen von Brightcove die Flexibilität der Vorschläge und der Nutzung erhöht haben.

"Die Videos der Seminare des Financial Wellness Program bieten auch Informationen, die mit den Systemen der börsennotierten Unternehmen übereinstimmen. Personalbezogene Systeminformationen sind jedoch auch für diese Unternehmen vertrauliche Informationen. Aus diesem Grund erhalten wir oft die Bitte, die Videos so zu gestalten, dass sie von außen nicht einsehbar sind".

"Um dieses Problem zu lösen, fügten wir dem Brightcove-System eine Option für die Zuschauersicherheit hinzu, mit der wir die IP-Adressen einschränken konnten, von denen aus die Benutzer eine Verbindung herstellen konnten. Ich denke, dies hat uns geholfen, das Vertrauen unserer Kunden zu gewinnen, und hat uns mehr Freiheit bei unseren Vorschlägen und der Nutzung des Systems gegeben. Ein weiterer praktischer Aspekt von Brightcove ist, dass wir die Module je nach Bedarf flexibel neu anordnen können."

WIR WOLLEN DEN EINSATZ VON VIDEO IM INTERESSE UNSERER KUNDEN UND UNTERNEHMEN FÖRDERN.

Das Unternehmen fördert auch die gemeinsame Nutzung von Videos, die von verschiedenen Abteilungen produziert wurden. Über die künftige Nutzung von Videos äußerten sich Nasu, Fujisaki und Kitamura wie folgt "Die von FINTOS! zur Verfügung gestellten Investitionsinformationen sind etwas, das man als 'vergänglich' bezeichnen kann, daher möchten wir die Vorlaufzeit zwischen dem Eintreten eines Ereignisses und der Bereitstellung von Informationen so weit wie möglich verkürzen. Im Idealfall könnten wir Videos von den heutigen Ereignissen sofort nach deren Eintreten zur Verfügung stellen, was für die Nutzer noch bequemer wäre" (Herr Nasu) "Wir entwickeln Finanzwissen für Teenager. Sie sind eine Generation, die selbst dreiminütige Videos lang finden. Aus diesem Grund werden wir uns auch der Herausforderung stellen, kurze Videos zu produzieren und anzubieten" (Fujisaki) "Wir wollen unser Geschäft am Arbeitsplatz ausbauen, um den Bedürfnissen der einzelnen Unternehmen gerecht zu werden. Wir wollen sowohl lange als auch kurze Videos anbieten, damit die Unternehmen die Videos auswählen können, die zu ihnen passen" (Kitamura)